Тема: Совершенствование технологического процесса производства продукции (на примере ООО «ФМИС»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 5
1 Теоретические аспекты совершенствования технологических процессов производства продукции на предприятиях автомобилестроения 7
1.1 Особенности технологических процессов производства продукции 7
1.2 Современные методы совершенствования технологических процессов производства продукции 14
2 Анализ технологического процесса производства глушителя на ООО «ФМИС» 24
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ показателей качества и описание технологического процесса производства основного глушителя 37
3 Разработка мероприятий по совершенствованию технологического процесса производства продукции на ООО «ФМИС» 55
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию технологического процесса производства основного глушителя 55
3.2 Оценка экономической эффективности внедрённых мероприятий 68
Заключение 73
Список используемой литературы 75
Приложения 78
📖 Введение
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию технологического процесса производства глушителя легкового автомобиля.
Объектом исследования является предприятие ООО Форесия Металлопродукция Икзост Системс» (ООО «ФМИС), занимающееся производством и поставкой выхлопных систем для легковых автомобилей.
Предметом исследования служит технологический процесс производства основного глушителя.
Достижение цели работы, сопровождается выполнением следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты совершенствования технологических процессов в автомобилестроительной отрасли, уделяя особое внимание современным методам качества, и путям их применения в повышении эффективности техпроцессов.
2. Провести анализ технико-экономических характеристик ООО «ФМИС».
3. Описать и проанализировать технологический процесс производства основного глушителя.
4. Разработать мероприятия по совершенствованию технологического процесса производства основного глушителя.
5. Оценить экономический эффект от предложенных мероприятий.
Данная бакалаврская работа состоит из 3-х разделов, заключения, списка литературы из 30 источников и 5-и приложений. Общий объем работы, без приложений, 77 страниц машинописного текста, в том числе таблиц-39, рисунков - 24.
✅ Заключение
Во втором разделе была проанализирована деятельность предприятия ООО «ФМИС» и выявлены как положительные, так и отрицательные аспекты деятельности предприятия. Особое внимание было уделено анализу системы менеджмента качества, которая на данном предприятии представляет собой чётко регламентированную систему управления качеством различных видов деятельности, основой которой служит международный стандарт ISO 16949, а так же целый ряд внутренних стандартов предприятия. Дальнейший анализ предприятия был направлен на выявление наиболее проблемного технологического процесса. В результате было обнаружено, что в процессе производства основного глушителя, приносящего наибольшие потери от брака, имеется целый ряд нерешённых проблем, а так же отсутствует SPC, что затрудняет специалистам отдела качества ООО «ФМИС» поиск коренных причин несоответствий.
Третий раздел работы посвящён внедрению на ООО «ФМИС» методологии «Шести сигм», являющейся комплексной методологией углублённого изучения процесса с помощью SPC с целью снижения количества дефектной продукции на выходе процесса. В данном разделе были подробно описаны этапы внедрения методологии в технологический процесс производства основного глушителя на основе цикла DMAIC: определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль. Так же было приведено решение проблемы, наиболее часто возникающей в процессе - дефект геометрии изделия по причине несоответствия параметра «выступание выходной трубы». В заключительной части раздела была рассчитана экономическая эффективность мероприятия, выраженная в снижении потерь от брака по процессу на 52,93% , а так же в превышении экономического результата над затратами на внедрение в 1,84 раза.
Таким образом, подтверждается выполнение задач, поставленных в данной бакалаврской работе, а так же достижение основной цели - совершенствования технологического процесса производства основного глушителя на ООО «ФМИС».





