Введение 5
1. Теоретико-методические аспекты анализа обеспеченности организации
трудовыми ресурсами и эффективности их использования 7
1.1. Понятие трудовых ресурсов и характеристика трудовых
отношений 7
1.2. Факторы, влияющие на обеспеченность организации трудовыми
ресурсами 14
1.3. Методика анализа обеспеченности организации трудовыми
ресурсами и эффективности их использования 18
2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Стройсервис Плюс» 23
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности ООО
«Стройсервис Плюс» 23
2.2. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов 27
2.3. Анализ движения трудовых ресурсов ООО «Стройсервис Плюс» 35
3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО
«Стройсервис Плюс» 39
3.1 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 39
3.2. Пути совершенствования работы с персоналом и повышения
эффективности их использования в ООО «Стройсервис Плюс»... 41
Заключение 48
Список используемых источников 51
Приложения 53
На современном этапе развития экономики весьма актуальными являются вопросы в области работы с персоналом. При этом существуем множество разных подходов к решению данных вопросов. К ключевым тенденциям можно отнести:
формализацию способов и процедур отбора персонала;
продвижение молодых и перспективных специалистов;
повышение квалификации персонала и т.д.
В настоящее время появляются новые методы и способы работы с персоналом, предполагающие:
- формирование условий для развития знаний, повышения квалификации, регулярного самосовершенствования;
- применение пакетов мотивационных программ;
- создание новых моральных ценностей, разделяемых всем персоналом фирмы;
- эффективное использование человеческих ресурсов, формирование организационной культуры.
Актуальность темы бакалаврской работы обусловлена необходимостью постоянного анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами и поиска путей повышения эффективности их использования.
Вопросы использования трудовых ресурсов широко освещены в экономической литературе. Известны работы по исследованию данной проблемы в работах отечественных и зарубежных исследователей.
Основной целью исследования является обобщение теоретических положений и исследование методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективного их использования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические основы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования;
- провести анализ обеспеченности ООО «Стройсервис Плюс»;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Стройсервис Плюс».
Предметом исследования являются трудовые ресурсы организации.
Объектом исследования выступает ООО «Стройсервис Плюс».
Теоретическая значимость работы состоит в обобщении и сравнении теоретического материала по теме бакалаврской работы.
Практическая значимость заключается в том, что основные выводы и рекомендации, полученные в результате исследования могут быть внедрены в деятельность ООО «Стройсервис Плюс».
Информационной базой бакалаврской работы явились: нормативные акты, регулирующие бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации; труды ученых в области бухгалтерского учета, экономического анализа; периодические издания; данные бухгалтерского учета и отчетности ООО «Стройсервис Плюс».
Бакалаврская работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.
Проведенное исследование позволяет сделать ряд ключевых выводов относительно рассмотренной проблемы.
Трудовые отношения - отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретного вида поручаемой работнику работы) в интересах, под управлением и контролем работодателя, подчинении работника правилам внутреннего трудового распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором.
Трудовые ресурсы составляют часть населения, обладающую требуемыми физическими данными, знаниями, соответствующей квалификацией и навыками труда в конкретной области деятельности.
Успех в деятельности организации во многом зависит от ее обеспеченности квалифицированными трудовыми ресурсами и эффективности их работы. Поэтому работа с персоналом представляет собой систему мероприятий, включающих подпор, обучение, мотивацию, оценку и анализ трудовых ресурсов.
Вторая часть данного исследования была посвящена анализу обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Стройсервис Плюс».
На основании проведенного анализа системы управления персоналом на предприятии ООО «Стройсервис Плюс» были выявлены следующие существенные проблемы:
1) анализ структуры и движения персонала позволил выявить следующее:
- несоответствие занимаемой должности по имеющемуся образованию;
- не все специалисты владеют необходимыми знаниями и навыками работы на ПК;
- предприятие заинтересовано в молодых специалистах;
- отсутствует заинтересованность руководителей в развитии, обучении, продвижении кадров, мотивации персонала.
2) Исследование уровня сплоченности методом социометрического опроса показало низкий уровень трудового потенциала коллектива ООО «Стройсервис Плюс» вследствие недостаточного вниманию со стороны руководству условиям труда персонала.
3) Проведенное исследование корпоративной культуры и психологического климата в ООО «Стройсервис Плюс» позволило выявить ряд проблем, связанных с уже сформированной корпоративной культурой на данном предприятии, а именно:
- администрация ООО «Стройсервис Плюс» недостаточно активно участвует в планировании рабочего процесса и контролирует его осуществление;
- недостаточная компетентность персонала;
- неудовлетворенность персонала оплатой труда;
- конфликты как между персоналом;
- отсутствие возможности карьерного роста.
В третьей части данного исследования был проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов. В результате выявленных проблем для ООО «Стройсервис Плюс» были рекомендованы ряд конкретных мероприятий:
- развитие профессиональных навыков путем организация курсов повышения квалификации персонала, занятого на основном производстве;
- формирование кадрового резерва путем грамотного подбора и расстановки кадров.
Результатом внедрения проектируемых мероприятий стало повышение эффективности деятельности предприятия за счет совершенствования форм и методов, направленных на совершенствование работы с персоналом.
На наш взгляд, данные мероприятия позволят выйти ООО «Стройсервис Плюс» на высокий уровень работы с персоналом и привнесут новые ценности и принципы ведения бизнеса в данной организации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
