Аннотация 2
Введение 5
1 Подходы к снижению уровня дефектности 7
1.1 Сущность, классификация дефектов и методы оценки уровня 7
1.2 Способы оптимизации и сокращения дефектов при изготовлении автокомпонентов 18
2 Анализ деятельности предприятия ООО «Артель» 28
2.1 Общая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ качества материалов для металлообработки на предприятии ООО «Артель» 35
3 Разработка мероприятий по снижению уровня брака на предприятии ООО «Артель» 42
3.1 Мероприятия, ориентированные на снижение уровня дефектности 42
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 53
Заключение 56
Список используемой литературы 58
Приложение А Причинно-следственная диаграмма Исикавы 62
Приложение Б Программа аттестации персонала ООО «Артель» 63
Приложение В Диаграмма Парето с учетом предложенных мероприятий по улучшению качества металлической продукции 64
Из-за того, что на предприятие увеличивается объем выпускаемой номенклатуры продукции, появляется проблема, относящаяся к возникновению дефектных единиц в партии производимой продукции. Это в свою очередь приводят к уменьшению эффективности производства, в том числе качества производимых изделий, издержек продукции, рентабельности от реализации металлопродукции и конкурентоспособности компании, а самое главное уменьшение чистой прибыли предприятия.
В связи с этим, актуальность изучения и принятия мер по решению данной проблемы заключается в уменьшении уровня дефектности в выпускаемой продукции компании.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по сокращению уровня брака металлических изделий на основе полученных от заказчиков чертежей или, основываясь на параметрах идеального готового образца, в условиях предприятия ООО «Артель».
В процессе выполнения данной бакалаврской работы были определены следующие задачи:
• анализ качества материалов для металлообработки;
• определить проблемы, относящиеся к качеству материалов для металлообработки;
• разработка мероприятий по уменьшению уровня дефектности на предприятии;
• расчет экономической эффективности рекомендованных мероприятий.
Объект исследования является общество с ограниченной ответственностью «Артель», одним из основных его видов деятельности является механическая обработка металлических изделий.
Предметом исследования является система контроля качества металлических изделий на основе полученных от заказчиков чертежей или, основываясь на параметрах идеального готового образца предприятия ООО «Артель».
Методы исследования - моделирование, классификация, сравнительный анализ полученных результатов прохождения преддипломной практики, расчетно-аналитические методы.
Формат работы построен для обеспечения поддержания необходимого уровня качества на предприятии для принятия решения на основании совокупности фактов. При организации процесса выявления факторов будет разработана методика анализа данных и алгоритмов, позволяющих выявить коренные причины ухудшения показателей качества продукции, а также разработать регламенты по минимизации количества дефектов и сокращению затрат на их устранение.
Данная бакалаврская работа включает в себя: введение, три раздела, заключение, список используемой литературы и приложения.
В первом разделе будет проанализировано понятие дефект и его классификация, показаны методы оценки и основные подходы к уменьшению уровня дефектности.
Во втором разделе будет проведен анализ деятельности компании ООО «Артель» и исследовано качество материалов для металлообработки.
Третий раздел выпускной бакалаврской работы предназначен для разработки мероприятий, направленных на уменьшение уровня дефектности в материалах для металлообработки предприятия ООО «Артель».
В заключение бакалаврской работы будут подведены итоги и сделаны выводы.
В рассматриваемой работе были классифицированы признаки возникновения дефектов, рассмотрены дефекты по уровню значимости, а также методы анализа, выявления и устранения. При оценке количественных показателей дефектных единиц необходимо рассчитать показатели уровня дефектности, который будет отражать качество принимаемой к рассмотрению продукции.
Применение специализированных инструментов оценки уровня дефектов позволяет обеспечить контроль качества, так в данной работе были рассмотрены следующие методы: контрольная карта (Шухарта); контрольный лист; стратификация (расслоение); диаграмма рассеяния (разброса); гистограмма; причинно-следственная диаграмма Исикавы; диаграмма Парето.
Во втором разделе выполнен анализ внутренних процессов организации ООО «Артель», основным направлением деятельности является производство автокомпонентов. При анализе деятельности предприятия с 2019-2021 гг. было определена эффективность работы предприятия.
В результате рассмотрения проведенного исследования качества автокомпонентов было определено количество дефектной продукции равное 124 единицам, что составляет 16,53% от общего объема производимых автокомпонентов. На основании рассчитанного уровня дефектности компонентов, была получена стоимость проведения работ по минимизации уровня дефектов, что составило 49738,8 рублей.
Результаты были получены при использовании следующих статистических методов контроля качества, а именно построение диаграммы Парето, что способствовало выявлению причин производства дефектных единиц в связи с использованием некачественных строительных изделий и материалов и отсутствием опыта и квалификации персонала предприятия ООО «Артель».
При разработке мероприятий для минимизации уровня производимой продукции были предложены следующие мероприятия: организация всестороннего входного контроля, а также повышения квалификации сотрудников.
При внедрении разработанных в результате работы мероприятий ООО «Артель» сможет снизить общий уровень дефектности в партии автокомпонентов на 7,86%, а также повысить качество всех производимых автокомпонентов. Кроме того, после внедрения предложенных мероприятий, выручка увеличится на 1681 тыс. руб. (7,89%), себестоимость продаж уменьшится на 1603 тыс. руб., валовая прибыль увеличится на 3284 тыс. руб., управленческие расходы возрастут на 17,6 тыс. руб., прибыль от продаж увеличится на 2366,4 тыс. руб., затраты на рубль выручки уменьшатся на 13,77 руб., а чистая прибыль возрастет на 2438 тыс. руб.
Рассмотренные мероприятия позволяют понизить уровень дефектности в металлических изделиях предприятия ООО «Артель», а также расходы на ликвидацию дефектом.
В результате исследований в бакалаврской работе реализованы все поставленные задачи и цели.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
