🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Повышение эффективности процесса производства изделий методом холодной штамповки

Работа №103871

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

технология машиностроения

Объем работы95
Год сдачи2017
Стоимость4965 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
276
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1 Теоретический подход к увеличению эффективности производственного
процесса 5
1.1 Интегрирование концепций при Бережливом производстве. Теоретическое
ограничение систем и Всеобщее управление качеством для повышения эффективности производственных процессов 5
1.2 Показатели оценки эффективности производственных процессов 9
1.3 Интеграция современных организационно-управленческих методов и технологий для увеличения эффективности производственных процессов ... 17
2 Проведение анализа предприятия по производству штампованных изделий . 20
2.1 Основные технико-экономические показатели предприятия 20
2.2 Анализ эффективности процесса производства штампованных изделий . 27
2.3 Постановка целей и задач магистерской диссертации 29
3 Комплексная программа мероприятий по повышению эффективности
процесса производства штампованных изделий 30
3.1 Описание и анализ процесса производства штампованных изделий.
Разработка методики определения приоритетной продукции 30
3.2 Оперативное управление производственными процессами 41
3.3 Выявление скрытых потерь в производственном процессе 46
3.4 Сокращение скрытых потерь в производственном процессе с помощью
методов бережливого производства 50
3.5 Описание улучшенного производственного процесса. Расчет изменения
эффективности процесса 53
3.6 Организация контроля качества продукции и профилактики брака 56
4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. Расчет
затрат на качество 63
4.1 Общая структура затрат на качество производственного процесса согласно моделей PAF и 6М 63
4.2 Расчет затрат на качество производственного процесса 67
4.3 Экономический расчет эффективности от предлагаемых мероприятий ... 74
Заключение 81
Список используемых источников 86
Приложения

Проблема увеличения эффективности процессов производства не нова, поскольку с ней сталкивались все компании, столкнувшимися с пребыванием на рынке, чтобы остаться и конкурировать с другими предприятиями. Регулярно предпринимателям необходимо встречаться с такими производственными моментами, как неумение составлять план поставки / отгрузки, лишние запасы, частые изменения в производственном плане, чрезмерные запасы готовой продукции или полуфабрикатов, недостаток сырья или сверхурочная работа, или простои.
В данных условиях на сегодняшних компаниях нужно увеличивать результативность процессов производства при помощи оптимизирования внутренней производственной логистики, уменьшением запаса сырьевых ресурсов и незавершенных производственных результатов, а также снижением времени процессов производства.
Эффективность - получение конкретных результатов при минимально возможных затратах или получение максимального объема производства определенного количества ресурсов [54].
Современные проблемы решаются путем интегрирования разных концептуальных стратегий для увеличения эффективности таких, как бережливого производства, теории стрессовых систем и тотального управления качеством. Комбинация этих методов обеспечит качественный уровень роста производства, что позволит компании успешно выступать в конкурировании на местном, и на других рыночных уровнях.
Решением этих проблем для компании будет являться позволение повышать конкурентоспособность собственного продукта. Поэтому организациям нужно усовершенствовать существующие методы управления и разрабатывать эффективные методы управления производством.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В данной магистерской диссертации был исследован процесс производства штампованных изделий на предприятии ООО «Авто-Блок». В результате исследования была достигнута поставленная цель - разработка мероприятий по повышению эффективности процесса производства штампованных изделий. При этом были решены следующие задачи:
1) осветить понятие «эффективность производственного процесса» и рассмотреть теоретические подходы к повышению эффективности производственных процессов;
2) проанализировать производственные процессы ООО «Авто-Блок» и выявить существующие проблемы;
3) составить комплексную программу мероприятий по повышению эффективности производственных процессов;
4) оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий;
5) определить опасные и вредные производственные факторов на рабочем месте и предложить мероприятия по их устранению.
Предложенные в данной магистерской диссертации улучшения составляют комплексную программу мероприятий по повышению эффективности производственных процессов, которую целесообразно использовать на рассматриваемом предприятии или аналогичных.
Данную программу можно разделить на три части:
1 часть - анализ процесса производства штампованных деталей:
1) определение приоритетной продукции на основеАВС-ХУ2-анализа.
2 часть - разработка мероприятий по повышению эффективности производственного процесса:
1) составление плана оперативного управления производственными процессами;
2) анализ статистики ремонта и дополнительных наладок оборудования;
3) выявление «узкого» места;
4) построение карты потока создания добавленной ценности текущего состояния;
5) разработка этапов внедрения системы SMED;
6 построение карты потока создания добавленной ценности будущего состояния;
7) оценка изменения эффективности процесса.
Зчасть - организация контроля качества и профилактики брака продукции:
1) входной контроль материалов с помощью контрольного листка видов дефектов поставляемого металла;
2) промежуточный контроль в процессе производства продукции с помощью контрольных карт;
3) окончательный контроль готовых деталей с помощью контрольного листка видов дефектов готовой продукции.
Таким образом, эффект от изменения организации производственного процесса (использование оперативного плана загрузки оборудования высвобождает 50% рабочего времени) составляет 19 581 306 руб. Экономическая эффективность равна 49, 97. Срок окупаемости предлагаемого улучшения - 0, 24 месяца. Настолько высокий показатель является потенциальным, так как возможности увеличения объемов производства существуют, но зависят от компетенций персонала, занимающегося маркетингом.
Условно-годовая экономия благодаря предложенным улучшениям по переналадке составляет 228 170 руб.
Эффект от нововведений по контролю качества и профилактики брака равен8 750 руб. в год. Экономическая эффективность - 2, 69.Срок окупаемости - 4, 44 месяца.
Полученные данные говорят о целесообразности разработок данной магистерской диссертации.



1. Goldratt, E.M. What is this thing called Theory of Constraints and how should it be implemented? / E.M. Goldratt. - Great Barrington, Massachusetts : North River Press, 1990. - 162 c.
2. ГОСТ 12.0.003-74 ССБТ. Опасные и вредные производственные
факторы. Классификация. - Введ. 1976-01-01. - М. : ИПК Издательство
стандартов, 2002. - 4 с.
3. ГОСТ Р 52380.1-2005.Руководство по экономике качества.Часть 1. Модель затрат на процесс.- Введ. 2005-09-30. - М.:Стандартинформ,2005.-28 с.
4. ГОСТ Р ИСО 9000-2008. СМК. Основные положения и словарь. - Введ. 2008-12-18. - М. : Стандартинформ, 2009. - 35 с.
5. ГОСТ Р ИСО 9001-2000 Системы менеджмента качества. Требования.
- Введ. 2008-12-18. - М. : Стандартинформ, 2008. - 26 с.
6. ГОСТ Р ИСО 14001-2007 Системы управления окружающей средой. Требование и руководство по применению. - Введ. 2007-07-12. - М. : Стандартинформ, 2007. - 19 с.
7. ИОТ-БА-016 Система менеджмента. Инструкция по охране труда для штамповщика. - Введ. 2016-01-01. - Тольятти, 2016. - 12 с.
8. Барабанова, О.А. Семь инструментов контроля качества / О.А. Барабанова, В.А. Васильев, С.А. Одиноков. - М. : ИЦ «Мати», 2001. - 75 с.
9. Безопасность жизнедеятельности / С.В. Белов [и др.]. - М. : Высшая школа, 2007. - 616 с.
10. Белов, С.В. Безопасность жизнедеятельности / С.В. Белов, В.А. Девисилов, А.Ф. Козьяков. -М. : Высшая школа, 2003. - 357 с.
11. Вумек, Дж.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс; пер. с англ.
- М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 473 с.
12. Вэндер, М. Инструменты бережливого производства / М. Вэндер; пер. с англ. - М. : Альпина Букс, 2006. - 125 с.
13. Герасимова, Г.Е. Процессы: подходы и трудности. Бережливое производство / Г.Е. Герасимова. - М. : НТК «Трек», 2008. - 70 с.
14. Голдратт, Э. Цель. Цель-2. / Э. Голдратт; пер. с англ. - М. : Баланс Бизнес Букс, 2005. - с.776.
15. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование / В.А. Гончарук. - М.: Изд. Дело, 2004. - 260 с.
16. Градов А.А. Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие / А.А.Градов. - СПб., 2001. - 135 с.
17. Детмер, У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию / У. Детмер; пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 444 с.
18. Джордж, М.Л. Бережливое производство + шесть сигм: Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства / М.Л. Джордж; пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 360 с.
19. Ильенкова, С.Д. Управление качеством / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, В.С. Мхитарян. - М. : Юнити-Дана, 2003. - 334 с.
20. Карцева Н.С., Тимошевская Н.В., Коваленко О.Г.// Системная
инженерия проектирования инноваций// Молодой ученый. 2016. №2(106).
С.593-596.
21. Карцева Н.С., Шапагатов С.Р., Игнатьева Е.В. // Методика инновационного проектирования продукта// Молодой ученый. 2016. №3(107). С.646-650.
22. Карцева Н.С., Шапагатов С.Р., Игнатьева Е.В. // Анализ методик управления качеством проекта по созданию инновационного продукта// Экономика и социум. 2016. №2(21). С.1032-1036.
23. Карцева Н.С., Шапагатов С.Р., Перевезенцева Е.Д.//Подход к оценке инновационных проектов//Экономика и социум.2016.№2(21).С.1036- 1039.
24. Карцева Н.С., Шапагатов С.Р., Валиуллова Р.И., Батанова М.В. // Бизнес-процессы на промышленном предприятии// Молодой ученый. 2016. №20(124). С.260-263.
25. Карцева Н.С., Бачинский А.Г., Батанова М.В., Перевезенцева А.Д. // Организация разработки нового продукта// Молодой ученый. 2016. №20(124). С.402-408.
26. Карцева Н.С., Валиуллова Р.И., Шапагатов С.Р., Стеньгина А.Р.// Продвижение продукта промышленного предприятия в социальных медиа// Молодой ученый. 2016. №20(125). С.324-326.
27. Карцева Н.С., Валиуллова Р.И., Перевезенцева А.Д., Мунт О.В.// Специфика и опыт внедрения интегральной организации инновационного процесса// Молодой ученый. 2016. №20(125). С.443-446.
28. Карцева Н.С., Шапагатов С.Р., Перевезенцева А.Д., Мунт О.В.//
Содержание и этапы инновационного процесса. Задачи
созданияновогопродукта// Молодойученый. 2016. №20(125). С.446-451.
29. Карцева Н.С., Шапагатов С.Р., Валиуллова Р.И., Батанова М.В.// Система оценки эффективности бизнес- процессов промышленного предприятия// Молодой ученый. 2016. №20(125). С.541-547.
30. Карцева Н.С., Шапагатов С.Р., Стеньгина А.Р., Батанова М.В.// Характеристика и взаимосвязь бизнес-процессов на предприятии// Молодой ученый. 2016. №22(126). С.139-141.
31. Корбетт, Т. Управленческий учет по ТОС / Т. Корбетт; пер. с англ. Д. Капранов. - К. : Изд-во «Необхщно i достатньо», 2009. - 240 стр.
32. Лайкер, Дж. Система разработки продукции в Toyota: Люди, процессы, технология / Дж. Лайкер, Дж. Морган; пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 440 с.
33. Марчвински, Ч. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству / Ч. Марчвински, Дж. Шук; пер. с англ. Ю. Сундстрем. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 123 с.
34. Методические материалы по курсу «Бережливое производство (LeanProduction)». - Н.Новгород : СМЦ «Приоритет», 2005. - 47 с.
35. Моден, Я. «Toyota»: методы эффективного управления / Я. Моден; науч. ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылев. - М. : Экономика, 1989. - 288 с.
36. Никифоров, А.Д. Управление качеством: учеб. пособие для вузов / А.Д. Никифоров. - М. : Дрофа, 2006. - 719 с.
37. Основы бережливого производства: учеб. пособие / В.С. Лапшин [и др.]. - Саранск : Изд-во Мордов. ун-та, 2015. - 168 с.
38. Ребрин, Ю.И.Управление качеством / Ю.И. Ребрин. - Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2004. - 174 с.
39. Ротер, М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / М. Ротер, Дж. Шук; пер. с англ. - М. :АльпинаБизнесБукс, 2005. - 144 с.
40. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М. : Инфра-М, 2009. - 345 с.
41. Салимова, Т.А. Теория и практика управления затратами на качество/Т.А. Салимова, Ю.Р. Еналеева. - Саранск : Изд-во Мордовск. ун-та, 2007. - 156с.
42. Системы, методы и инструменты менеджмента качества / А.Г. Схиртладзе [и др.]. - СПб. : Питер, 2008. - 560 с.
43. Теория ограничений. Создание решающего конкурентного преимущества / Коллектив авторов. - Киев : Книжное издательство Алексея Капусты, 2009. - 266 с.
44. Хоббс, Д.П. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса / Д.П. Хоббс; пер.с англ. - Минск : ГревцовПаблишер, 2007. - 352 с.
45. Экология и безопасность жизнедеятельности / Д.А. Кривошеин [и др.]. - М. : Юнити-Дана, 2000. - 447 с.
46. Академик. Словари и энциклопедии [Электронный ресурс]. -http://dic.academic.ru. - Загл. с экрана.
47. Всеобщее управление качеством (TQM) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bntu.Org/qual-manage/2/139-22.html. - Загл. с экрана.
48. Долгосрочная целевая программа «Реализация методики «бережливое производство» [Электронный ресурс]. -http: //prav.tatarstan. ru.
49. Панина, Ф.Ю., Федоськина, Л.А. Построение карты потока создания ценности в системе бережливого производства: практический подход [Электронный ресурс]. - http://www.up-pro.ru/library/production_management/ lean/ karta-potoka-cennosti.html. - Загл. с экрана.
50. Построение карты потока создания ценности [Электронный ресурс]. -http://leanunion.ru/content/postroenie-karty-potoka-sozdaniya-tsennosti.
51. Файн, К. Затраты на качество [Электронный ресурс]. -http://www.klubok.net/article1974.html. - Загл. с экрана.
52. Brealey, Myers. Principles of Corporate Finance 7th edition. — The McGraw-Hill Companies, 2009. — 1061 р.
53. Schumpeter. The theory of economic development/ - The McGraw-Hill Companies, 2010. — 567 р.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.