Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала организации (на примере ООО «РегионТеплоСервис»)

Работа №106808

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление персоналом

Объем работы56
Год сдачи2021
Стоимость4380 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
181
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 5
1 Теоретические аспекты условий труда персонала 7
1.1 Понятия, факторы и законодательные акты, определяющие условия труда
персонала 7
1.2 Подходы к оптимизации и улучшению условий труда в трубной
промышленности 19
2 Анализ деятельности ООО «РегионТеплоСервис» в области улучшения
условий труда персонала 27
2.1 Анализ показателей деятельности и организационной структуры ООО
«РегионТеплоСервис» 27
2.2 Оценка условий труда персонала на предприятии ООО
«РегионТеплоСервис» 35
3 Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала 42
3.1 Описание мероприятий по улучшению условий труда персонала 42
3.2 Расчет экономической и социальной эффективности предложенных
мероприятий 46
Заключение 51
Список используемой литературы 54

С каждым годом во всем мире все чаще затрагивается понятие условия труда на рабочем месте. Их состояние на предприятии является важнейшим социально-экономическим показателем, который характеризует уровень научно-технических достижений и отношение как руководства, так и государства к работникам. Травматизм, профессиональные заболевания, несчастные случаи и неудовлетворительное самочувствие человека на рабочем месте продолжают оставаться одной из самых острых проблем на большинстве производств.
Условия труда стоят во главе системы любого предприятия, от которых зависит дальнейшая деятельность. В свою очередь их постоянное улучшение может положительно повлиять на экономические показатели компании, в результате чего увеличиться эффективность, прибыль, производительность и качество работы, выполняемой сотрудниками.
Целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала организации ООО «РегионТеплоСервис».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические аспекты условий труда, их нормы, виды и факторы;
- Провести анализ условий труда на предприятии ООО «РегионТеплоСервис»;
- Разработать систему мероприятий по улучшению условий труда персонала.
Объектом исследования бакалаврской работы выступает ООО «РегионТеплоСервис».
Предмет исследования - условия труда работников ООО «РегионТеплоСервис».
Методы исследования - анализ, опросник, исследование, расчеты, дедукция.
Теоретическая значимость заключается в том, что в результате работы расширяются знания об условиях труда, об их значимости, влиянии и важности в системе каждого предприятия.
Практическая значимость бакалаврской работы состоит в том, что предложенные мероприятия по улучшению условий труда в конечном счете способны увеличить экономические показатели предприятия в целом и вывести его на новый уровень.
Структура работы: Бакалаврская работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 25 источников. Общий объем работы, без приложений, 56 страниц машинописного текста, в том числе 14 таблиц, и 11 рисунков.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В данной бакалаврской работе была затронута и раскрыта тема: «Разработка мероприятий по улучшению условий труда персонала на примере организации ООО «РегионТеплоСервис»».
Основная активная жизнь большинства людей проходит на работе, в процессе трудовой деятельности. По этой причине всё чаще и чаще придаётся большое значение условиям труда персонала и их улучшению. Во время трудовой деятельности на человека оказывает влияние большинство различных факторов, как благоприятных, так и опасных. Они подразделяются на две большие группы. Первая группа характеризуется факторами, которые не зависит от особенностей деятельности предприятия, среди них климатические, социально-экономические факторы и другие. Во вторую группу входят факторы, которые зависят от особенностей предприятия и его коллектива, определяющие условия труда на конкретном рабочем месте.
Условия труда - это система взаимосвязанных элементов производственной среды, в первую очередь оказывающих влияние на жизнь и здоровье работника, осуществляющего трудовую деятельность на том или ином предприятии.
Работник в системе производства является главным механизмом, от которого в большинстве случаев зависит производительность всей организации. Оптимизация и улучшение условий труда в свою очередь является мотивацией для персонала, обладающей социальным значением и финансовым потенциалом как для самого работника, так и для всего производства в целом.
Компания ООО «РегионТеплоСервис» ведёт свою деятельность в трубопроводной промышленности, обеспечивая специализированными трубами многие регионы, в том числе и Московскую область.
Проанализировав организационно-экономические показатели ООО «РегионТеплоСервис», были сделаны выводы об эффективности деятельности данного предприятия. За три исследуемых года основные показатели только росли, к примеру выручка к 2019 году выросла на 6 160 000 тыс. руб., а к 2020 выручка также продолжала расти, но уже на 4 564 000 тыс. руб., по сравнению с 2019 годом. Благодаря положительным показателям эффективности и производительности производство получает дорогостоящие заказы с разных областей нашей страны.
Однако в результате проведённой оценки условий труда ООО «РегионТеплоСервис» были выявлены отклонения от норм, а именно показатель производственного шума и температурный режим в помещении цехов являлись неблагоприятными факторами, влияющими на эффективность трудовой деятельности персонала.
С целью устранения выявленных несоответствий были разработаны мероприятия по улучшению существующих условий труда на данном производстве:
Для снижения уровня производственного шума было предложено:
- Провести диагностику механизмов создания полиуретановой оболочки;
- Закупка для персонала организации наушников или беруш;
- Проведение смазочных работ основных механизмов мостовых кранов, расположенных внутри производственного цеха;
- Замена устаревших элементов механизма транспортировки труб из цеха на улицу, путем использования установленных рельс;
- Проведение разгрузки стальных труб, в особенности труб маленьких диаметров во время отсутствия большинства работников в цеху.
Для снижения температурного режима было предложено:
- Проведение своевременной отгрузки изготовленных труб;
- Покрытие поверхностей производственного цеха специальных средством «Рефлектол»;
- Установка вентиляционной системы фирмы «Avimos».
В совокупности стоимость всех предложенных мероприятий по улучшению условий труда составляет 200 тыс. руб. В случае внедрения данных мероприятий производство сможет экономить каждый год по 2821 рабочему часу. В результате проведённых расчетов и исследований, за время, сэкономленное благодаря предложенным мероприятиям по улучшению условий труда персонала, предприятие сможет заработать дополнительную выручку в размере 307 489 тыс. руб. В итоге организация сможет в первый год заработать 107 489 тыс. руб., а каждый последующий по 307 489 тыс. руб.
Результаты, полученные в результате бакалаврской работы, говорят о том, что поставленную задачу удалось решить, а именно разработать мероприятия по улучшению условий труда персонала ООО «РегионТеплоСервис».



1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 с.
2. Букатина Е.Г. Анализ условий труда персонала// Е.Г. Букатина/ Дневник науки. - 2019. - С. 90 [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=3 8231491 (дата обращения 14.04.2021).
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 695с.
4. Межгосударственный стандарт «Опасные и вредные производственные факторы» от 12.0.003-2015.
5. Минева О.К., Ахунжанова И.Н., Мордасова Т.А., Ходенкова О.П., Храмова Т.М. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / под ред. О.К. Миневой. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 160 С.
6. Никитина Н.Г. Влияние условий труда на адаптацию персонала//
Н.Г. Никитина/ Человек, общество и культура в XXI веке. - 2017. - С. 106- 109[Электронный ресурс] Режим доступа:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=30568169 (дата обращения: 16.12.2020).
7. Официальный сайт ГК Регион [Электронный ресурс] Режим доступа: https://regiongc.ru/ (дата обращения 18.02.2021).
8. Пичугин В.С. Психология влияния в управлении персоналом: Учебное пособие // В.С. Пичугин / Прометей, 2020. - 144 с.
9. Постановление Минтруда России Об утверждении Рекомендаций по организации работы службы охраны труда в организации от 08.02.2000 №14 (ред. от 12.02.2014).
10. Приказ Минтруда России от 24.01.2014 N 33н (ред. от 27.04.2020) «Об утверждении Методики проведения специальной оценки условий труда, Классификатора вредных и (или) опасных производственных факторов, формы отчета о проведении специальной оценки условий труда и инструкции по ее заполнению» (Зарегистрировано в Минюсте России 21.03.2014 N 31689).
11. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 01.06.2009 №290н Об
утверждении Межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты.
12. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.П. Пугачев. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 402 с.
13. СанПиН 2.2.4.548-96 «Санитарные нормы микроклимата
производственных помещений».
14. Тагирова Э.И., Исмагилова В.С. Способы увеличения
производительности труда за счёт повышения мотивированности персонала условиями труда// Э.И. Тагирова, В.С. Исмагилова/ Неделя науки СПБПУ. - 2017. - С. 90-92[Электронный ресурс] Режим доступа:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=31632333 (дата обращения 02.03.2021).
15. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-Ф3 (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021).
16. Федеральный закон «О специальной оценке условий труда» от 28.12.2013 N 426-Ф3.
17. Федеральный закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии» от 30.03.99.
18. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 384 с.
19. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 122 с.
20. Шадрина Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г.В. Шадрина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 431 с.
21. Arop, F. O., Ekpang, M. A., Nwannunu, B. I. & Owan, V. J. Personnel management and corrupt academic practices in universities in Cross River State, Nigeria. International Journal of Economics, Commerce and Management, 2018, 6(9), 405-419 p.
22. Dennis L. Dresang Personnel Management in Government Agencies and Nonprofit Organizations. Routledge, 2017, 386 p.
23. Jared J. Llorens, Donald E. Klingner, John Nalbandian Public Personnel Management: Contexts and Strategies. Routledge, 2017, 372 p.
24. Norma M. Riccuci, Katherine C. Naff, Madinah F. Hamidullah Personnel Management in Grovernment: Politics and Process. Routledge, 2019, 560 p.
25. Norma M. Riccuci, Public Personnel Management: Current Concerns, Future Challenges. Roultedge, 2017, 250 p.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ