📄Работа №107620
Тема: Разработка мероприятий по повышению качества продукции на основе повышения эффективности производства
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Управление качеством
Объем:
58 листов
Год:
2020
Просмотров:
380
4800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические основы понятия качества и путей повышения эффективности производства 7
1.1 Понятие и сущность качества 7
1.2 Инновации как фактор повышения эффективности производства 11
2 Анализ хозяйственной деятельности АО «УММ» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «УММ» 15
2.2 Анализ деятельности АО «УММ» в области качества 24
3 Разработка мероприятий по повышению качества продукции на основе повышения эффективности производства АО «УММ» 28
3.1 Предложения по внедрению инновационных технологий в хозяйственную деятельность в целях повышения эффективности производства АО «УММ» 28
3.2 Оценка экономической эффективности от использования разработанных предложений 41
Заключение 52
Список используемой литературы и источников 54
Приложение А Обобщенные результаты оценки экономической эффективности от внедрения SaaS на предприятии АО «УММ» 56
Введение 5
1 Теоретические основы понятия качества и путей повышения эффективности производства 7
1.1 Понятие и сущность качества 7
1.2 Инновации как фактор повышения эффективности производства 11
2 Анализ хозяйственной деятельности АО «УММ» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «УММ» 15
2.2 Анализ деятельности АО «УММ» в области качества 24
3 Разработка мероприятий по повышению качества продукции на основе повышения эффективности производства АО «УММ» 28
3.1 Предложения по внедрению инновационных технологий в хозяйственную деятельность в целях повышения эффективности производства АО «УММ» 28
3.2 Оценка экономической эффективности от использования разработанных предложений 41
Заключение 52
Список используемой литературы и источников 54
Приложение А Обобщенные результаты оценки экономической эффективности от внедрения SaaS на предприятии АО «УММ» 56
📖 Введение
Сегодня в современной рыночной экономике уделяется огромное внимание, и предъявляются принципиально новые требования к качеству продукции и услуг. Это связано с высокой конкурентной борьбой, которая обуславливает необходимость разработки программ повышения качества и постоянного совершенствования системы менеджмента качества.
Постоянное совершенствование системы менеджмента качества и повышение качества выпускаемой продукции является важным условием для поддержания высокой конкурентоспособности предприятия. Таким образом, качество выступает как главный фактор конкурентоспособности, который определяет прямую зависимость между качеством и эффективностью производства. Повышение качества всегда способствует повышению эффективности производства, приводя к снижению затрат и увеличению доли рынка. Именно эта непрерывная зависимость определяет актуальность выбранной темы.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению качества продукции на основе повышения эффективности производства на предприятии АО «Управление Малой Механизации».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• раскрыть понятие и сущность качества;
• рассмотреть инновации как фактор повышения эффективности производства;
• дать организационно-экономическую характеристику АО «УММ»;
• проанализировать деятельность АО «УММ» в области управления качеством;
• разработать предложения по внедрению инновационных технологий в хозяйственную деятельность в целях повышения эффективности производства АО «УММ»;
• оценить экономическую эффективность от использования разработанных предложений.
Объект исследования: АО «УММ».
Предмет исследования: пути повышения эффективности производства как фактор роста качества продукции.
Теоретическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, статейные материалы, деловые и справочные порталы, материалы периодической печати и научно-практических конференций.
Для решения поставленных задач в работе использовались следующие методы исследования:
1) теоретическое исследование;
2) анализ внутренних и внешних нормативных документов;
3) статистический анализ данных;
4) сравнение;
5) классификация.
Структура работы. Бакалаврская работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и источников. Объем работы составляет 59 страниц и включает 16 таблиц, 9 рисунков и 1 приложение.
Постоянное совершенствование системы менеджмента качества и повышение качества выпускаемой продукции является важным условием для поддержания высокой конкурентоспособности предприятия. Таким образом, качество выступает как главный фактор конкурентоспособности, который определяет прямую зависимость между качеством и эффективностью производства. Повышение качества всегда способствует повышению эффективности производства, приводя к снижению затрат и увеличению доли рынка. Именно эта непрерывная зависимость определяет актуальность выбранной темы.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению качества продукции на основе повышения эффективности производства на предприятии АО «Управление Малой Механизации».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• раскрыть понятие и сущность качества;
• рассмотреть инновации как фактор повышения эффективности производства;
• дать организационно-экономическую характеристику АО «УММ»;
• проанализировать деятельность АО «УММ» в области управления качеством;
• разработать предложения по внедрению инновационных технологий в хозяйственную деятельность в целях повышения эффективности производства АО «УММ»;
• оценить экономическую эффективность от использования разработанных предложений.
Объект исследования: АО «УММ».
Предмет исследования: пути повышения эффективности производства как фактор роста качества продукции.
Теоретическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, статейные материалы, деловые и справочные порталы, материалы периодической печати и научно-практических конференций.
Для решения поставленных задач в работе использовались следующие методы исследования:
1) теоретическое исследование;
2) анализ внутренних и внешних нормативных документов;
3) статистический анализ данных;
4) сравнение;
5) классификация.
Структура работы. Бакалаврская работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и источников. Объем работы составляет 59 страниц и включает 16 таблиц, 9 рисунков и 1 приложение.
✅ Заключение
Таким образом, в теоретической части бакалаврской работы были изучены понятие качества и возможности применения инноваций как фактора повышения эффективности производства. Качество - это совокупность свойств и характеристик продукции или услуг, которые придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности потребителей. Высшее руководство организации должно во всех случаях принимать на себя ответственность за деятельность предприятия и за качество выпускаемой продукции и услуг. Повышение эффективности производства, как правило, автоматически приводит к повышению качества выпускаемой продукции.
Во второй главе бакалаврской работы были исследованы показатели деятельности предприятия АО «УММ». В целом, надежная производственная база, высокое качество и широкая номенклатура продукции, профессиональный коллектив позволяют АО «УММ» развиваться и стремиться занять лидирующие позиции на рынке автокомпонентов. Проведенный анализ показал, что АО «УММ» является более конкурентоспособным предприятием на фоне некоторых своих конкурентов из-за более благоприятных для клиентов цен и качественного обслуживания. Поэтому, так как АО «УММ» функционирует в условиях сильной конкурентной борьбы, то для предприятия наилучшей будет политика, направленная на повышение эффективности производства посредством использования инновационных технологий производства.
В третьей главе бакалаврской работы, в целях повышения эффективности производства АО «УММ», целесообразным, по нашему мнению, представляется внедрение на предприятии:
• облачных технологий;
• инновационных (аддитивных) технологий производства.
По результатам сформулированных предложений могут быть получены следующие выгоды:
• в результате внедрения SaaS на предприятии АО «УММ» могут быть оптимизированы процессы закупок, производства, транспортировки, управления запасами, складирования.
• в результате внедрения аддитивных технологий производства могут быть получены очевидные выгоды: экономия ресурсов (исключение расходов на утилизацию отходов); ускорение процесса производства (сокращение цикла от момента разработки проекта до выпуска готовых изделий дает конкурентные преимущества, при этом скорость не вредит качеству); точность параметров (при послойном синтезе удается достигать максимального соответствия по плотности, остаточному напряжению, техническим показателям); мобильность (запуск производства новой серии изделий не требует длительной подготовки, закупки громоздкого оборудования; процесс гибкий, что позволяет адаптироваться к меняющимся условиям рынка).
При этом важно отметить, что текущие затраты на внедрение и использование SaaS и аддитивных технологий при долгом использовании сводятся к минимуму по сравнению с первым годом использования, в то время как повышается эффективность производства и, как следствие, качество продукции, при этом конкурентные позиции АО «УММ» значительно повышаются.
Таким образом, задачи работы были решены, цель достигнута.
Во второй главе бакалаврской работы были исследованы показатели деятельности предприятия АО «УММ». В целом, надежная производственная база, высокое качество и широкая номенклатура продукции, профессиональный коллектив позволяют АО «УММ» развиваться и стремиться занять лидирующие позиции на рынке автокомпонентов. Проведенный анализ показал, что АО «УММ» является более конкурентоспособным предприятием на фоне некоторых своих конкурентов из-за более благоприятных для клиентов цен и качественного обслуживания. Поэтому, так как АО «УММ» функционирует в условиях сильной конкурентной борьбы, то для предприятия наилучшей будет политика, направленная на повышение эффективности производства посредством использования инновационных технологий производства.
В третьей главе бакалаврской работы, в целях повышения эффективности производства АО «УММ», целесообразным, по нашему мнению, представляется внедрение на предприятии:
• облачных технологий;
• инновационных (аддитивных) технологий производства.
По результатам сформулированных предложений могут быть получены следующие выгоды:
• в результате внедрения SaaS на предприятии АО «УММ» могут быть оптимизированы процессы закупок, производства, транспортировки, управления запасами, складирования.
• в результате внедрения аддитивных технологий производства могут быть получены очевидные выгоды: экономия ресурсов (исключение расходов на утилизацию отходов); ускорение процесса производства (сокращение цикла от момента разработки проекта до выпуска готовых изделий дает конкурентные преимущества, при этом скорость не вредит качеству); точность параметров (при послойном синтезе удается достигать максимального соответствия по плотности, остаточному напряжению, техническим показателям); мобильность (запуск производства новой серии изделий не требует длительной подготовки, закупки громоздкого оборудования; процесс гибкий, что позволяет адаптироваться к меняющимся условиям рынка).
При этом важно отметить, что текущие затраты на внедрение и использование SaaS и аддитивных технологий при долгом использовании сводятся к минимуму по сравнению с первым годом использования, в то время как повышается эффективность производства и, как следствие, качество продукции, при этом конкурентные позиции АО «УММ» значительно повышаются.
Таким образом, задачи работы были решены, цель достигнута.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.