Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы анализа обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 6
1.1 Состав, структура и роль трудовых ресурсов 6
1.2 Методики анализа состояния и использования трудовых ресурсов организации 13
2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования в ГБУЗ СО «Сызранская ГБ №2» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 23
2.2 Оценка персонала больницы и эффективности его использования 30
3 Совершенствование системы организации труда в ГБУЗ СО «СГБ №2» 40
3.1 Рекомендации по повышению эффективности использования учреждением трудовых ресурсов 40
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 43
Заключение 40
Список используемой литературы 51
Приложения 54
Актуальность выбранной темы исследования обуславливается тем, что в настоящее время, когда экономика России имеет нестабильное состояние, многим предприятиям приходится выискивать новые пути для развития и совершенствования своей деятельности. Для выигрыша перед конкурентами им требуется грамотная реализация своей финансовой политики, направленной на рациональное управление всеми элементами системы предприятия - производственными, финансовыми и трудовыми.
Среди совокупности перечисленных элементов особое место занимает персонал. Только при достаточном уровне обеспеченности организации необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональным использованием и высокой производительности труда можно увеличить объемы выпускаемой продукции и расширить производство. В связи с этим, совершенствование организации труда и эффективности управления кадрами являются одними из важнейших направлений стратегического развития предприятий.
Изучению производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов посвящено множество учебных пособий, монографий и работ отечественных и зарубежных авторов, в т.ч.: А.М. Асалиев, Е.Д. Липатова, С.Н. Морозова, О.А. Кучерова, В.И. Еремин, А.Г. Войтов, Н.П. Любушин, А.И. Бородин, Н.А. Куприянова, М.С. Егорова и др. Однако, единого комплексного метода анализа эффективности управления персоналом до сих пор не существует. Это также доказывает актуальность работы, целью которой является изучение теоретических и методических аспектов обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы организации труда для конкретного учреждения.
В соответствие с целью необходимо решить следующие задачи:
1. изучить состав, структуру и роль трудовых ресурсов;
2. рассмотреть основные методики анализа состояния и использования персонала предприятия;
3. провести анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования в выбранном государственном учреждении;
4. разработать для него проект совершенствования системы организации труда, выделив основные выявленные проблемы и предложив пути их решения.
Объектом исследования является ГБУЗ СО «Сызранская ГБ №2».
Предмет исследования - трудовые ресурсы данного предприятия и эффективность их использования.
Поставленные в работе задачи решаются на основе общенаучных методов - логического, системного и комплексного анализа, специально-научного метода - метода факторного анализа, а также с помощью анализа и обобщения подобранной по теме исследования литературы.
Практическая значимость работы основана на разработанных нами рекомендациях по повышению эффективности использования трудовых ресурсов учреждения, которые могут быть использованы его руководством в практической деятельности.
Структура бакалаврской работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Введение содержит цель и основные задачи исследования, описывает актуальность и практическую значимость работы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы анализа обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия, в т.ч. их структура и методы анализа.
Во второй главе представлен анализ эффективности использования трудовых ресурсов ГБУЗ СО «Сызранская ГБ №2».
Третья глава посвящена совершенствованию системы организации труда на предприятии с расчетом эффективности предложенных мероприятий. В заключении сделаны основные выводы и итоги.
Целью бакалаврской работы было изучение основополагающих аспектов обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования.
Исходя из этого, в первой главе работы был изучен состав, структура и роль трудовых ресурсов в деятельности предприятия, а также основные методы оценки их состояния и использования. Проведенное теоретическое исследование показало, что анализ трудовых ресурсов является очень важным, т.к. на основании его результатов можно сделать вывод об общей эффективности деятельности предприятия.
Важными задачами изучения состояния и использования трудовых ресурсов является анализ обеспеченности организации персоналом по количественным и качественным параметрам, а также оценка интенсивности и эффективности его использования с выявлением резервов для их улучшения. На основе этих принципов нами была сформирована комплексная методика, включающая в себя: анализ состава, структуры и движения персонала организации, изучение эффективности использования рабочего времени и фонда оплаты труда, а также расчет производительности труда работников. На ее основе в практической части работы нами и был проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов в выбранной медицинской организации - ГБУЗ СО «СГБ №2».
Анализ обеспеченности больницы трудовыми ресурсами показал, что по своему составу персонал учреждения довольно разнообразен и делится на следующие категории: врачи, средний и младший медицинский персонал, прочие сотрудники. Наибольшую долю в его структуре занимает средний медперсонал с удельным весом в 47%. Большая часть сотрудников приходится на средний возраст от 31 до 50 лет со стажем работы более 15 лет, что говорит о профессионализме коллектива.
Анализ эффективности использования фонда оплаты труда позволил сделать вывод, что заработная плата сотрудников больницы нуждается в увеличении, т.к. на данный момент она меньше суммы прожиточного минимума по Сызранскому району.
Изучение движения персонала выявило активное движение трудовых ресурсов, характеризующееся высокими значениями коэффициентов по приему и выбытию, а также показателем текучести кадров, который составил почти 16%. Среди основных причин увольнения персонала были выделены: низкая заработная плата, отсутствие перспектив карьерного роста, тяжелые условия труда, ухудшение трудовой дисциплины.
Исходя из полученных результатов исследования, для совершенствования системы управления кадрами и повышения эффективности их использования в третьей главе работы нами были предложены следующие мероприятия:
• улучшение системы набора и подбора кадров;
• развитие планирования карьеры работников и других форм реализации их способностей;
• организация материального стимулирования, при котором зарплата будет зависеть от личного вклада сотрудников и качества их работы;
• корректировка нормативно-правовой базы учреждения относительно нормирования и исключения тяжелых условий труда.
Произведенные расчеты показали, что экономический эффект составленного проекта будет равен 17 467 тыс. руб. с рентабельностью в 157,23%. Общий срок окупаемости мероприятий составит менее одного года (7,6 мес.), что типично для вложений в развитие персонала, не требующих больших расходов. Также ожидается социальный эффект в виде повышения квалификационного уровня работников, производительности труда, снижения текучести кадров, и т.д.
Таким образом, основная цель бакалаврской работы достигнута и поставленные задачи решены.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
