В выпускной работе исследована актуальная тема. В ходе ее выполнения достигнута цель, решены задачи в полном объеме:
 уточнено содержание и проблемы коммуникаций государственных и предпринимательских структур;
 исследованы вопросы, касающиеся финансовой деятельности и ее мониторинга;
 ознакомились с основными сервисами электронного обмена информацией между государственными и коммерческими структурами в бизнес-среде;
 дана организационно-экономическая характеристика объекту исследования;
 проведена оценка основных показателей финансовой деятельности выбранного предприятия;
 оценена результативность взаимодействия выбранного предприятия с внешней средой;
 структурированы полученные данные и инициированы рекомендации, направленные на совершенствование механизма взаимодействия предприятия с контрагентами и государственными структурами.
Исследование теоретических вопросов позволило сделать следующие обещающие выводы: в существующих реалиях происходит постоянное взаимодействие предпринимательских и государственных структур по различным вопросам. Такое взаимодействие в нашей стране является приоритетным направлением внутренней экономической политики государства, преследующее цели выстраивания партнерской модели отношений между бизнесом и государством для совместного аккумулирования ресурсов, реализации мероприятий для решения социально-экономических задач.
Взаимодействие между структурами может осуществлять и посредством передачи электронных данных. Использование предприятиями и другими структурами электронных сервисов позволит организациям упорядочить и повысить эффективность своей деятельности при работе с документированной информацией, улучшить показатели финансовой деятельности, ускорить основные бизнес-процессы, оптимизировать издержки управления.
Для реализации практических аспектов выбрана организация ООО «Энергосервис», сфера деятельности которой является ремонт электрического оборудования.
При оценке финансовой деятельности было установлено, что у компании отсутствуют проблемы с финансовой устойчивостью и платежеспособностью, это обусловлено достаточным количеством денежных средств и активов для погашения имеющихся обязательств. Кроме того, компания в большей степени оперирует средствами собственного капитала, долгосрочные и краткосрочные займы и кредиты не привлекает.
Благодаря грамотной политике в отношении расходов, и за счет роста основного дохода компании удалось ликвидировать убытки по текущей деятельности, увеличить показатели рентабельности.
В ходе ведения предпринимательской деятельности компания взаимодействует с различными контрагентами, в том числе с поставщиками, государственными структурами, покупателями и иными лицами. Это взаимодействие осуществляется в том числе при помощи различных технических средств и через непосредственный контакт, тем не менее, были выделены следующие недостатки в данном механизме:
 компания при взаимодействии с контрагентами использует базовые программы, при этом практически не использует современные возможности обмена данными. В результате происходит потеря времени на получение информации и скорость принятия решения;
 допускаются ошибки в документации с различными контрагентами, отсутствуют некоторые договора;
 компания при взаимодействии с государственными структурами использует «устаревшее» программное обеспечение, которое имеет ряд недостатков.
Для ликвидации имеющихся недостатков было рекомендовано автоматизировать данный процесс посредством использования сервиса Контур, с дополнительными функциями, которые позволяют:
 автоматически взаимодействовать с государственными структурами;
 осуществлять поиск новых клиентов за счет участия в государственных закупках;
 вести электронный документооборот, автоматически взаимодействовать с поставщиками и покупателями компании.
Предполагается, что за счет применения данного сервиса компания сможет:
 увеличить основной доход компании;
 автоматизировать механизм взаимодействия с государственными и предпринимательскими структурами;
 сократить издержки обращения компании;
 повысить рентабельность бизнеса;
 увеличить долю собственного капитала, а, как следствие, повысить финансовую устойчивость и платежеспособность;
 расширить клиентскую базу.


Купить