Введение 6
1. Теоретические основы оплаты труда персонала в организации 7
1.1. Понятие, основные задачи оплаты труда и роль государства в
организации заработной платы 7
1.2. Виды, формы и системы оплаты труда персонала 13
2. Анализ организации и методов оплаты труда персонала ООО «Рулевые
системы» 22
2.1 Характеристика и организационно-экономическая деятельность
предприятия 22
2.2 Оценка организации и методов оплаты труда персонала на
предприятии 29
3. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда персонала ООО «Рулевые системы» 39
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организации оплаты
труда персонала 39
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 42
Заключение 46
Список используемой литературы 47
Приложения
Актуальность темы «Совершенствование организации оплаты труда персонала» на примере ООО «Рулевые системы» обусловлена тем, что заработная плата является одним из важных факторов заинтересованности труда персонала и эффективной работы предприятия. Оплата труда играет немаловажную роль в работе предприятия. Если персонал неудовлетворен уровнем заработной платы или ее организации, то все это может отрицательно сказаться на работе предприятия в целом.
Целью данной работы является разработка основных направлений совершенствования организации оплаты труда на конкретном объекте исследования.
Объектом изучения данной работы является ООО «Рулевые системы». Предметом исследования является - организация оплаты труда персонала ООО «Рулевые системы».
Для достижения поставленной цели в бакалаврской работе необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты организации оплаты труда персонала;
2) дать экономическую характеристику исследуемого объекта и провести анализ организации оплаты труда;
3) разработать мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда персонала.
В работе были использованы методические и учебные пособия в области экономического анализа, организации заработной платы, нормирования труда и планирования на предприятии.
Практическая значимость исследования состоит в том, что мероприятия по организации и методов оплаты труда персонала ориентированы на рост эффективности деятельности организации, поэтому могут быть использованы в практической деятельности.
Подводя итоги бакалаврской работы, следует отметить, что все поставленные задачи были выполнены. Были рассмотрены теоретические основы организации оплаты труда, ее основные задачи, формы, виды и системы. Также была рассмотрена роль государства в организации заработной платы. Проведен анализ организационно - экономических показателей деятельности предприятия, фонда оплаты труда и размера средней заработной платы. Таким образом, в результате проведенного исследования, были выявлены существенные недостатки в организации оплаты труда персонала ООО «Рулевые системы»:
1) Организация оплаты не учитывает:
- рост инфляции;
- уровень заработной платы в регионе
2) Отсутствием стимулирующих надбавок
На основании этого были предложены следующие мероприятия:
1) Смена системы оплаты труда
2) Введение бонусной системы по итогам выполнения поставленных задач
Таким образом, предложенные мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда персонала позволят увеличить долю заинтересованных сотрудников в выполнении более качественной работы и повышении производительности труда.
Практическая значимость выпускной работы заключается в разработке мероприятий для совершенствования организации оплаты труда персонала конкретной организации - ООО «Рулевые системы». Полученные результаты могут быть применены и в практической деятельности ООО «Рулевые системы».
В заключение следует уточнить, что все задачи, поставленные в работе, были решены и цель дипломной работы является достигнутой.
1. Минёва О.К. Оплата труда персонала: Учебник. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 192 с.: 60x90 1/16
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: офиц.текст// СПС «Консультант плюс»
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2014. - 607 с.
4. Князевская Н.В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. - М.: Контур, 2017. - 160 с.
5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов - 6-e изд., изм. и доп. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 416 с.
6. . Фролова Т.А Экономика предприятия : курс лекций Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.
7. . Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2015. - 64 с.
8. Кибанов А.В. Разработка кадровой политики организации // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2016. - № 1. - С.23-25.
9. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие. -М.: Инфра-М, 2014. - 105 с.
10. https: //www.rusprofile.ru/id/3898279
11. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб.пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2013. - 378 с.
12. Румянцева З.П. Менеджмент организаций: учеб.для вузов /- М.: Инфра-М, 2017. - 87 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2014. - 607 с.
14. Сотникова С.И. Экономика и управление персоналом. - М.: НИЦ ИНФРА-М. - 2016. - 373 с.
15. Киселев И.Я. Трудовое право России и зарубежных стран: Международные нормы труда. - М.: Знание, 2015. - 140 с.
16. Смирнова А. А. Необходимость регулирования заработной платы: А. А. Смирнова, М. С. Егорова // Молодой ученый. - 2015. - № 9. - С. 114-116.
17. Сотникова С.И. Экономика и управление персоналом. - М.: НИЦ ИНФРА-М. - 2016. - 373 с.
18. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: КноРус, 2015. - 432 с.
19. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие. -М.: Инфра-М, 2014. - 105 с.
20. John Naylor Management - 2nd. Ed. - Prentice Hall, 2004. - 668, [20] P.
21. . Gomez-Mejia, L.R. Managing Human Resources / Luis R. Gomez- Mejia, David B. Balkin, and Robert L. Cardy. - 4th ed. - Pearson Education, Inc., Prentice Hall, 2004. - 677 p.
22. Dessler, G. Human Resource Management / Gary Dessler. - 9th ed. - Pearson Education, Inc., Prentice Hall, 2003. - 558 p.
23. Meredith, J.R. , Jack R. Meredith, Samuel J. Mantel, Jr. Project Management: A Managerial Approach- 5th ed. - John Wiley & Sons, Inc., 2003. - 690 p.
24. Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon / Managing the Digital Firm- 8th ed. - Pearson Education, Inc., Prentice Hall, 2004. - 520, [52] p.