
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Разработка мероприятий по развитию управленческого потенциала персонала организации (на примере ООО «Макдоналдс»)

Работа №	103711
Тип работы	Бакалаврская работа
Предмет	управление персоналом
Объем работы	50
Год сдачи	2019
Стоимость	4260 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	135

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение 4
1 Теоретические основы развития управленческого персонала 6
1.1 Сущность и понятие управленческого потенциал персонала организации.... 6
1.2 Способы развития управленческого потенциала персонала организации.... 15
2 Анализ системы управленческого потенциала в ООО «Макдоналдс» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 21
2.2 Оценка управленческого потенциала персонала в ООО «Макдоналдс» 28
3 Разработка мероприятий, направленных на развитие управленческого
потенциала персонала ООО «Макдоналдс» 35
3.1 Мероприятия для развития управленческого потенциала сотрудников ООО
«Макдоналдс» 35
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 40
Заключение 45
Список используемой литературы 48
Приложения

Введение

В настоящее время многие организации не умеют правильно подбирать и формировать управленческий состав организации. Как правило, это связано с неумением или неправильным применением методов по развитию управленческого потенциала.
Многие организации на стадии отбора кандидатов используют инструменты, которые помогут выявить способность сотрудника к управлению. Важное внимание руководители организаций должны уделять развитию управленческого потенциала сотрудников, а также их профессиональному росту.
В современных условиях хозяйствования, конкурентоспособность и эффективность деятельности предприятий во многом зависит от уровня их потенциала и его использования.
Даже если организация имеет достаточный потенциал в области производства, инновации, маркетинга и инвестиций, то она не всегда достигает поставленных целей.
Как правило, это зависит от недостаточно развитого управленческого потенциала, так как потенциал является основой для эффективного функционирования организации.
Актуальность данной работы заключается в том, что в настоящее время руководители организаций все больше осознают необходимость в развитии управленческого потенциала у своих сотрудников. Данная проблема актуальна как для российских, так и для иностранных организаций.
Цель работы - разработка мероприятий, направленных на развитие управленческого потенциала персонала ООО «Макдоналдс».
Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) Рассмотреть и проанализировать теоретические основы развития управленческого персонала.
2) Провести анализ системы управленческого потенциала в ООО «Макдоналдс».
3) Разработать мероприятия, направленные на развитие управленческого потенциала персонала ООО «Макдоналдс».
Объектом исследования работы является ООО «Макдоналдс».
Предмет исследования - управленческий потенциал персонала организации.
Методами исследования работы послужили наблюдение, анализ и обработка материалов, экономико-статистическая обработка результатов, анализ научных источников.
Информационной базой исследования послужили данные первичной отчетности организации ООО «Макдоналдс», нормативные документы, материалы периодической печати.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материалов подразделов могут быть использованы специалистами ООО «Макдоналдс» при внедрении мероприятий по развитию управленческого потенциала сотрудников.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

На основании изученного и вышеизложенного материала в данной бакалаврской работе можно сделать следующие выводы. Управленческий потенциал — это, как правило, врожденная способность человека к управленческой деятельности, которая помогает ему построить успешную карьеру в трудовой деятельности.
В современном мире человеческий ресурс является главным составляющим для успешного функционирования организации. А система развития его способностей помогает ему совершенствоваться. Это положительно влияет на работу организации, а также на состояние сотрудника.
Были исследованы основные методы и способы развития управленческого потенциала.
Так же был проведен анализ показателей деятельности организации, общества с ограниченной ответственностью «Макдоналдс».
На основе проведенного анализа управленческого потенциала сотрудников ООО «Макдоналдс» были выявлены проблемы:
- обучение сотрудников на должность swing-менеджера проходит не систематически;
- отсутствие выявления управленческого потенциала при повышении на должность инструктора по обучению.
Для решения выявленных проблем были предложены следующие мероприятия:
- создание образовательной платформы, которая поможет сократить затраты на обучение менеджеров и поможет улучшить качество обучения;
- внедрение психологических тестов, для выявления потенциала к руководящим должностям.
Также была проведена социальная и экономическая оценка предложенных мероприятий.
Таким образом, экономический эффект предложенных мероприятий носит положительный характер. За счет внедрения образовательной платформы и психологических тестов затраты на обучения сокращаются на 3 538 532,50 рублей в год.
Социальная эффективность предложенных мероприятий заключается в том, что сотрудников будут тестировать и выявлять их способность к управленческой деятельности, а также подготавливать к повышению в должности.
Можно сделать вывод, что предложенные мероприятия положительно повлияют на деятельность организации ООО «Макдоналдс», а также на систему управления и развития персонала в целом.

Литература

1. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с изменениями и дополнениями на 20 января 2017 года. - Москва: Эксмо, 2017. - 224 с. - (Все кодексы РФ).
2. Багаев, А.Н. Реформа управления кадрами: все что о ней слышали и хотим знать. / А.Н. Багаев. - Ростов Н/Д: Феникс, 2014. - 224 с.
3. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П, Галенко, О.А Страхова, С.И. Файбушевич.- М.: Финансы и статистика, 2017 - 283 с.
4. Коробкова Ю. М. Деловая игра как метод подбора управленческого
персонала // Молодой ученый. - 2014 - №18. - С. 382-384. - URL
https: //moluch.ru/archive/77/13146/
5. Кудрявцева Е.И. Управленческий потенциал персонала: функции против институций. Монография / Е.И. Кудрявцева - СПб: Социально¬гуманитарное знание - 2017. - С. 196.
6. Ловчева Л. В. Деловая игра как один из активных игровых методов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2018. - Т. 23. - С. 42¬46. - URL: http://e-koncept.ru/2018/56389.htm.
7. Макдоналдс: Как создавалась империя / РэйКрок при участии Роберта Андерсона; Пер. с англ. - 4-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2017 - 262 с.
8. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник для бакалавров / В.М. Маслова. - М. :Юрайт, 2016. 492 с
9. ПышминцеваО.А.. Социокультурный подход к образовательному потенциалу населения // Humanprogress. - 2017. - Том 3, №5 [Электронный ресурс] URL: http://progresshuman.com/images/2017/tom3_5/Pyshmintseva.pdf, свободный. - Загл. с экрана. - Яз. рус., англ.
10. Российский стандарт центра оценки - [Электронный ресурс] //
Федерация оценки персонала НК РЧК. 2017. - Режим доступа URL: http: //www.shl .ru/novo sti/1298-opubl ikovan-pervyj -rossij skij - standart-czentra- oczenki.
11. Ротова Н.А. Коммуникативная компетенция педагога начального
общего образования в процессе повышения квалификации // Современная педагогика. 2017. № 7 [Электронный ресурс]. URL:
http://pedagogika.snauka.ru/2017/07/2523
12. Рыбалкина З.М. Профессиональная компетентность как основа управляемости организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Ежемесячный научный журнал. Москва. - 2018. - №4. Часть I. - С. 267-268.
13. Саруханов, М.И. Перспективы управления кадрами в России в органах власти / М.И. Саруханов // Экономика. - 2017. - №11. - С. 10-13.
14. Тиунова Н. Н. Образовательные платформы как средство интенсификации профессиональной подготовки студентов колледжа , Профессиональное образование в России и за рубежом 2 (22) 2016 [Электронный ресурс]. URL: http://profobr42.ru/Archives/2%2822%292016.pdf
15. Юдина А.И. Социальный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / А.И. Юдина.- Кемерово: Кемеровский государственный институт культуры, 2017. 231 с.
16. Canadian Social Science Vol. 9, No. 3, 2013, pp. 42-45
17. Consulting Psychology Journal: Practice and Research 2013, Vol. 65, No. 3, 199 -223
18. Halidu SG, Review Pub Administration Manag 2015
19. Journal of Intercultural Management Vol. 6, No. 1, January 2014, pp. 17¬25
20. Procedia - Social and Behavioral Sciences Volume 159, 23 December 2014, Pages 524-528