Тема: Совершенствование системы управления закупочной деятельностью (на примере ПАО «КуйбышевАзот»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 5
1 Теоретические основы управления закупочной деятельностью предприятия на основе логистики 7
1.1 Логистический подход к управлению закупочной деятельностью 7
1.2 Направления совершенствования закупочной деятельности предприятия 18
2. Анализ управления закупочной деятельностью ПАО «КуйбышевАзот» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «КуйбышевАзот» 27
2.2 Анализ эффективности управления закупочной деятельности ПАО «КуйбышевАзот» 37
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления закупочной деятельностью предприятия 50
3.1 Совершенствование системы управления закупочной деятельностью предприятия путем разработки и внедрения матрицы разделения административных задач управления (РАЗУ) 50
3.2 Применение АВС-XYZ - анализа и инструментов бережливого производства в целях снижения издержек на хранение запасов 54
Заключение 64
Список используемой литературы 66
Приложения 69
📖 Введение
Современное развитие рыночных отношений диктует новые условия организации закупочной деятельности предприятия. Разные кризисные явления, в том числе инфляция и неплатежи, заставляют предприятия пересматривать свою политику в отношении снабжения. В рамках изменения политики снабжения пересматриваются отношения с поставщиками, проводится поиск новых, более надежных контрагентов, исследуется рынок на предмет более дешевого, но одновременно качественного сырья и т.д.
По этой причине для современных предприятий особое значение имеют новейшие эффективные способы организации закупочной деятельности, включающие в себя рациональное управление закупками, поставками сырья и материалов и передача этих ресурсов в производство.
Учитывая все вышеперечисленное, тема данной бакалаврской работы является актуальной.
Целью бакалаврской работы является совершенствование системы управления закупочной деятельностью ПАО «КуйбышевАзот».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты логистики снабжения;
• проанализировать эффективность функционирования системы управления закупочной деятельностью ПАО «КуйбышевАзот»
• разработать рекомендации по совершенствованию организации закупочной деятельности ПАО «КуйбышевАзот»;
• оценить эффективность предложенных мероприятий , нацеленных на совершенствование системы управления закупочной деятельностью на предприятии.
Объект исследования - ПАО «КуйбышевАзот», один из крупнейших в России производителей капролактама, аммиака и азотных удобрений.
Предмет исследования - система управления закупочной деятельностью ПАО «КуйбышевАзот».
Методы исследования - факторный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 3.1, 3.2 могут быть использованы специалистами ПАО «КуйбышевАзот» для совершенствования системы управления закупочной деятельностью предприятия.
В первой главе работы рассмотрены общетеоретические основы управления закупочной деятельностью предприятия. Она содержит исследование логистического подхода к закупочной деятельности, структуру системы управления закупками и ее особенности.
Во второй главе проводится анализ системы управления закупочной деятельностью ПАО «КуйбышевАзот», дана общая характеристика предприятия, рассмотрена структура и динамика закупочной деятельности предприятия, а также анализ запасов. Произведен анализ эффективности работы отдельных звеньев системы управления закупками и выявлены проблемы неэффективной организации закупочной деятельности, а также высокие складские издержки.
В третьей главе работы разработаны мероприятия по совершенствованию процесса управления закупочной деятельностью ПАО «КуйбышевАзот» и произведена оценка их эффективности.
Структура и объем работы. Бакалаврская работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы из 28 источников и 12 приложений.
Общий объем работы 68 страниц машинописного текста без приложений.
✅ Заключение
Основная цель закупочной логистики — создание надежной системы поставки материальных ценностей в организацию для удовлетворения спроса с максимальной эффективностью. Это означает, что перед специалистами снабжения стоит непростая задача: обеспечить производство максимально качественным сырьем по минимальной цене и в четко обозначенные сроки.
Целью данной бакалаврской работы был анализ системы управления закупочной деятельностью предприятия на предмет проблем и представление рекомендаций по их устранению.
Для реализации поставленной цели были выполнены следующие задачи:
• рассмотрены теоретические аспекты управления системой закупочной деятельности на предприятии с точки зрения логистики
• рассмотрены направления совершенствования системы управления закупочной деятельностью предприятия
• проведена оценка действующей системы управления закупками ПАО «КуйбышевАзот», а также выявлены факторы, оказывающие наибольшее влияние на функционирование данной системы.
• на основании анализа закупочной деятельности предприятия разработаны мероприятия направленные на совершенствование системы управления закупочной деятельностью.
В первой главе работы были рассмотрены понятия и сущность системы управления закупочной деятельности предприятия с точки зрения логистики, а также направления ее совершенствования, в том числе система поставок «точно-в-срок», многоуровневая система поставок и применение АВС- анализа.
В ходе второй главы проведен анализ закупочной деятельности предприятия. Особое внимание было уделено непосредственно самому процессу закупочной деятельности, для исследования которого была построена сетевая модель. Также, были исследованы закупки в разрезе основных товарных групп и поставщиков. В результате чего были выявлены большие резервы времени, образовавшиеся в результате неэффективной организации закупочной деятельности и растущие запасы.
В третьей главе были предложены мероприятия по устранению проблем, выявленных в предыдущей главе. Разработана матрица разделения административных задач управления и информационно-технологическая карта управления закупками материальных ресурсов ПАО «КуйбышевАзот».
Помимо этого, проведен АВС-XYZ - анализ и рекомендовано изменить способы закупки некоторых товарных позиций в целях снижения складских издержек.
Таким образом, цели бакалаврской работы достигнуты, поставленные задачи выполнены.





