Тема: Разработка элементов системы менеджмента качества (на примере предприятия ООО «Полиамидные системы»)

Разработка и внедрение элементов системы менеджмента качества на предприятиях является стратегическим решением, что позволит повысить эффективность работы организации, улучшить показатели деятельности.
Внедрение системы менеджмента качества на предприятии обусловлено такими преимуществами как:
• способность производить продукции, которая соответствует требованиям потребителей, что позволит повысить удовлетворенностей всех заинтересованных сторон;
• учитывать риски и возможности предприятия, дабы снизить неблагоприятные ситуации;
• повысить имидж предприятия;
• снизить материальные и временные затраты предприятия;
• выходить на новые рынки и т.д.
Таким образом, актуальность бакалаврской работы подтверждается объективной необходимостью в разработке элементов системы менеджмента качества, а также предопределяет цели и задачи бакалаврской работы.
Цель настоящей работы - разработка элементов системы менеджмента качества для повышения эффективности работы предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе рассматриваются и решаются следующие задачи:
1. Проанализировать внедренные элементы системы менеджмента качества на предприятии ООО «Полиамидные системы».
2. Описать особенности функционирования выбранного предприятия;
3. Разработать элементы СМК для ООО «Полиамидные системы» для повышения эффективности данного предприятия.
4. Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в разработка мероприятий по повышению эффективности элементов системы менеджмента качества, которые позволят повысить конкурентоспособность и эффективность предприятия, а также в том, в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 3.1 и приложения могут быть использованы работниками ООО «Полиамидные системы».
Объект исследования - ООО «Полиамидные системы», основным видом деятельности, которого является производство топливо- и пароотводящих систем из железных и полиамидных трубопроводов.
Предметом исследования является организационно - управленческие отношения, возникающие в деятельности ООО «Полиамидные системы».
Методы исследования: теоретический анализ и синтез при исследовании и обобщении литературных источников; эмпирические методы, наблюдений, оценка и т.д.
Структура работы включает в себя:
1) Введение - обоснована актуальность работы, поставлены цель и задачи работы, определён объект и предмет исследования.
2) Первый глава - теоретические основы выбранной темы. Раскрыты такие понятия как система менеджмента качества, показатели системы менеджмента качества и т.д.
3) Второй глава бакалаврской работы включает в себя характеристику выбранного предприятия, проанализированы существующие элементы системы менеджмента качества, проеден SWOT - анализ предприятия.
4) Третья глава состоит из предложенных мероприятий по повышению эффективности предприятия за счет разработки и внедрения элементов системы менеджмента качества рассчитана экономическая эффективность от предложенных мероприятий.
Заключение включает в себя результаты, подведены итоги и сделаны выводы.
Купить

Сегодня управление качеством должно включать в себя налаженный процесс применения методов, средств, обеспечивающих изготовление высококачественного продукта и удовлетворяющего всем требованиям потребителя, независимо от масштаба производства, от типа предприятия и т.д.
ООО «Полиамидных систем» взяла за основу стандарт IATF 16949, должна установить механизм, который позволит постоянно развиваться, улучшать свою деятельность и решать возникающие проблемы, основываясь на постоянном мониторинге.
Стандарт IATF 16949 является инструментом управления бизнесом и построен на рациональных принципах, улучшающих деятельность организации и снижая риски.
Целью бакалаврской работы являлось разработка элементов системы менеджмента качества для повышения эффективности работы предприятия.
Для достижения целей работы в работе были рассмотрены теоретические основы системы менеджмента качества. Раскрыты такие понятия как: система менеджмента качества, малое предприятие, ресурсы, документы и т.д.
Были рассмотрены особенности функционирования ООО «Полиамидных систем», проведен анализ внедренных элементов системы менеджмента качества, определены преимущества внедрения СМК согласно IATF 16949, проведен SWOT-анализ деятельности компании, проведен анализ фактического состояния компании на рынке конкурентов, также проведена оценка уровня зрелости ООО «Полиамидные системы». На основании данных исследований были определены проблемные места в системе менеджмента качества, которые представлены в п. 2.5. Для повышения эффективности работы предприятия были разработаны такие элементы СМК как:
• паспорт процесса «Управление качеством»;
• миссия, видение ценности и политика в области качества;
• папка PPAP на трубку воздушную в сборе;
• приведена оценка уровня удовлетворенности потребителей;
• разработана маршрутная карта.
Также проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. По результатам расчета экономической эффективности был сделан вывод об эффективности внедренной системы качества. Положительным в данном подходе является то, что при расчёте показателя оценка производится путём соотношения результата, полученного от внедрения элементов системы менеджмента качества, к затратам труда на разработку и внедрение этой системы.
Купить