Совершенствование организации планирования разработки новой продукции промышленного предприятия (на примере ПАО «АВТОВАЗ»)

Введение
1 Теоретические основы планирования на предприятии
1.1 Экономическая сущность и виды планирования деятельности предприятия
1.2 Организация и направления совершенствования системы планирования
промышленного предприятия
2 Оценка эффективности планирования разработки продукции
ПАО «АВТОВАЗ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
ПАО «АВТОВАЗ»
2.2 Анализ организации планирования разработки продукции на исследуемом
предприятии
3 Разработка мероприятий по совершенствованию организации планирования
разработки новой продукции ПАО «АВТОВАЗ»
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации планирования
разработки новой продукции
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий........ 74
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Купить

Автомобильная промышленность является одной из приоритетных, поскольку решает стратегические, экономические и социальные проблемы общества. Одно рабочее место в автомобилестроении создает несколько рабочих мест в смежных отраслях, повышая занятость населения. В настоящее время автомобилестроение составляет одну треть в общем объеме продукции машиностроения России.
Современное машиностроительное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, преобразующий предметы труда в продукты труда. Любая производственная деятельность имеет в условиях рынка положительное экономическое значение лишь тогда, когда стоимость произведенных благ больше стоимости исходных ресурсов или факторов, затраченных на их производство и сбыт. Основная цель производственных предприятий состоит в максимизации этой разности, что достигается рациональным сочетанием во времени и в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих процессов при помощи основных функций менеджмента, среди которых планирование, организация, мотивация, контроль и координация.
Необходимость планирования для предприятия доказали такие классики менеджмента, как Р. Акофф и А. Файоль, которые считали, что планирование устраняет ошибочные маневры и колебания предприятия, несвоевременную и неожиданную смену деятельности, что способствует повышению эффективности производства.
Планирование как самостоятельная отрасль знаний является наукой и специализированным видом управленческой деятельности и позволяет рассматривать одновременно множество взаимосвязанных экономических, социальных, организационных, инвестиционных, управленческих и других проблем как единую целостную систему.
Планирование должно обеспечивать не только производство продукции, пользующейся высоким спросом, но и полную занятость имеющихся трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Поэтому планирование на предприятии служит основой организации и управления производством, является нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационно-управленческих решений.
При анализе плановой деятельности на отечественных предприятиях часто приходится сталкиваться с нарушениями согласованности в работе подразделений, частой корректировкой составленных планов из-за невозможности их выполнения в связи с возникающими срывами в работе, возникновением непредвиденных затрат, несовпадением интересов всех участников логистической цепочки, что приводит к снижению эффективности функционирования всего промышленного предприятия.
Поэтому предприятиям следует совершенствовать организацию плановой работы, применять современные методы планирования, изучать зарубежный опыт и внедрять передовые автоматизированные системы планирования, что позволит сократить время процесса планирования, устранит несоответствие плановых и фактических показателей.
Актуальность данной бакалаврской работы обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности предприятия автомобильной промышленности на основе использования науки и искусства планирования в решении текущих и стратегических производственно-хозяйственных проблем и внедрения мероприятий по улучшению организации планирования разработки продукции на предприятии.
Планирование на предприятии подробно рассмотрели в своих трудах Э.А. Афитов, Л.В. Тюленев, А.И. Ильин, М.И. Бухалков, В.В. Царев, Л. А. Одинцова и многие другие. Вопросам планирования также посвящены исследования многих отечественных и зарубежных ученых, таких как Р.А. Фахутдинов, Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто, Ю.В. Скворцов, Л.А. Некрасов, О.Г. Туровец, Н.И. Курганская, Я. Монден, Г.И. Шепеленко. В то же время в отечественной науке
недостаточно внимания уделяется конкретным практическим рекомендациям по совершенствованию организации планирования разработки новой продукции на предприятии. Это предопределило выбор темы бакалаврской работы, цель и задачи исследования.
Целью бакалаврской работы является совершенствование организации планирования разработки новой продукции для повышения эффективности деятельности промышленного предприятия.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
а) изучить теоретические основы планирования деятельности предприятия;
б) исследовать организацию планирования разработки новой продукции ПАО «АВТОВАЗ»;
в) предложить мероприятия по совершенствованию организации планирования разработки новой продукции, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия автомобильной промышленности;
г) рассчитать экономическую эффективность предложенного мероприятия по совершенствованию организации планирования разработки новой продукции ПАО «АВТОВАЗ».
Объектом исследования в бакалаврской работе является ПАО «АВТОВАЗ» – крупнейшее предприятие по производству легковых автомобилей в России и Восточной Европе.
Предмет исследования бакалаврской работы – организация планирования разработки новой продукции на предприятии.
Общей теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области планирования, экономики, менеджмента и прогнозирования деятельности предприятия. В работе использованы материалы научно-практических конференций, монографии, журнальные статьи, статьи из газет. Изучение и обработка литературы позволили обобщить, систематизировать и логически увязать исследования автора в данной дипломной работе.
Для решения поставленных в бакалаврской работе задач и обработки результатов исследования использовались методы логического, сравнительного, графического, структурного, системного, экономического и статистического анализов.
Информационной базой для проведения анализа являются данные учета хозяйственной деятельности ПАО «АВТОВАЗ», годовые отчеты за 2013-2015 гг. и консолидированная финансовая отчетность ПАО «АВТОВАЗ».
Практическая значимость данной бакалаврской работы состоит в том, что полученные теоретические результаты характеризуются общностью описания, что служит основой их применения в различных сферах народного хозяйства.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка и приложений.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы планирования производства продукции предприятия, формулируются основные понятия, раскрывается сущность внутрифирменного планирования. Рассмотрена организация и направления совершенствования планирования промышленного предприятия.
Во втором разделе дана общая характеристика деятельности ПАО «АВТОВАЗ», исследована организация планирования разработки новой продукции на предприятии и проведен анализ выполнения графика проекта.
В третьем разделе предлагаются пути повышения эффективности организации планирования разработки новой продукции на предприятии. В данной главе обосновывается пересмотр сроков согласования графиков и внедрение информационной системы планирования. Производится экономическая оценка мероприятия по внедрению информационной системы.
Бакалаврская работа изложена на 96 страницах машинописного текста, включает в себя 12 таблиц, 21 рисунок, 8 приложений, библиографический список состоит из 30 источников
Купить