Тема: Разработка мероприятий по аудиту персонала организации
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы аудита персонала организации 6
1.1 Кадровый аудит: понятие, цель и задачи 6
1.2 Методы и этапы проведения аудита персонала организации 15
2 Анализ процедуры аудита персонала ООО «Агроторг» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО
«Агроторг» 21
2.2 Анализ процедуры аудита персонала ООО «Агроторг» 29
3 Разработка мероприятий по аудиту персонала ООО «Агроторг» 42
3.1 Мероприятия по аудиту персонала ООО «Агроторг» 42
Заключение 51
Приложение А Вариант анкеты для персонала ООО «Агроторг» 56
Приложение Б Типовой индивидуальный план наставничества ООО «Агроторг»
📖 Введение
Общие вопросы кадрового аудита представлены в работах исследователей А.Я. Кибанова, Н.Н. Старцевой и др., специфика проведения аудита персонала как одной из ключевых составляющих кадрового аудита освещена в трудах Е.А. Митрофановой, А.В. Софиенко, Ю.Г. Одегова. При этом отсутствие единого подхода к проведению данного процесса обосновывают существенную актуальность выбранной темы.
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по аудиту персонала ООО «Агроторг», что определило необходимость решения ряда задач:
- систематизировать теоретические основы аудита персонала организации;
- проанализировать качественные и количественные характеристики персонала ООО «Агроторг»;
- разработать мероприятия по аудиту ООО «Агроторг» и оценить их эффективность.
Объект исследования - ООО «Агроторг», специализирующееся на розничной продаже продуктов питания.
Предмет исследования - процесс аудита персонала ООО «Агроторг».
Комплекс применяемых методов исследования включает аналитическими методами, статистической обработкой данных и т.д.
Теоретическую основу бакалаврской работы составили труды российских и зарубежных авторов, посвященные вопросам аудита персонала организации, методическим основам его проведения и ключевым направлениям.
Информационная база представлена отчетной документацией организации ООО «Агроторг» за 2017-2019 гг.
Практическая значимость работы заключается в возможности реализации предлагаемых в п. 3.1 мероприятий в процессе аудита персонала ООО «Агроторг».
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка использованной литературы из 20 источников, двух приложений. Общий объем работы, без приложений, 58 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 10, рисунков - 24.
✅ Заключение
Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по аудиту персонала ООО «Агроторг», что определило необходимость решения ряда задач.
Так, в первом разделе бакалаврской работы:
- определено понятие, цели и задачи кадрового аудита;
- установлено, что аудит персонала является обособленным направлением кадрового аудита, ключевое назначение которого - оценка кадрового потенциала организации:
- охарактеризованы основные группы методов проведения аудита персонала;
- приведен общий алгоритм аудита персонала организации.
Во втором разделе бакалаврской работы представлена организационно-экономическая характеристика объекта исследования ООО» Агроторг» (магазин «3564 Пятерочка»), а также проведен анализ основных организационно-экономических показателей деятельности магазина «3564 Пятерочка» ООО «Агроторг», в результате которого в исследуемом периоде установлена их положительная динамика.
В результате анализа качественных и количественных характеристик персонала магазина «3564 Пятерочка» установлено наличие следующих проблемных аспектов:
- выявление нарушения трудового распорядка работником магазина «3564 Пятерочка» в 2019 г.;
- отсутствие возможности развития и построения карьеры в оптимальные сроки.
В результате проведенного в разделе 2 бакалаврской работы анализа процесса аудита персонала ООО «Агроторг» магазина «3564 Пятерочка» установлено наличие следующих проблемных аспектов:
- на этапе сбора информации не предусмотрено использование таких методов сбора информации, как анкетирование, опрос, беседа, - методов, направленных на получение от работников организации обратной связи. Следовательно, руководство ООО «Агроторг» не владеет абсолютно достоверной информацией о степени мотивации персонала, его перспективных планах, уровне лояльности к организации, что также отрицательно сказывается на трудовой дисциплине персонала и показателях текучести;
- в процессе аудита персонала торговой организации не уделяется достаточного внимания определению причин наличия фактов нарушения трудовой дисциплины и высокой текучести кадров (в данном случае - неосведомленность нового работника о специфике работы с продовольственными товарами), разработке мероприятий по повышению мотивации персонала и его лояльности.
Иными словами, аудит персонала магазина «3564 Пятерочка» носит формальный характер. Аудит ориентирован на фиксацию ключевых показателей деятельности персонала и снижение затрат его труда, без учета необходимости развития кадрового потенциала организации, потребностей персонала в совершенствовании профессиональных знаний и навыков, повышении его лояльности, что подтверждается результатами проведенного опроса о причинах существенного показателя текучести кадров.
Данные факты обосновали целесообразность разработки мероприятий по совершенствованию процесса аудита персонала магазина «3564 Пятерочка», в качестве которых в третьем разделе бакалаврской работы предложены:
- внедрение анкетирования в процесс аудита персонала организации;
- внедрение системы наставничества как инструмента полевого аудита новых сотрудников.
Результаты расчетов экономической эффективности, а также ожидаемый совокупный социальный эффект от реализации предлагаемых мероприятий обосновывают целесообразность их внедрения в аудит персонала магазина «3564 пятерочка» ООО «Агроторг».



