Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы организации складского хозяйства 7
1.1 Понятие, структура и классификация складов 7
1.2 Основные задачи и принципы эффективной организации и функционирования склада 12
2 Анализ складского хозяйства и деятельности ООО «Стройцентр» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройцентр» 19
2.2 Организация складского хозяйства в ООО «Стройцентр» 24
3 Разработка мероприятий по оптимизации управления складским хозяйством в ООО «Стройцентр» 34
3.1 Автоматизация управления складом и перспективы развития складских и логических процессов 34
3.2 Расчет затрат и экономический эффект от предполагаемых мероприятий 39
Заключение 43
Список используемых источников 45
Приложение А «План разгрузочной зоны ООО «Стройцентр»» 49
Приложение Б «Подъемно-транспортное оборудование, используемое в ООО «Стройцентр»» 50
Приложение В «Практические формы оптимизации складской логистики» 51
Склады используются для управления материальным потоком и запасами на различных участках цепи логистики. Оптимальная организация процессов логистики достигается за счет комбинации транзитного и складского продвижения продукции от источника сырья до потребителя.
В качестве склада понимается какой-либо территориальный участок, часть нежилого здания или все здание, используемое для того чтобы хранить материальные ценности, запасы, сырье, для того чтобы принимать и отгружать готовую продукцию.
В состав же складского хозяйства относятся помимо самого склада необходимые вспомогательные, подсобные помещения, специальное различное грузоподъемное оборудование, а также системы управления складским хозяйством, системы, обеспечивающие требуемые условия хранения.
В настоящее время в системах управления складской деятельностью предусматриваются дополнительные виды необходимых работ, которые увеличивают стоимость товарной продукции. К таким новым видам работ можно отнести предпродажную подготовку товара, включающую специальные виды упаковок, расфасовок по требованию покупателей, проведение различных тестов, обеспечение затребованного конечного вида упакованного товара. Кроме предпродажной подготовки к дополнительным работам относят предоставление транспортных услуг, таможенных, брокерских и др.
Уже сложно представить склад, обеспечивающий только сохранение материальных ценностей. Современные компьютерные и цифровые технологии обеспечивают высокие скорости логистических систем, перераспределяющих продукцию между потребителями, поставщиками и производителями. Современное складское хозяйство повышает степень надежности при сохранении товарной продукции, работает с очень обширным номенклатурным ассортиментом.
В наше время склад входит в логистическую цепочку как важное и центральное звено. Важной характерной чертой в работе складского терминала служит время, которое товарная продукция находится на складе. Оно должно быть минимальным. Это обеспечивает более эффективное использование складских площадей, возрастание объемов товарооборотов.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы управления складским хозяйством конкретного предприятия и совершенствование этих процессов.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• дать понятие, определить структуру и классификацию складов;
• изучить основные задачи и принципы эффективной организации и функционирования склада;
• дать организационно-экономическую характеристику ООО «Стройцентр»;
• провести анализ финансово-экономической деятельности ООО «Стройцентр»;
• рассмотреть организацию складского хозяйства в ООО «Стройцентр»;
• предложить автоматизацию управления складом и оценить перспективы развития складских и логических процессов;
• провести расчет затрат по внедрению программного обеспечения и автоматизации рабочих мест;
• оценить экономический эффект от внедрения процесса автоматизации складских операций.
Объектом исследования выступает ООО «Стройцентр» - торговое предприятие.
В качестве предмета исследования выступает процесс планирования и управления складским хозяйством предприятия.
Теоретическую базу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам организации складского хозяйства, научно-методические разработки и рекомендации в области складского хозяйства.
Информационная база работы представлена информацией, содержащаяся в материалах научных публикаций, в Интернет-ресурсах, характеризующая различные аспекты управления и планирования складского хозяйства.
Методы исследования стали общенаучные познания (анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и аналогия), а также специальные методы (моделирование, стратегический анализ, группировки, экспертных оценок).
Итак, в первой главе настоящего исследования дано понятие складов. Склады - это особые специализированные помещения или территория, которые должны сохранять сырьевые продукты в требуемых условиях и подготовить их к отгрузке. Любой вид коммерческой деятельности, использующий приобретение и отгрузку товарной продукции и материальных ценностей должен обладать складскими помещениями с качественными условиями хранения, в противном случае это предприятие понесет издержки или убытки, т.е. упадут его доходы.
В состав складского хозяйства входят основные складские площади, вспомогательные помещения и специализированное оборудование. В созданной классификации складских хозяйств имеется 4 основных группы, обозначенные как А, В, С, D и 2 подгруппы: А+, В+ Каждая группа и подгруппа определяется наличием требований, предъявляемых к складу. Подробнее рассмотрим все категории по возрастанию обязательных требований. Для обеспечения сохранности и качества многих видов товара, для удобства перемещения и отгрузки его требуется расфасовывать и упаковывать, соблюдая пожелания заказчиков - это одна из основных функций работы склада.
Во второй главе проведен анализ экономической деятельности ООО «Стройцентр». В течение анализируемого периода организация получила прибыль от продаж в размере 1 379 244 тыс. руб., что составило 29,9% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж выросла на 690 514 тыс. руб., или на 100,3%.
Проведен анализ организации складского хозяйства в ООО «Стройцентр», рассчитаны показатели эффективности работы склада, сделан прогноз на следующий период деятельности организации. В прогнозном периоде в ООО «Стройцентр» ожидается увеличение складского оборота (+16,4%) и складского грузооборота (23,7%), что свидетельствует о негативной тенденции в организации по продаже строительной продукции. На фоне данных фактов ожидается снижение производительности труда (-0,3), что скорее всего связано с уровнем механизации работ (80%). На основании значений прогнозных коэффициентов также видно, что скорее всего складская площадь в ООО «Стройцентр» используется неэффективно, и имеются недостатки в самой системе складирования. Также в данной главе представлены пути решения выявленных проблем, охарактеризован предполагаемый эффект от их внедрения.
В третьей главе исследования было предложено внедрение автоматизации рабочих мест склада и совершенствование системы складирования с использованием АВС-метода размещения продукции. Анализ затрат, которые потребуются для этого показал, что они составят 211,05 тыс.руб. После проведенного расчета, можно прийти к выводу о том, что внедрение предлагаемых мероприятий позволит получить общий годовой экономический эффект в размере 4433,25 тыс.руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
