Предмет

Кадровая безопасность и совершенствование ее оценки как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций

Работа №	106592
Тип работы	Магистерская диссертация
Предмет	экономика
Объем работы	118
Год сдачи	2021
Стоимость	4810 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	478

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение 4
1 Теоретические аспекты оценки кадровой безопасности организации как
инструмента обеспечения экономической безопасности 8
1.1 Понятие и объекты кадровой безопасности организации 8
1.2 Методические основы оценки кадровой безопасности как инструмента
обеспечения экономической безопасности организации 14
1.3 Угрозы кадровой безопасности организации и способы их минимизации 29
2 Оценка кадровой безопасности ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис»,
ООО «Металлопродукция» в условиях обеспечения экономической безопасности 40
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Эдиент
Ситинг», ООО «Валео Сервис», ООО «Металлопродукция» 40
2.2 Анализ состава, структуры и динамики кадров в организациях 54
2.3 Анализ системы кадровой безопасности ООО «Эдиент Ситинг», ООО
«Валео Сервис», ООО «Металлопродукция» в условиях обеспечения экономической безопасности 65
3 Совершенствование оценки кадровой безопасности организаций в условиях
обеспечения экономической безопасности 72
3.1 Модель оценки кадровой безопасности организаций для обеспечения
экономической безопасности 72
3.2 Рекомендации по усилению кадровой безопасности в условиях
обеспечения экономической безопасности ООО «Эдиент Ситинг» и оценка их экономической эффективности 78
Заключение 85
Список используемых источников 94
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Эдиент Ситинг» за 2020 г 100
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Эдиент Ситинг» за 2020г 103
Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «Эдиент Ситинг» за 2019г 105
Приложение Г Бухгалтерский баланс ООО «Валео Сервис» за 2020 г 107
Приложение Д Отчет о финансовых результатах ООО «Валео Сервис» за 2020 г 109
Приложение Е Отчет о финансовых результатах ООО «Валео Сервис» за 2019 г. 111
Приложение Ж Бухгалтерский баланс ООО «Металлопродукция» за 2020 г .. 113
Приложение И Отчет о финансовых результатах ООО «Металлопродукция» за
2020 г 115
Приложение К Отчет о финансовых результатах ООО «Металлопродукция» за
2019 г 117

Введение

Актуальность магистерской диссертации. В настоящее время, эффективная деятельность любой организации требует определенных инструментов обеспечения безопасности. Таким инструментом является оценка кадровой безопасности организация, которая обеспечивает ее эффективное функционирование и успешное существование. Экономический субъект обязан иметь эффективную систему кадровой безопасности предприятия для обеспечения устойчивого развития. Основной целью оценки кадровой безопасности является обеспечение экономической безопасности предприятия . Выделяют следующие задачи оценки кадровой безопасности:
- сбор, анализ и систематизация данных о бизнес-среде и кадровых угрозах внутри компании;
- выявление внешних и внутренних угроз для функционирования организации;
- выявление рисков и подготовка рекомендаций по вопросам правовой защиты от незаконных кадровых угроз.
Таким образом, в современных условиях каждая организация должна владеть методикой оценки кадровой безопасности для обеспечения экономической безопасности организации, Это связано с тем, что именно несвоевременная оценка кадровых рисков, несанкционированных действий сотрудников может привести к негативным последствиям и высоким рискам, что подтверждает актуальность темы исследования.
Объектами исследования являются ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис» и ООО «Металлопродукция».
Предметом исследования является комплекс теоретических и методических проблем, связанных с оценкой кадровой безопасности для обеспечения экономической безопасности организации .
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию оценки кадровой безопасности как инструмента обеспечения экономической безопасности организации.
Гипотеза исследования состоит в том, что предложенные мероприятия по совершенствованию методики оценки кадровой безопасности будут способствовать обеспечению экономической безопасности организации.
Для достижения вышеуказанной цели в работе выделены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты оценки кадровой безопасности как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций;
- раскрыть технико-экономическую характеристику деятельности ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис» и ООО «Металлопродукция»;
- оценить кадровую безопасность ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис», ООО «Металлопродукция» и ее влияние на экономическую безопасность;
- рекомендовать направления по совершенствованию оценки кадровой безопасности в условиях обеспечения экономической безопасности.
Теоретико-методологической основой работы явились труды ведущих ученых, в области кадровой безопасности, бухгалтерского учета, управленческого учета, законодательные документы, регулирующие бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации, периодические издания.
Значительный вклад в изучение теоретико-методических и практических вопросов кадровой безопасности внесли ведущие ученые такие как: С.В. Даниленко, О.Ф. Яременко, А.Ю. Романко, Т.Л. Зубко, В.В. Лаптиева, Г.О. Ткачук и др.
Несмотря на разработанность темы исследования, современные условия требуют совершенствования системы кадровой безопасности на предприятии .
Базовыми для настоящего исследования явились нормативно-законодательные документы, регулирующие бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации, а также нормативные документы, данные бухгалтерского учета и публичной отчетности ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис», ООО «Металлопродукция».
Методы исследования: индукция, дедукция, анализ, синтез, графический, классификация и группировка.
Опытно-экспериментальной базой исследования выступили организации, которые занимаются поставкой частей и принадлежностей для автотранспортных средств.
Научная новизна исследования заключается в систематизации, теоретическом обобщении, развитии организационно-методических положений по совершенствованию оценки кадровой безопасности как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций .
К основным научным результатам магистерской диссертации относятся следующие:
- уточнено понятие «кадровая безопасность» как совокупность мероприятий, направленных на предотвращение и предупреждение негативного влияния на экономическую безопасность организации рисков, связанных с деятельностью персонала, его квалификацией, интеллектуальными способностями и трудовыми отношениями с коллективом;
- уточнены показатели кадровой безопасности в условиях обеспечения экономической безопасности и методика их определения;
- разработана модель оценки кадровой безопасности в условиях обеспечения экономической безопасности.
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию оценки кадровой безопасности организации как инструмента обеспечения экономической безопасности.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования основных результатов в практической деятельности исследуемых организаций.
Достоверность и обоснованность результатов исследования обеспечиваются установленной целью, а также задачами исследования, комплексным исследованием проблем кадровой безопасности для обеспечения экономической безопасности организаций, применяемыми данными учета и публичной отчетности объектов исследования.
Личное участие автора в организации и проведении исследования состоит в разработке плана исследования, изучении нормативных актов, научных работ по теме выпускной квалификационной работы, выполнении магистерского исследования, в написании научной публикации по теме исследования.
Апробация и внедрение результатов работы велись в течении всего исследования. Основные положения диссертационного исследования отражены в 2 работах, общим объемом - 0,6 п.л.
На защиту выносятся:
- уточненное понятие «кадровая безопасность» как совокупность мероприятий, направленных на предотвращение и предупреждение негативного влияния на экономическую безопасность организации рисков, связанных с деятельностью персонала, его квалификацией, интеллектуальными способностями и трудовыми отношениями с коллективом;
- уточненные показатели кадровой безопасности в условиях обеспечения экономической безопасности и методика их определения;
- разработанная модель оценки кадровой безопасности в условиях обеспечения экономической безопасности.
Объем и структура работы. Магистерская диссертация включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, иллюстрирована таблицами, рисунками, имеет приложения.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Заключение

В первом разделе магистерской диссертации исследованы теоретические аспекты оценки кадровой безопасности организации.
Эффективная система кадровой безопасности позволяет предприятию прийти к стабильной и устойчивой экономической безопасности и минимизировать риски и угрозы, которые могут идти со стороны сотрудников. Одним из важных факторов роста потенциала и повышения конкурентоспособности современных промышленных предприятий является эффективная система управления. Процессы глобализации, европейские тенденции развития и современные изменения в отечественной экономике заставляют предприятия искать новые средства обеспечения эффективной системы экономической безопасности и противодействия внешним и внутренним угрозам. Успешное функционирование современных предприятий зависит от наличия рациональных мер по обеспечению их безопасности, поскольку основные угрозы и риски связаны с сотрудниками или персоналом, которые являются одновременно источником угроз и объектом безопасности персонала. Поэтому важной составляющей экономической безопасности является кадровая безопасность промышленных предприятий.
Все компоненты безопасности персонала рассматриваются как система взаимосвязанных компонентов и являются элементами одной системы. Важнейшая часть работы менеджера по персоналу - обеспечение кадровой безопасности на предприятии. Необходимо анализировать как внутренние, так и внешние угрозы.
Таким образом, на основании проведенного исследования уточнено определение категории «кадровая безопасность», которая представляет собой совокупность мероприятий, направленных на предотвращение и предупреждение негативного влияния на экономическую безопасность организации рисков, связанных с деятельностью персонала, его квалификацией, интеллектуальными способностями и трудовыми отношениями с коллективом.
В работе установлено, что экономическая безопасность предприятия призвана обеспечить стабильное и непрерывное функционирование хозяйствующего субъекта. Изучение состояния экономической безопасности является одним из ключевых факторов для предприятий, так как уровень ее защищенности зависит от финансового состояния. Цель управления персоналом в системе экономической безопасности предприятия - найти способы минимизировать риски и угрозы для сотрудников.
В результате исследования выделены показатели кадровой составляющей экономической безопасности организации. Проведенное исследование позволило уточнить методику определения показателей кадровой безопасности организации в обеспечении экономической безопасности.
В оперативной практике оказывается, что большое количество кадровых угроз представлено большим разнообразием. При этом для нейтрализации кадровых угроз полномочий и компетенции сотрудников службы безопасности организации явно недостаточно. Поскольку кадровые угрозы создаются собственным персоналом организации, важной является необходимость взаимодействия всех кадровых служб в рамках единой системы обеспечения кадровой безопасности и безопасности организации в целом.
В магистерской диссертации представлена классификация угроз кадровой безопасности и предложен комплекс мер по снижению угроз кадровой безопасности предприятий. Для противодействия угрозам кадровой безопасности целесообразно также определить направления, способствующие ее укреплению. Поиск этих направлений требует систематического и детального определения сущности, сущности, компонентов кадровой безопасности и выявления взаимосвязей между ними.
Во втором разделе магистерской диссертации проведена оценка кадровой безопасности ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис», ООО «Металлопродукция» в условиях обеспечения экономической безопасности. В данном разделе дана технико-экономическая характеристика деятельности объектов исследования.
ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис» и ООО «Металлопродукция» являются поставщиками частей и принадлежностей для автотранспортных средств.
В ООО «Эдиент Ситинг» за 2018-2020 гг. наблюдается снижение работников: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 5 чел., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. на 18 чел. При этом наблюдается снижение работников со средним специальным образованием и высшим образованием. Количество работников с незаконченным высшим образованием растет: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 3 чел., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. на 2 чел. Наибольший удельный вес в структуре кадров в ООО «Эдиент Ситинг» занимают работники со средним специальным образованием: в 2018 г. - 66,51%, в 2019 г. - 65,24%, а в 2020 г. - 61,98%. Работники с высшим образованием занимают в 2018-2020 гг. - соответственно 20,93%, 20,48% и 21,35%. В структуре кадров в рассматриваемые периоды растет удельный вес персонала с незаконченным высшим образованием: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 1,73%, а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. - на 2,38%.
В ООО «Валео Сервис» за 2018-2020 гг. наблюдается снижение работников: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 12 чел., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. на 65 чел. При этом наблюдается снижение работников со средним специальным образованием. В 2020 г. по сравнению с 2019 г. произошло увеличение на 1 работника с незаконченным высшим образованием. Количество работников с высшим образованием растет: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 3 чел., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. на 8 чел. В ООО «Валео Сервис» преобладают кадры со средним специальным образованием: в 2018 г. - 76,60%, в 2019 г. - 75,82%, а в 2020 г. - 69,98%. Однако, в структуре их удельный вес снижается. Работники с высшим образованием в структуре всех работников занимали в 2020 г. 20,33%, что на 4,35% выше показателя за 2019 г. Удельный вес работников с незаконченным высшим образованием в 2020 г. по сравнению с 2019 г. увеличился на 1,5%.
В ООО «Металлопродукция» за 2018-2020 гг. наблюдается снижение работников: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 3 чел., а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. на 5 чел. При этом наблюдается снижение работников со средним специальным образованием. С 2018 г. по 2020 г. произошло увеличение работников с незаконченным высшим образованием. Количество работников с высшим образованием растет: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 3 чел., и в 2020 г. по сравнению с 2019 г. также на 3 чел. В ООО «Металлопродукция» занимают работники со средним специальным образованием: в 2018 г. - 77,74%, в 2019 г. - 77,12%, а в 2020 г. - 76,69%. Работники с высшим образованием занимают в 2018-2020 гг. - соответственно 11,68%, 12,92% и 14,29%. В структуре кадров в рассматриваемые периоды снижается удельный вес работников с незаконченным высшим образованием в общем числе работников: в 2019 г. по сравнению с 2018 г. на 0,62%, а в 2020 г. по сравнению с 2019 г. - на 0,94%.
Проведенный анализ показал, что в ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис», ООО «Металлопродукция» за 2018-2020 гг. наибольший удельный вес занимаю мужчины в общем составе работников. Необходимо отметить, что в ООО «Эдиент Ситинг» в динамике удельный вес мужчин снижается, а женщин растет. В ООО «Валео Сервис», ООО «Металлопродукция» наоборот за рассматриваемые периоды удельный вес мужчин в составе всех работников растет, а женщин сокращается.
Для того, чтобы понять на каком уровне находится кадровая безопасность организаций в условиях обеспечения экономической безопасности необходимо провести, непосредственно, анализ самой системы кадровой безопасности.
ООО «Эдиент Ситинг», ООО «Валео Сервис», ООО «Металлопродукция» имеют стратегическую задачу, которая заключается в формировании команды высококвалифицированных сотрудников, которая имеет стремление к реализации своего профессионального потенциала, решении всех видов задач, ставящихся предприятием и укреплении корпоративной культуры и развития персонала.
Проведенный анализ показал, что в ООО «Эдиент Ситинг» показатели кадровой безопасности многие не соответствуют эталонному значению. Следует отметить, что текучесть кадров является достаточно низкой. Это характеризуется положительным критерием кадровой безопасности. Затраты на обучение в общих затратах на кадры в динамике снижаются и в 2020 г. составляли 22%. В 2020 г. 62% сотрудников удовлетворены своей заработной платой. Удельный вес оплаты труда в общей сумме затрат организации в динамике увеличивается и в 2020 г. составлял 39%. Наличие профессиональных заболеваний выше нормы, что является отрицательным фактором. Уровень автоматизации труда в динамике повышается и в 2020 г. составлял 67%. Однако несмотря на рост данного индикатора, он не достиг эталонного значения. Удельный вес кадров, не имеющих нарушений по трудовой дисциплине в 2020 г. составлял 99,80%, что практически соответствует норме. Производительность труда в 2020 г. по сравнению с 2019 г. снижается на 680,56 тыс. руб./чел., что является негативной динамикой. Уровень сохранности конфиденциальной информации и коммерческой тайны в 2020 г. составлял 84%, что не достигает нормативного значения.
Таким образом, несмотря на то, что некоторые показатели не достигают эталонных значений, кадровую безопасность в ООО «Эдиент Ситинг» можно оценить как среднюю.
В ООО «Валео Сервис» многие показатели кадровой безопасности соответствуют эталонному значению. Текучесть кадров является достаточно низкой, что является положительным критерием кадровой безопасности. Затраты на обучение в общих затратах на кадры в динамике снижаются и в 2020 г. составляли 33%, что выше эталонного значения. В 2020 г. 77% сотрудников удовлетворены своей заработной платой. Удельный вес оплаты труда в общей сумме затрат организации в динамике увеличивается и в 2020 г. составлял 48%, что приближено к эталонному значению. Наличие профессиональных заболеваний соответствует норме. Уровень автоматизации труда в динамике повышается и в 2020 г. составлял 82%. Удельный вес кадров, не имеющих нарушений по трудовой дисциплине в 2020 г. составлял 99,80%, что практически соответствует норме. Производительность труда в 2020 г. по сравнению с 2019 г. увеличилась на 99,03 тыс. руб./чел., что является положительной динамикой. Уровень сохранности конфиденциальной информации и коммерческой тайны в 2020 г. составлял 96%, что практически достигает нормативного значения.
Таким образом, несмотря на то, что некоторые показатели не достигают эталонных значений, кадровую безопасность в ООО «Валео Сервис» можно оценить как высокую.
В ООО «Металлопродукция» текучесть кадров является достаточно низкой, что характеризуется положительным критерием кадровой безопасности. Затраты на обучение в общих затратах на кадры в динамике снижаются и в 2020 г. составляли 32%, что выше эталонного значения. В 2020 г. 75% сотрудников удовлетворены своей заработной платой. Удельный вес оплаты труда в общей сумме затрат организации в динамике увеличивается и в 2020 г. составлял 47%, что приближено к эталонному значению. Наличие профессиональных заболеваний ниже нормы. Уровень автоматизации труда в 2020 г. составлял 79%. Удельный вес кадров, не имеющих нарушений по трудовой дисциплине в 2020 г. составлял 99,70%. Производительность труда снижается. Уровень сохранности конфиденциальной информации и коммерческой тайны в 2020 г. составлял 92%, что практически достигает нормативного значения.
Таким образом, несмотря на то, что некоторые показатели не достигают эталонных значений, кадровую безопасность в ООО «Металлопродукция» можно оценить как высокую.
Третий раздел магистерской диссертации посвящен совершенствованию оценки кадровой безопасности организаций в условиях обеспечения экономической безопасности.
Главное задачей системы кадровой безопасности является оценка, непосредственно, сотрудников, в плане их морально-нравственных качеств, определение их устойчивости или предрасположенности к поведению, влекущему за собой убытки для предприятия. Если сотрудник имеет низкую устойчивость и предрасположен к негативному поведению и к тому же у него есть доступ к важной информации, то руководству предприятия необходимо проанализировать и провести необходимо мероприятия, для предотвращения угроз безопасности.
На основании проведенного исследования предлагаем модель оценки кадровой безопасности в условиях обеспечения экономической безопасности.
Предложенная модель позволит объективно оценивать уровень кадровой безопасности, своевременно выявлять угрозы и разрабатывать необходимые мероприятия по их минимизации.
Кадровая безопасность предприятия представляет собой инструмент по обеспечению безопасности предприятия в экономическом плане, а также, совокупность мер по обеспечению безопасности предприятия в целом, предусматривая все предполагаемые угрозы и риски, которые могут быть связаны с качеством выполняемой сотрудниками работы и, непосредственно, с надежностью самих сотрудников.
Исходя из проведенного исследования, можно сделать вывод, что предприятие ООО «Эдиент Ситинг» имеет средний показатель эффективности кадровой безопасности предприятия.
На предприятии не особо развита система поиска кандидатов на вакантные места, а также их проверка перед приемом на работу. Угрозой для кадровой, соответственно, и для экономической безопасности предприятия является привлечение сотрудников извне без предварительной проверки. Такой подход может спровоцировать ситуации, в которых сотрудники могут проявлять сопротивление каким-либо требованиям, культуре, а также, форме поведения на предприятии. Это может выражаться в воровстве, мошенничестве, деструктивного поведения со стороны персонала.
На данном предприятии нет строго регламентированных правил о запрете на пользование фото/видео аппаратуры, записывающих устройств, портативными носителями информации (флеш - носители, диски, HDD, и т.д.), на внос и вынос предметов с территории предприятия.
Система видеонаблюдения расположена не на всей территории предприятия. Так же, одним из важных факторов является наличие на предприятии корпоративной культуры, которая создает позитивное отношение сотрудников к работе. На данном предприятии корпоративная культура развита слабо.
ООО «Эдиент Ситинг» не имеет, сформированную в полной мере, систему кадровой безопасности, что может повлечь за собой угрозы для экономической безопасности организации.
В работе даны практические рекомендации по усилению кадровой безопасности в условиях обеспечения экономической безопасности ООО «Эдиент Ситинг».
Мероприятие 1. Внедрение многоступенчатой системы отбора кадров. На предприятия в целях усиления кадровой безопасности следует внедрять многоступенчатую систему отбора кадров:
1 этап - резюме либо анкета кандидата. Необходимо выбрать интересующую вакансию и отправить на почту кампании;
2 этап - собеседование со специалистом по подбору персонала и тестирование;
3 этап - экспертное интервью. Позволяет выявить уровень профессиональных знаний кандидатов в соответствующей сфере, а также определить сможет ли соискатель быстро освоиться на новом месте, влиться в коллектив, эффективно применить свои знания;
4 этап - принятие решения по успешному кандидату, подготовка документов к оформлению.
Мероприятие 2. Введение системы пропусков. Единственный документ, который позволяет попасть на территорию предприятия - это пропуск. Он дает возможность прохода и проезда лицам и транспорту на территорию предприятия.
Мероприятие 3. Введение запрета на пользование фото (видео) аппаратуры, записывающих устройств, портативными носителями информации (флеш - носители, диски, HDD, и т.д.).
Мероприятие 4. Внедрение алгоритма действий в процессе увольнения работника. В случае, когда сотрудник осведомляет руководство об увольнении, для предприятия необходимо применить разработанный алгоритм действий.
Исследование показало, что ущерб, который компания несет от действий собственного персонала, достигает цифры 0,5% от оборота компании. Данный ущерб за 2020 г. составляет 2 279 325 руб. Применение предложенных мероприятий повысит эффективность кадровой безопасности. Экономический эффект в 2021 г. составит 1 129 325 руб. В последующие годы он будет увеличиваться из-за снижения ущерба от действий персонала.

Литература

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (ред. от 01.07.2020).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 09.03.2021).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 09.03.2021).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть 1) от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (ред. 20.04.2021)
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть 2) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 01.09.2020)
6. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021)
7. Федеральный закон от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с
ограниченной ответственностью» (ред. от 31.07.2020 г.) (с изм. от 24.02.2021)
8. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском
учете» (ред. от 26.07.2019)
9. Федеральный закон от 27.07.2006 №149-ФЗ «Об информации,
информационных технологиях и о защите информации» (в ред. от 09.03.2021)
10. Федеральный закон от 28.12.2010 N 390-ФЗ «О безопасности» (в ред. от 09.11.2020)
11. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета
«Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.10.2008 г. № 106н (ред. от 07.02.2020 г.).
12. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.07.1999 № 43н (в ред. от 08.11.2010 г. с изм. от 29.01.18)
13. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета «Расходы организации» (ПБУ 10/99): Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06 мая 1999 г. №33н (в ред. от 06.04.2015).
14. О формах бухгалтерской отчетности организаций: Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 г. № 66н (ред. от 19.04.2019).
15. Абдухманов Х.А. Основы кадровой политики и кадрового планирования: Учебное пособие для бакалавров направления «Управление персоналом». - М.: МГУПС (МИИТ), 2014. - 60 с.
16. Агашкова А.А. Формирование кадровой политики организации: практич. рекомендации. Минск: Регистр, 2018. с. 35-36.
17. Адаптация персонала [Электронный ресурс] // Энциклопедия
экономиста Grandars. - Электрон. дан. - URL:
http://www.grandars.ru/college/biznes/adaptaciya-personala.html 7. Алавердов, А. Р. Кадровая безопасность как фактор конкурентоспособности современной организации / А.Р. Алавердов. - М.: Синергия, 2015. - 311 c.
18. Архипова Н.И. Особенности обеспечения кадровой безопасности организации в условиях кризиса [Электронный ресурс] / Н.И. Архипова, С.В. Назайкинский, И.Н. Крапчатова // Вестник РГГУ — 2016 — № 2. — С. 9-18.
19. Бабушкина Е.А. Антикризисное управление. Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2014. - 160 с.
20. Бадалова А.Г., Управление кадровыми рисками на предприятии//
Российское предпринимательство - 2015. - № 7 (67). —
URL: http://bgscience.ru/lib/1437//
21. Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2014. - 256 с.
22. Берн Э. Лидер и группа: о структуре и динамика организаций и групп.- Екатеринбург, Литур, 2013. - 288 с.
23. Богдан Н.Н. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учеб. Пособие / Н.Н. Богдан, И.П. Бушуева. - Новосибирск: СибАГс, 2013. - 99 с.
24. Бугаева С.В., Кудрявцев П.А. К вопросу о необходимости формирования системы оценки кадровой безопасности / С.В. Бугаева, П.А. Кудрявцев - Постулат. 2018. - № 12-1 (38)
25. Булонова Е.Н. Определение понятия кадрового риска// Управление персоналом. Ученые записки. Книга 5 СПб: Академия управления персоналом - 2014. - 334 с.
26. Верховцев, А.В. Методические рекомендации по организации кадровой службы / А. В. Верховцев. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 123 с. 20. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 336 с.
27. Гончаренко Л. П., Экономическая безопасность: учебник для вузов под общ. ред. Л. П. Гончаренко,Ф. В. Акулинина. - М.: Юрайт. - 2015. - 478 с.
28. Гордеева А.Г. Методы для совершенствования кадровой политики // Экономика и социум. - 2017. - № 6-1 (19). - С. 408-412.
29. Грачев Д.В. Управление кадровой политикой для обеспечения трудовыми ресурсами предприятия // Экономика и социум. - 2018. - № 3-3 (16). - С. 188-197.
30. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Грузинов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2015. - 795 с.
31. Гужина Г.Н., Гужин А.А. Критерии эффективности кадровой политики // Инновации и инвестиции. - 2015. - № 10. - С. 117-120.
32. Денисова А.В. Проблематика формирования кадровой политики на предприятиях // Экономика и социум. - 2016. - 9 (28). - С. 173-179.
33. Егорова Л.С., Фролова П.С., Фролова О.Н Риски и угрозы в системе кадровой безопасности организации // Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова. - 2015. - №9. - 145 с.
34. Закон «О безопасности» РФ № 390 от 28.12.2010.
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_108546/
35. Иванова Т.И., Дорошенко Ю.О., Ермаков В.Е. Управление системой экономической безопасности предприятия в условиях сетевой экономики / Иванова Т.И., Дорошенко Ю.О., Ермаков В.Е. - https://46ef98e1-3a76-4b58-8a96- 65b4b8a4c443. filesusr.com/ugd/b06fdc_8715839304624f19818aa6c0152cfc 1c.pdf
36. Иванова Т.И., Дорошенко Ю.О., Ермаков В.Е. Экономическая безопасность и национальная конкурентоспособность - https://46ef98e1-3a76- 4b58-8a96-
65b4b8a4c443.filesusr.com/ugd/b06fdc 88ed0bb1969d40e79b8e914808848a0b.pdf
37. Козлов А.А. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики. //Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2014. - с.46-55.
38. Кокова Э.Р. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами // Экономика и социум. - 2017. - № 4 (17). - С. 444¬448.
39. Коломиец О.Н., Бочарова О.Ф. Основы кадровой политики современных предприятий // Экономика и социум. - 2017. - № 11 (42). - С. 130-136.
40. Лесная Е.Ю., Купченко А.Ю. Факторы, оказывающие влияние на формирование кадровой политики предприятия // Экономика и социум. - 2017.
- № 2-5 (15). - С. 810-815.
41. Магура М. Проблемы безопасности при отборе кадров. - 2013. - № 9. - с. 7-9.
42. Молчанов М.А., Кадровая безопасность как элемент экономической безопасности предприятия производственных отраслей /Мир современной науки. - №3(25) - 2014. - с. 34-41.
43. Панфилова Э.А, Понятие риска: многообразие подходов и определение теории - Теория и практика общественного развития - 2013. - № 4.- с. 30-34.
44. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учебное пособие / Е. П. Пархимчик. - Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. - 128 с.
45. Петров М.И., Безопасность и персонал. - М.: Управление
персоналом. - 20014. — 240 с.
46. Поважный С., Поважный А. Повышение компетенции кадров - основа выполнения региональных программ//Экономист. - 2014. - №12. - с.67¬69
47. Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками на стратегическом уровне /пер. с англ. - М.: ИНФРА-М - 1996. - 320 с.
48. Симукова Е.Т., Батарчук Д.С. Кадровая политика как проблема управления персоналом // Экономика и социум. - 2018. - № 4 (47). - С. 142- 147.
49. Смагулов А.М. Воздействие кадровых рисков на стратегию
управления персоналом в организации - М.: Терра - 2014. - 345 с.
50. Снитко, Л. Т. Управление экономической безопасностью предприятия на принципах обеспечения ее рационального уровня [Текст] / Л. Т. Снитко, О. А. Клиндухова // Вестник Белгородского университета кооперации,экономики и права. - 2015. - № 4(56). - с. 40-46.
51. Таран В. А. Концепция эффективного управления персоналом предприятия// Машиностроитель. - 2013. - №10. - с.47-55
52. Фатеева С.В., Основы кадровой безопасности на предприятиях. Учебное пособие. - Ростов н/Д.: Ростовский государственный университет путей сообщения. - 2014. - 104 с.
53. Хадасевич Н.Р. Кадровая политика современных организаций: сущность, содержание и занчение // Экономика и социум. - 2016. - № 6-2 (25). - С. 893-897.
54. Хлутков Ф.Д., Роль службы безопасности предприятия в обеспечении экономической безопасности бизнеса, журнал Известия Санкт- Петербургского государственного экономического университета. - 2015. - № 2 (92). - с. 23-26.
55. Цветкова И.И. Классификация кадровых рисков // Экономика и управление развитием на предприятии - М.: - ИНФА-М - 2013. - №6. - с. 38-43.
56. Щёкин Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин. - М. : Дело, 2014. 280 с.
57. Demirkesen, S., & Arditi, D. (2015). Construction safety personnel's perceptions of safety training practices - International Journal of Project Management, 2015, vol: 33(5)
58. Guo, B.W., Yiu, T.W., & Gonzalez, V.A. Predicting safety behaviour in the construction industry: Development and test of an integrative model - Safety Science, 2016, vol: 84
59. Gutberg, J., Berta, W. Understanding middle managers’ influence in implementing patient safety culture - BMC Health Services Research, 2017, 17(582).
60. Osman A., Khalid K., AlFqeeh F.M. Exploring the Role of Safety Culture Factors towards Safety Behaviour in Small-Medium Enterprise - International Journal of Entrepreneurship, Vol: 23, Issue: 3.
61. Retter L., Frinking E., Hoorens S., Lynch A., Nederveen F., Phillips W. Relationships between the economy and national security. - RAND Corporation, Santa Monica, Calif., and Cambridge, UK, 2020, 156 p.
62. https://ru.valeoservice.com/ru
63. https: //www.adient.com/
64. http://mtlpro.ru/

КУПИТЬ

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Подобные работы

Кадровая безопасность и совершенствование ее оценки как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций (на примере Администраций муниципальных образований)
Магистерская диссертация, аудит. Язык работы: Русский. Цена: 4630 р. Год сдачи: 2023
Кадровая безопасность как инструмент обеспечения экономической безопасности предприятий
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4935 р. Год сдачи: 2020
Кадровая безопасность и совершенствование ее оценки как инструмента обеспечения экономической безопасности организации
Магистерская диссертация, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 5600 р. Год сдачи: 2022
Формирование эффективной системы Внутреннего аудита как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций.
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4800 р. Год сдачи: 2001
Совершенствование системы кадровой безопасности организации сферы социального обслуживания (на примере Государственного казенного учреждения Пензенской области «Ресурсный центр социального обслуживания населения Пензенской области»)
Бакалаврская работа, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4245 р. Год сдачи: 2024
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4375 р. Год сдачи: 2018
Развитие и оценка человеческого потенциала как условие обеспечения экономической безопасности предприятий
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4870 р. Год сдачи: 2022
Антикризисное управление как инструмент обеспечения экономической безопасности организаций
Магистерская диссертация, управление бизнес-процессами. Язык работы: Русский. Цена: 5500 р. Год сдачи: 2020
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017

Вход в личный кабинет

🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Кадровая безопасность и совершенствование ее оценки как инструмента обеспечения экономической безопасности организаций

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

экономика

ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ

Просмотрено

478

Подобные работы