Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала организации (на примере ООО «РегионТеплоСервис»)
|
Введение 5
1 Теоретические аспекты условий труда персонала 7
1.1 Понятия, факторы и законодательные акты, определяющие условия труда
персонала 7
1.2 Подходы к оптимизации и улучшению условий труда в трубной
промышленности 19
2 Анализ деятельности ООО «РегионТеплоСервис» в области улучшения
условий труда персонала 27
2.1 Анализ показателей деятельности и организационной структуры ООО
«РегионТеплоСервис» 27
2.2 Оценка условий труда персонала на предприятии ООО
«РегионТеплоСервис» 35
3 Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала 42
3.1 Описание мероприятий по улучшению условий труда персонала 42
3.2 Расчет экономической и социальной эффективности предложенных
мероприятий 46
Заключение 51
Список используемой литературы 54
1 Теоретические аспекты условий труда персонала 7
1.1 Понятия, факторы и законодательные акты, определяющие условия труда
персонала 7
1.2 Подходы к оптимизации и улучшению условий труда в трубной
промышленности 19
2 Анализ деятельности ООО «РегионТеплоСервис» в области улучшения
условий труда персонала 27
2.1 Анализ показателей деятельности и организационной структуры ООО
«РегионТеплоСервис» 27
2.2 Оценка условий труда персонала на предприятии ООО
«РегионТеплоСервис» 35
3 Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала 42
3.1 Описание мероприятий по улучшению условий труда персонала 42
3.2 Расчет экономической и социальной эффективности предложенных
мероприятий 46
Заключение 51
Список используемой литературы 54
С каждым годом во всем мире все чаще затрагивается понятие условия труда на рабочем месте. Их состояние на предприятии является важнейшим социально-экономическим показателем, который характеризует уровень научно-технических достижений и отношение как руководства, так и государства к работникам. Травматизм, профессиональные заболевания, несчастные случаи и неудовлетворительное самочувствие человека на рабочем месте продолжают оставаться одной из самых острых проблем на большинстве производств.
Условия труда стоят во главе системы любого предприятия, от которых зависит дальнейшая деятельность. В свою очередь их постоянное улучшение может положительно повлиять на экономические показатели компании, в результате чего увеличиться эффективность, прибыль, производительность и качество работы, выполняемой сотрудниками.
Целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала организации ООО «РегионТеплоСервис».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические аспекты условий труда, их нормы, виды и факторы;
- Провести анализ условий труда на предприятии ООО «РегионТеплоСервис»;
- Разработать систему мероприятий по улучшению условий труда персонала.
Объектом исследования бакалаврской работы выступает ООО «РегионТеплоСервис».
Предмет исследования - условия труда работников ООО «РегионТеплоСервис».
Методы исследования - анализ, опросник, исследование, расчеты, дедукция.
Теоретическая значимость заключается в том, что в результате работы расширяются знания об условиях труда, об их значимости, влиянии и важности в системе каждого предприятия.
Практическая значимость бакалаврской работы состоит в том, что предложенные мероприятия по улучшению условий труда в конечном счете способны увеличить экономические показатели предприятия в целом и вывести его на новый уровень.
Структура работы: Бакалаврская работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 25 источников. Общий объем работы, без приложений, 56 страниц машинописного текста, в том числе 14 таблиц, и 11 рисунков.
Условия труда стоят во главе системы любого предприятия, от которых зависит дальнейшая деятельность. В свою очередь их постоянное улучшение может положительно повлиять на экономические показатели компании, в результате чего увеличиться эффективность, прибыль, производительность и качество работы, выполняемой сотрудниками.
Целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала организации ООО «РегионТеплоСервис».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические аспекты условий труда, их нормы, виды и факторы;
- Провести анализ условий труда на предприятии ООО «РегионТеплоСервис»;
- Разработать систему мероприятий по улучшению условий труда персонала.
Объектом исследования бакалаврской работы выступает ООО «РегионТеплоСервис».
Предмет исследования - условия труда работников ООО «РегионТеплоСервис».
Методы исследования - анализ, опросник, исследование, расчеты, дедукция.
Теоретическая значимость заключается в том, что в результате работы расширяются знания об условиях труда, об их значимости, влиянии и важности в системе каждого предприятия.
Практическая значимость бакалаврской работы состоит в том, что предложенные мероприятия по улучшению условий труда в конечном счете способны увеличить экономические показатели предприятия в целом и вывести его на новый уровень.
Структура работы: Бакалаврская работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 25 источников. Общий объем работы, без приложений, 56 страниц машинописного текста, в том числе 14 таблиц, и 11 рисунков.
В данной бакалаврской работе была затронута и раскрыта тема: «Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала на примере организации ООО «РегионТеплоСервис»».
Основная активная жизнь большинства людей проходит на работе, в процессе трудовой деятельности. По этой причине всё чаще и чаще придаётся большое значение условиям труда персонала и их улучшению. Во время трудовой деятельности на человека оказывает влияние большинство различных факторов, как благоприятных, так и опасных. Они подразделяются на две большие группы. Первая группа характеризуется факторами, которые не зависит от особенностей деятельности предприятия, среди них климатические, социально-экономические факторы и другие. Во вторую группу входят факторы, которые зависят от особенностей предприятия и его коллектива, определяющие условия труда на конкретном рабочем месте.
Условия труда - это система взаимосвязанных элементов производственной среды, в первую очередь оказывающих влияние на жизнь и здоровье работника, осуществляющего трудовую деятельность на том или ином предприятии.
Работник в системе производства является главным механизмом, от которого в большинстве случаев зависит производительность всей организации. Оптимизация и улучшение условий труда в свою очередь является мотивацией для персонала, обладающей социальным значением и финансовым потенциалом как для самого работника, так и для всего производства в целом.
Компания ООО «РегионТеплоСервис» ведёт свою деятельность в трубопроводной промышленности, обеспечивая специализированными трубами многие регионы, в том числе и Московскую область.
Проанализировав организационно-экономические показатели ООО «РегионТеплоСервис», были сделаны выводы об эффективности деятельности данного предприятия. За три исследуемых года основные показатели только росли, к примеру выручка к 2019 году выросла на 6 160 000 тыс. руб., а к 2020 выручка также продолжала расти, но уже на 4 564 000 тыс. руб., по сравнению с 2019 годом. Благодаря положительным показателям эффективности и производительности производство получает дорогостоящие заказы с разных областей нашей страны.
Однако в результате проведённой оценки условий труда ООО «РегионТеплоСервис» были выявлены отклонения от норм, а именно показатель производственного шума и температурный режим в помещении цехов являлись неблагоприятными факторами, влияющими на эффективность трудовой деятельности персонала.
С целью устранения выявленных несоответствий были разработаны мероприятия по улучшению существующих условий труда на данном производстве:
Для снижения уровня производственного шума было предложено:
- Провести диагностику механизмов создания полиуретановой оболочки;
- Закупка для персонала организации наушников или беруш;
- Проведение смазочных работ основных механизмов мостовых кранов, расположенных внутри производственного цеха;
- Замена устаревших элементов механизма транспортировки труб из цеха на улицу, путем использования установленных рельс;
- Проведение разгрузки стальных труб, в особенности труб маленьких диаметров во время отсутствия большинства работников в цеху.
Для снижения температурного режима было предложено:
- Проведение своевременной отгрузки изготовленных труб;
- Покрытие поверхностей производственного цеха специальных средством «Рефлектол»;
- Установка вентиляционной системы фирмы «Avimos».
В совокупности стоимость всех предложенных мероприятий по улучшению условий труда составляет 200 тыс. руб. В случае внедрения данных мероприятий производство сможет экономить каждый год по 2821 рабочему часу. В результате проведённых расчетов и исследований, за время, сэкономленное благодаря предложенным мероприятиям по улучшению условий труда персонала, предприятие сможет заработать дополнительную выручку в размере 307 489 тыс. руб. В итоге организация сможет в первый год заработать 107 489 тыс. руб., а каждый последующий по 307 489 тыс. руб.
Результаты, полученные в результате бакалаврской работы, говорят о том, что поставленную задачу удалось решить, а именно разработать мероприятия по улучшению условий труда персонала ООО «РегионТеплоСервис».
Основная активная жизнь большинства людей проходит на работе, в процессе трудовой деятельности. По этой причине всё чаще и чаще придаётся большое значение условиям труда персонала и их улучшению. Во время трудовой деятельности на человека оказывает влияние большинство различных факторов, как благоприятных, так и опасных. Они подразделяются на две большие группы. Первая группа характеризуется факторами, которые не зависит от особенностей деятельности предприятия, среди них климатические, социально-экономические факторы и другие. Во вторую группу входят факторы, которые зависят от особенностей предприятия и его коллектива, определяющие условия труда на конкретном рабочем месте.
Условия труда - это система взаимосвязанных элементов производственной среды, в первую очередь оказывающих влияние на жизнь и здоровье работника, осуществляющего трудовую деятельность на том или ином предприятии.
Работник в системе производства является главным механизмом, от которого в большинстве случаев зависит производительность всей организации. Оптимизация и улучшение условий труда в свою очередь является мотивацией для персонала, обладающей социальным значением и финансовым потенциалом как для самого работника, так и для всего производства в целом.
Компания ООО «РегионТеплоСервис» ведёт свою деятельность в трубопроводной промышленности, обеспечивая специализированными трубами многие регионы, в том числе и Московскую область.
Проанализировав организационно-экономические показатели ООО «РегионТеплоСервис», были сделаны выводы об эффективности деятельности данного предприятия. За три исследуемых года основные показатели только росли, к примеру выручка к 2019 году выросла на 6 160 000 тыс. руб., а к 2020 выручка также продолжала расти, но уже на 4 564 000 тыс. руб., по сравнению с 2019 годом. Благодаря положительным показателям эффективности и производительности производство получает дорогостоящие заказы с разных областей нашей страны.
Однако в результате проведённой оценки условий труда ООО «РегионТеплоСервис» были выявлены отклонения от норм, а именно показатель производственного шума и температурный режим в помещении цехов являлись неблагоприятными факторами, влияющими на эффективность трудовой деятельности персонала.
С целью устранения выявленных несоответствий были разработаны мероприятия по улучшению существующих условий труда на данном производстве:
Для снижения уровня производственного шума было предложено:
- Провести диагностику механизмов создания полиуретановой оболочки;
- Закупка для персонала организации наушников или беруш;
- Проведение смазочных работ основных механизмов мостовых кранов, расположенных внутри производственного цеха;
- Замена устаревших элементов механизма транспортировки труб из цеха на улицу, путем использования установленных рельс;
- Проведение разгрузки стальных труб, в особенности труб маленьких диаметров во время отсутствия большинства работников в цеху.
Для снижения температурного режима было предложено:
- Проведение своевременной отгрузки изготовленных труб;
- Покрытие поверхностей производственного цеха специальных средством «Рефлектол»;
- Установка вентиляционной системы фирмы «Avimos».
В совокупности стоимость всех предложенных мероприятий по улучшению условий труда составляет 200 тыс. руб. В случае внедрения данных мероприятий производство сможет экономить каждый год по 2821 рабочему часу. В результате проведённых расчетов и исследований, за время, сэкономленное благодаря предложенным мероприятиям по улучшению условий труда персонала, предприятие сможет заработать дополнительную выручку в размере 307 489 тыс. руб. В итоге организация сможет в первый год заработать 107 489 тыс. руб., а каждый последующий по 307 489 тыс. руб.
Результаты, полученные в результате бакалаврской работы, говорят о том, что поставленную задачу удалось решить, а именно разработать мероприятия по улучшению условий труда персонала ООО «РегионТеплоСервис».



