Содержание магистерской диссертации выражается в следующих трех логически взаимосвязанных группах теоретических, методических и практических проблем.
Первая группа проблем, связана с исследованием теоретических основ анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации, в частности с раскрытием понятия трудовые ресурсы, показателей анализа эффективности использования трудовых ресурсов и основных направлений анализа эффективности использования трудовых ресурсов.
Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения, которая обладает физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги. Они являются одним из важнейших ресурсов предприятия и поэтому анализ их эффективного использования играет очень важную роль в любой организации. Достаточная обеспеченность трудовыми ресурсами, их правильное использование способствуют увеличению объёмов продукции и повышению эффективности производства.
Анализ показателей трудовых ресурсов предприятия предполагает проведение анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, движения трудовых ресурсов, использования рабочего времени, производительности труда и трудоемкости продукции, а также фонда оплаты труда. Следовательно, изучение трудовых ресурсов предприятия должно носить комплексный характер, чтобы отражать полный спектр показателей. Вместе с тем, выступая основой для администрации предприятия при получении соответствующей информации, результаты оценки трудовых ресурсов предприятия и их использования должны соответствовать административным потребностям и способствовать принятию взвешенных управленческих решений.
Таким образом, оценка показателей трудовых ресурсов предприятия и их использования предполагает проведение статистического наблюдения, сбор статистической информации о трудовых ресурсах и анализ полученной информации. Помимо этого, необходимо осуществить систематизацию полученной информации и классифицировать имеющиеся данные в управленческих целях, чтобы была возможность разработать и реализовать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на конкретном предприятии. Следовательно, анализ показателей трудовых ресурсов предприятия служит, в конечном итоге, улучшению хозяйственно-экономической деятельности предприятия.
Вторая группа проблем, рассмотренных в диссертационной работе, связана с исследованием методики анализа эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Энтузиаст-С».
ООО «Энтузиаст-С» входит в состав немецкой группы компании «Bosch», которая является ведущим мировым поставщиком технологий и услуг в области автомобильных и промышленных технологий, потребительских товаров, строительных и упаковочных технологий.
Производственная деятельность предприятия заключается в оптовой торговле бытовыми электротоварами, по оптовой торговле прочими видами машин и оборудования, деятельность агентов по оптовой торговле электротоварами и бытовыми электроустановочными изделиями.
Результаты анализа финансовых показателей организации позволяют сделать вывод, что показатель прибыли от продаж в 2018 году по отношению к 2017 году снизился на 73336 тыс. руб, что нельзя оценить положительно. На снижение прибыли оказало увеличение и себестоимости продаж, и затраты торговли. Показатели финансового результата имеют тенденцию к снижению. Основные причины- кризисные явления в экономике и снижение платежеспособности населения.
Решение кадровых вопросов на предприятии возложено на отдел кадров. Кадровая политика ООО «Энтузиаст-С» направлена на обеспечение производства высококвалифицированными кадрами, способными решать широкий спектр задач Для обеспечения стабильной работы предприятия, повышения качества оказываемых услуг разработан и осуществляется план подготовки и повышения квалификации кадров, который предусматривает: профессиональную подготовку и повышение квалификации рабочих; обучение и повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих; обучение резерва.
В ООО «Энтузиаст-С» оценка персонала осуществляется путем проведения аттестации членами специальной комиссии.
В результате проведенного исследования эффективности трудовых ресурсов в ООО «Энтузиаст-С» можно сделать следующие выводы:
• фактически в организации работает меньше сотрудников, чем запланировано. В 2018 г. отклонение составляет 2,6%;
• удельный вес торгово-операционного персонала в организации в 2016-018 гг. составляет 80%, что свидетельствует о стабильности структуры персонала;
• в структуре персонала основную долю занимают молодые сотрудники;
• коэффициент стабильности кадров в 2018 г. по сравнению с 2016 г. снизился и составил 75,68% против показателя 80,23%, то характеризует отрицательную динамику и недочеты кадровой политики;
• анализ производительности труда показал положительную динамику. Производительность труда в 2018 г. достигла максимума в 9613,6 тыс. руб. на 1 работника.
Несмотря на многие положительные стороны руководству следует принять меры по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов.
Показатели анализа использования рабочего времени играет одну из важнейших ролей в аналитической работе предприятия. В 2018 г по отношению к 2017 году произошел рост фонда рабочего времени на 3853,2 чел/час. Сокращения средней продолжительности рабочего дня не наблюдается и составляет 7,8 часа. на увеличение фонда рабочего времени на 3853,2 чел/часа повлиял рост численности рабочих на 2 человека. Исследование показало, что в ООО «Энтузиаст-С» произошло увеличение потери рабочего времени на 2,2% за счет, превышения роста потенциального рабочего времени над фактическим.
Число отработанных человеко-часов в 2018 г по отношению к предыдущему году возросло на 1,35%, что не превышает потерь рабочего времени и свидетельствует об ухудшении использовании рабочего времени и снижении эффективности использовании имеющихся трудовых ресурсов.
Анализ рабочего времени показал, что уменьшился явочный фонд рабочего времени с 245 до 213 дней. Полезный фонд рабочего времени в 2018 г снизился на 13,07% (100%-86,93%) по отношению к предыдущему при сохранении продолжительности рабочего дня 7,8 часа.
Анализ фонда оплаты труда показал, что ООО «Энтузиаст-С» оплачивает труд работников в денежной форме.
За исследуемый период фонд заработной платы увеличился на 21,65% (в сумме 24947 тыс.руб.). Все выплаты производятся в денежной форме, которые так же увеличились на 21,65%. Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда занимает оплата по тарифным ставкам и сдельным расценкам (в 2017 году 53,31%, в 2018 году 55,71%), затем следуют стимулирующие выплаты выплаты (38,47% и 33,93% соответственно по годам).
Среднегодовая заработная плата 1 работающего в 2018 году составила 757,61 тыс. руб., что на 141,51 тыс. руб. больше предыдущего года. Размер среднегодовой оплаты труда в ООО «Энтузиаст-С» высокий, что является положительным моментом в организации оплаты труда. Высокий размер оплаты труда приходится на заработную плату руководящего и менеджерского состава, занятого оптовыми поставками продукции и товаров.
В 2018 году среднегодовая производительность труда на одного работника увеличилась на 801,6 тыс. руб., что связано с увеличением объемов реализации товаров, а также выполненных услуг и производительности труда.
Анализ выявил снижение показателей эффективности использования заработной платы работников вследствие роста фонда заработной платы работников ООО «Энтузиаст-С» и снижения показателей прибыли предприятия: темп изменения выручка продукции на 1 рубль зарплаты составил 88,67%, прибыль от реализации продукции на 1 рубль зарплаты показала снижение до 46,21%.
Чистая прибыль на 1 рубль зарплаты снизилась до 43,25%.
Производительность труда всего персонала ООО «Энтузиаст-С» имеет положительную тенденцию роста на 9,10%.
Сопоставление темпов роста производительности труда и заработной платы показал, что на анализируемом предприятии темпы роста производительности труда отстают от темпов роста оплаты труда (109,10% и 122,96% соответственно).
ООО «Энтузиаст-С» не поддерживает соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платой, т.к. коэффициент соотношения составил 0,88.
Третья группа проблем, исследованных в диссертационной работе, связана с совершенствованием методики анализа эффективности использования трудовых ресурсов.
В ООО «Энтузиаст-С»методика экономического анализа эффективности использования трудовых ресурсов реализуется не регулярно и включает стандартные процедуры:
• анализ производительности труда за требуемый период;
• сравнительный анализ производительности труда за отчетные и прошлые периоды;
• установление причин, влияющих на производительность труда;
• проведение факторного анализа производительности труда;
• разработка рекомендаций на основе полученных результатов.
Результатом данного процесса является выработка направлений стратегического управления эффективностью деятельности трудовых ресурсов ООО «Энтузиаст-С», что особенно важно в условиях продолжающейся нестабильности.
В дополнение к экономическому анализу оценки эффективности трудовых ресурсов для ООО «Энтузиаст-С» можно предложить применять методические приемы финансового анализа использования трудового потенциала организации.
Для выполнения финансового анализа использования трудового потенциала организации предлагается использовать показатель зарплаторентабельности, который позволяет связать финансовые результаты деятельности организации с затратами, связанными с оплатой труда персонала. Предложены факторные модели для измерения меры влияния востребованности продукции организации на рынке и воздействия факторов, характеризующих эффективность использования персонала организации - производительности труда, средней заработной платы на показатель зарплаторентабельности.
Анализ показал, что уровень зарплатоотдачи ООО «Энтузиаст-С» в 2017 году имеет значение 22,82, в 2018 году значение имеет тенденцию к снижению и составляет 10,05. Это означает, что в 2017 году прибыль работодателя, полученная в результате работы сотрудников, превышает их общий фонд оплаты труда в 22,82 раза, а в 2018 году всего лишь в 10,05 раз. Снижение значительное, наибольшее влияние на снижение оказал фактор рентабельности продаж.
Предлагаемый подход к финансовому анализу трудового потенциала ООО «Энтузиаст-С» можно добавить факторным анализом экономической эффективности использования персонала предприятия.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов выявил следующие отрицательные моменты:
• снижение коэффициента стабильности кадров в ООО «Энтузиаст­ов
• снижение полезного фонда рабочего времени по отношению к предыдущему периоду при сохранении продолжительности рабочего дня;
• превышение темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда.
В качестве рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Энтузиаст-С» можно предложить следующее:
1. При приеме на работу и деловой оценке имеющихся трудовых ресурсов использовать требования профессиональных стандартов, что позволит более точно определить квалификационный уровень работника и установить ему соответствующий уровень оплаты труда соразмерно трудового вклада;
2. Применять новые методики оценки труда персонала и его развития, что позволит повысить ответственность и дисциплинированность работников, повысить производительность труда и даст возможность их карьерному росту.
Таким образом, рекомендованные в работе мероприятия позволят повысить удовлетворенность сотрудников работой, снизить текучесть кадров и повысить их потенциал.

Купить