Введение 5
1 Теоретические основы управления транспортной системы на основе
логистики в организации 7
1.1 Задачи и функции логистической деятельности предприятия 7
1.2 Сущность, виды и факторы, влияющие на транспортную систему 13
2 Оценка транспортной системы на основе логистики в ООО «ЕвроСтандарт
Лада» 22
2.1 Краткая характеристика организации и анализ экономической
эффективности ее деятельности 22
2.2 Оценка организации транспортной системы на предприятии 27
3 Совершенствование транспортной системы на основе логистики ООО
«ЕвроСтандарт Лада» 32
3.1 Направления совершенствования транспортной системы на основе
логистики в организации 32
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 43
Заключение 50
Список используемых источников 55
Приложения
Актуальность темы исследования обусловлена, тем, что любую готовую продукцию необходимо транспортировать, поэтому от правильной организации транспортной системы предприятия, зависит и эффективность грузоперевозок. В процессе производства продукция подвергается многократным
перемещениям и погрузочно-разгрузочным операциям, способствующих большему увеличению объема транспортных работ. Каждая технологическая операция подразделяется на несколько транспортных операций, поэтому это связано с большими затратами на транспортные работы, которые составляют 10-30% косвенных расходов в себестоимости продукции, а численность работников, занятых в транспортном хозяйстве, составляет около 12% общего числа рабочих.
Целью транспортной службы предприятия является обеспечение производства всеми видами транспортных средств и услуг. Однако для достижения этой цели необходимо снизить до минимума части транспортных затрат в себестоимости готового продукта. В свою очередь эффективная организация транспортного хозяйства является залогом снижения себестоимости продукции, при этом оно должно обладать определенными задачами и функциями.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий, направленных на совершенствование транспортной системы на основе логистики в ООО «ЕвроСтандарт Лада».
Для достижения поставленной цели был сформулирован ряд задач:
- изучение теоретических основ управления транспортной системы на основе логистики в организации;
- провести анализ транспортной системы на основе логистики в ООО «ЕвроСтандарт Лада»;
- разработать пути совершенствования транспортной системы на основе логистики ООО «ЕвроСтандарт Лада».
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «ЕвроСтандарт Лада».
Предметом исследования является транспортная система ООО «ЕвроСтандарт Лада».
Теоретическая значимость представлена анализом различных источников и реальной практики организаций, касательно системы распределения продукции предприятия, как метода антикризисного управления, обобщением полученных данных.
Практическая значимость работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию транспортной системы на основе логистики ООО «ЕвроСтандарт Лада».
Информационной базой для проведения исследования послужили работы зарубежных и отечественных экономистов, специалистов в области управления маркетингом и сбытом, опыт российских и зарубежных предприятий, опубликованный в СМИ, печатная литература, а так же публикации в сети интернет, данные статистической текущей отчетности ООО «ЕвроСтандарт Лада» по теме исследования.
В процессе исследования, для достижения поставленной цели и разработки проекта рекомендаций были использованы такие методы исследования, как: метод наблюдения; описание; обобщение; метод экспертных оценок; метод логического анализа и синтеза; метод структурно - функционального анализа.
Структура данной работы состоит из 3 глав.
В первой главе приведены теоретические основы управления транспортной системы на основе логистики в организации .
Во второй главе дана характеристика ООО «ЕвроСтандарт Лада». Проведена оценка транспортной системы на основе логистики в ООО «ЕвроСтандарт Лада».
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию транспортной системы на основе логистики ООО «ЕвроСтандарт Лада».
Подводя итог данной работы, можно сделать следующие выводы:
1) большинство ранее обсуждавшихся определений экологического или интегрального типа являются скорее описательными и ориентированными на результат, часто на агрегированном уровне, что может привести к широкому разнообразию интерпретаций и использования.
Устойчивое развитие транспорта - неоднозначная формулировка. В ней указывается процесс развития транспортной системы, который в конечном итоге будет соответствовать целям устойчивого развития, следовательно, оперативное определение устойчивой транспортировки должно указывать на то, какие аспекты устойчивости необходимо учитывать, а также на требование о справедливости в отношениях между поколениями. Определение в соответствии с этими требованиями поможет планировщикам и инженерам в их попытках планировать в рамках устойчивого развития.
Изучив различные точки зрения в области определения транспортной системы, опираясь на проработанные научные труды и принимая к сведению вышеизложенный анализ, предлагаем дать свое определение понятию транспортная система. Под транспортной системой будем понимать организованную совокупность взаимодействующих в окружающей среде элементов, определяемых как транспортная инфраструктура, транспортные средства, транспортные коммуникации, регламентируемая и информационная среда, участвующих в процессе перераспределения ресурсной среды и человеческих ресурсов с целью удовлетворения потребностей человека и общества в передвижении и перемещении при соблюдении принципов устойчивого развития и доступности.
Рассмотренные толкования понятия транспортной системы позволяют установить границы развития основных составляющих транспорта и сложные структурно-функциональные особенности их взаимодействия. Было определено, что транспортная система - это непрерывные процессы развития общества, ресурсной среды, окружающего социально-экономического пространства, технологий, систем транспортировки пассажиров и грузов, а также производства и информационной среды которые частично изменяют структуру, функции и цели транспортной системы.
2) Объектом исследования в данной работе является ООО «ЕвроСтандарт Лада», основной вид деятельности которого является оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
Дата государственной регистрации ООО «ЕвроСтандарт Лада» 31.01.2007 г. регистрирующий орган Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 2 по Самарской области. С этой даты началась экономическая деятельность предприятия. Вначале своей деятельности численность предприятия была не большая и насчитывала всего 5 человек, закуп и продажи тоже имели не большие обороты, в месяц могло быть от 2 до 4 продаж, предприятие располагалось в небольшом арендованном офисе. Первое время деятельность преимущественно была основана на конкретных заказах покупателя, как правило, такие заказы были единичными, а партии, и размеры поставок были не большими. Еще одной причиной отсутствия объемного закупа товаров являлось то, что у предприятия не было складов.
В конце 2017 года ООО «ЕвроСтандарт Лада» существенно увеличило объем продаж посредством увеличения штата менеджеров по продажам. Руководителем было принято решение увеличить отдел продаж, далее сотрудники прошли курсы и тренинги по увеличению продаж, приобрели устойчивые профессиональные навыки. Следующим этапом в развитии было утверждение штатной единицы - маркетолога с целью изучения рынка спроса и предложения, обеспечить узнаваемость предприятия путем подачи рекламы, организации акций по привлечению покупателей. Вскоре начальные этапы стали приводить к планированному развитию предприятия.
ООО «ЕвроСтандарт Лада» посредством отдела маркетинга и отдела продаж работают в беспрерывном направлении, на улучшении сервиса для клиента. Это отражается в гибкой системе скидок в зависимости от объема товара, приобретаемого покупателем, предоставлением отсрочки платежа, доставкой товара к месту назначенного покупателем.
Руководством ООО «ЕвроСтандарт Лада» намечены планы развития и разработаны мероприятии по продвижению товара и увеличению объема продаж на 2019-2021 год. В планах расширить торговую сеть на территории Российской Федерации.
Отметим, что в настоящее время транспортные средств на предприятии ООО «ЕвроСтандарт Лада» уже списаны с баланса, полностью с амортизированы, но продолжают использоваться. В настоящее время на предприятии используется только три автотранспортных средства, подходящие под категорию «Грузовой транспорт».
Проведенный анализ транспортной системы организации позволил сделать вывод, что за весь анализируемый период производительность транспортного отдела ООО «ЕвроСтандарт Лада» снижается, что негативно характеризует деятельность организации.
Ко всему вышесказанному можно добавить, что предприятие имеет как внешние, так и внутренние факторы, которые отрицательно влияют на его деятельность.
Во-первых, это растущая конкуренция на рынке. Вторая группа факторов, называемых внутренними, как и первая, играет большую роль в состоянии предприятия. Вторая группа включает планирование самого транспортного процесса, управление и непосредственную координацию всех подсистем, необходимый контроль над транспортным процессом, учет и, как следствие, анализ результатов его деятельности.
Деятельность некоторых вышеперечисленных факторов, на предприятии ООО «ЕвроСтандарт Лада», оставляет желать лучшего, а именно:
- планирование - тут зачастую возникают ошибки при составлении сменно-суточных планов,
- недостаточно продуманы маршруты движения автотранспорта,
- сильный износ автотранспортных средств не позволят вовремя осуществить доставку груза покупателям,
- увеличение расходов на ремонт автотранспорта,
- увеличение расходов, а также рост цен на ГСМ,
- отсутствие специализированного программного обеспечения.
Данные факторы влияют отрицательно на работу ООО «ЕвроСтандарт Лада», что соответственно приводит к снижению эффективности его деятельности, а также на работу предприятия с заказчиками.
Следовательно, можно сделать объективное мнение о необходимости разработки мероприятия по улучшению работы транспортного отдела.
Для совершенствования транспортной системы, как одного из элементов логистической системы ООО «ЕвроСтандарт Лада», предлагается провести следующие мероприятия:
Мероприятие 1. Приобретение по договору лизинга новых транспортных средств.
Необходимо отметить, что в настоящее время предприятие испытывает определенные финансовые трудности, и полученный результат чистой прибыли организации не позволяет ей обновить парк автотранспортных средств. Поэтому предлагаем приобрести две единицы автотранспортных средств. В дальнейших расчетах необходимо определить какой вид финансирования данного предприятия будет выгоден ООО «ЕвроСтандарт Лада»: купить по договору лизинга или при использовании банковского кредита.
Лизинг - вид финансовых услуг, форма общественных отношений, которая фактически является видом экономического обязательства, по которому заемщик обязуется вернуть или возместить в будущем ресурсы, которые используются для приобретения основных производственных фондов или наиболее высокостоимостных товаров народного потребления.
Мероприятие 2. Внедрение системы ГЛОНАСС.
Существует мнение, что расходы невозможно снизить, не потратив на это ни копейки. И данное утверждение вполне можно считать обоснованным с одной оговоркой: расходы невозможно снизить с максимальной эффективностью, не потратив на это ни копейки. И эту максимальную эффективность реально может дать интеллектуальная транспортная система по типу спутникового мониторинга транспорта на предприятии. Данная система позволяет выявить и пресечь нецелевое использование автотранспорта предприятия за счет постоянного контроля. Снижается пробег, повышается дисциплина работников, как следствие снижаются затраты на ГСМ и ремонт автотранспорта. Также специализированное программное обеспечение позволяет формировать отчеты по различным параметрам, что повышает эффективность работы отдела планирования.
Анализ состояния транспортной системы ООО «ЕвроСтандарт Лада» показал, что требуется разработка мероприятия по улучшению работы транспортной системы, а именно усиление контроля и повышение эффективности использования транспортных средств. Для решения данной проблемы требуется внедрение интеллектуальной транспортной системы, а именно спутникового мониторинга транспорта на предприятии. Спутниковый мониторинг транспорта на основе навигационных систем ГЛОНАСС и GPS на предприятии обеспечивает повышение эффективности транспортной работы за счет автоматизации бизнес-процессов и решения задач управления, анализа и учета.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
