Помощь студентам в учебе
Разработка мероприятий по снижению логистических затрат на основе внедрения инструментов «бережливого производства» (на примере ООО «АККУМАЛЮКС РУС»)
|
Введение 4
1 Теоретические основы логистических затрат на предприятии 7
1.1 Содержание концепции и инструменты «Бережливого производства» 7
1.2 Методы оценки логистических затрат 19
2 Оценка логистических затрат ООО «АККУМАЛЮКС РУС» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ... 24
2.2 Оценка логистических затрат предприятия ООО «АККУМАЛЮКС РУС»..
3 Разработка мероприятий по снижению логистических затрат ООО
«АККУМАЛЮКС РУС» 38
3.1 Мероприятия по снижению логистических затрат предприятия на основе внедрения инструментов бережливого производства 38
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 43
Заключение 49
Список используемой литературы
1 Теоретические основы логистических затрат на предприятии 7
1.1 Содержание концепции и инструменты «Бережливого производства» 7
1.2 Методы оценки логистических затрат 19
2 Оценка логистических затрат ООО «АККУМАЛЮКС РУС» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ... 24
2.2 Оценка логистических затрат предприятия ООО «АККУМАЛЮКС РУС»..
3 Разработка мероприятий по снижению логистических затрат ООО
«АККУМАЛЮКС РУС» 38
3.1 Мероприятия по снижению логистических затрат предприятия на основе внедрения инструментов бережливого производства 38
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 43
Заключение 49
Список используемой литературы
Термин «логистика» появился от греческого слова «логос» и впервые стал употребляться во времена Древней Греции и Византии в работах по военному искусству Льва VI Мудрого, византийского императора. Согласно историческим сведениям у Византийского императора на службе были свои «логисты», которые отвечали за управление и распределение финансовых средств, в том числе полученных налогов. Термин «логистика» широко используется и в современном мире. «Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, хранением и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, и материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации» [20].
Значение логистики в современном мире очень велико. Это связано со стремлением предприятий сократить производственные затраты. Задача сокращения временных и денежных затрат является одной из главных задач для любого предприятия, так как от этого зависит финансовое благополучие и успешное функционирование предприятия в будущем.
В современной российской экономике существует множество проблем: экономический кризис, нестабильный валютный курс, введение санкционных ограничений, а также сложная политическая обстановка во всем мире. В такой обстановке особое внимание необходимо уделить управлению деятельностью российских предприятий. Особенно важным вопросом сейчас является управление затратами и процессами предприятия. Именно эти задачи решаются с помощью логистики.
Для улучшения экономической ситуации необходимо разрабатывать и применять на практике метод снижения логистических затрат предприятия . Это позволит вложить сэкономленные средства в развитие компании, улучшить уровень облуживания клиентов, а также скорректировать ценовую политику.
Обозначенные выше тенденции делают очевидной актуальность бакалаврской работы. Снижение логистических затрат на примере производства пластмассовых комплектующих компании ООО «АККУМАЛЮКС РУС» представляет не только научный, но и практический интерес.
Объектом исследования является компания ООО «АККУМАЛЮКС РУС».
Предмет исследования - инструменты и методы бережливого производства, которые будут использоваться для сокращения логистических затрат компании.
В данной дипломной работе применялись следующие методы: метод сравнительного анализа, прогнозирования статистической обработке данных.
Цель бакалаврской работы - выработать мероприятия по сокращению логистических затрат на основе внедрения инструментов бережливого производства.
Для реализации обозначенной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить, что такое «бережливое производство», какие инструменты «Бережливого производства» существуют и описать механизм их работы.
2. Дать определение понятию «логистические затраты», описать основные мероприятия по снижению логистических затрат.
3. На основе исследований провести разработку мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения такого инструмента бережливого производства как 5S.
4. Провести анализ эффективности разработанных мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения 5S.
Теоретико-методологическую базу исследования составили научные труды в области логистики Т. В. Алесинской, И.А. Елова, Н. К. Моисеевой, Л. Б. Миротина, И.А. Мищерский,Д., В. И. Сергеева, К. Петчиной, И.А. Полещук, Ы. Э. Ташбаева, Е. С. Царевой, Д. К. Философовой.
Эмпирическую базу составили собственные исследования, направленные на разработку мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения инструментов «бережливого производства».
Практическая значимость работы заключается в получении практического опыта, а также в разработке мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения инструментов «бережливого производства», которые также могут быть использованы в решении подобного рода задач.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Значение логистики в современном мире очень велико. Это связано со стремлением предприятий сократить производственные затраты. Задача сокращения временных и денежных затрат является одной из главных задач для любого предприятия, так как от этого зависит финансовое благополучие и успешное функционирование предприятия в будущем.
В современной российской экономике существует множество проблем: экономический кризис, нестабильный валютный курс, введение санкционных ограничений, а также сложная политическая обстановка во всем мире. В такой обстановке особое внимание необходимо уделить управлению деятельностью российских предприятий. Особенно важным вопросом сейчас является управление затратами и процессами предприятия. Именно эти задачи решаются с помощью логистики.
Для улучшения экономической ситуации необходимо разрабатывать и применять на практике метод снижения логистических затрат предприятия . Это позволит вложить сэкономленные средства в развитие компании, улучшить уровень облуживания клиентов, а также скорректировать ценовую политику.
Обозначенные выше тенденции делают очевидной актуальность бакалаврской работы. Снижение логистических затрат на примере производства пластмассовых комплектующих компании ООО «АККУМАЛЮКС РУС» представляет не только научный, но и практический интерес.
Объектом исследования является компания ООО «АККУМАЛЮКС РУС».
Предмет исследования - инструменты и методы бережливого производства, которые будут использоваться для сокращения логистических затрат компании.
В данной дипломной работе применялись следующие методы: метод сравнительного анализа, прогнозирования статистической обработке данных.
Цель бакалаврской работы - выработать мероприятия по сокращению логистических затрат на основе внедрения инструментов бережливого производства.
Для реализации обозначенной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить, что такое «бережливое производство», какие инструменты «Бережливого производства» существуют и описать механизм их работы.
2. Дать определение понятию «логистические затраты», описать основные мероприятия по снижению логистических затрат.
3. На основе исследований провести разработку мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения такого инструмента бережливого производства как 5S.
4. Провести анализ эффективности разработанных мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения 5S.
Теоретико-методологическую базу исследования составили научные труды в области логистики Т. В. Алесинской, И.А. Елова, Н. К. Моисеевой, Л. Б. Миротина, И.А. Мищерский,Д., В. И. Сергеева, К. Петчиной, И.А. Полещук, Ы. Э. Ташбаева, Е. С. Царевой, Д. К. Философовой.
Эмпирическую базу составили собственные исследования, направленные на разработку мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения инструментов «бережливого производства».
Практическая значимость работы заключается в получении практического опыта, а также в разработке мероприятий по сокращению логистических затрат на основе внедрения инструментов «бережливого производства», которые также могут быть использованы в решении подобного рода задач.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
На сегодняшний день определение проблем связанных с излишними логистическими затратами и определением путей решения этих проблем, является актуальной темой. В настоящее время существует множество способов, миссией которых является уменьшение затрат связанных с этой проблемой. При практическом применении различных методик, чаще всего используются методы направленные на эффективное сокращение затрат, которое достигается при внедрении инструментов бережливого производства. В связи с актуальностью проблемы была определена цель бакалаврской работы, которая заключалась в определении ключевых проблем, связанных с логистическими затратами и выбором мероприятий направленных на снижение этих затрат на основе внедрения инструментов бережливого производства.
В первой главе данной работы определена сущность термина «логистические затраты». Проведена оценка материальных, финансовых и трудовых затрат на требуемые в производстве ресурсы, необходимые при выполнении логистических операций. Проанализирована классификация логистических затрат на стадиях движения материального, финансового потоков внутри организации, включая издержки на поддержание необходимого объема запасов материальных ресурсов и готовой продукции. Определены и систематизированы требования к осуществлению планирования и учета логистических затрат. Приведены варианты применения инструментов «бережливого производства» направленных на оптимизацию суммы логистических затрат предприятия.
Во второй главе бакалаврской работы представлена организационно- экономическая характеристика ООО «АККУМАЛЮКС РУС» и проведена оценка основных экономических показателей деятельности предприятия, в результате которой определены проблемные зоны в развитии предприятия.
Определены показатели отражающие снижение суммы выручки, чистой прибыли, оборачиваемости активов, что привело к необходимости оценки логистических затрат предприятия. В итоге, оценка логистических затрат предприятия показал, что весомую долю в структуре данного вида затрат составляют издержки хранения готовой продукции и полуфабрикатов, что, в свою очередь, подчеркнуло целесообразность исследования системы снабжения предприятия.
В результате выполненной оценки установлено, что на предприятии ООО «АККУМАЛЮКС РУС» имеется отличие показателей оборачиваемости по различным видам запасов, при этом существенное значение имеет средняя оборачиваемость в днях, что указывает на наличие необоснованных логистических затрат на хранение излишних покупных полуфабрикатов. Выявлено увеличение процента затрат на брак при длительном хранении.
С целью устранения логистических затрат в деятельности предприятия ООО «АККУМАЛЮКС РУС» в третьей главе бакалаврской работы в рамках концепции «бережливого производства» предлагается реализовать методику вытягивающей системы «Канбан». Результаты расчетов ожидаемой экономической эффективности отражают целесообразность внедрения данной методики. Таким образом, поставленная задач в решении проблемы логистических затрат предприятия, выполнена. Цель работы достигнута.
В первой главе данной работы определена сущность термина «логистические затраты». Проведена оценка материальных, финансовых и трудовых затрат на требуемые в производстве ресурсы, необходимые при выполнении логистических операций. Проанализирована классификация логистических затрат на стадиях движения материального, финансового потоков внутри организации, включая издержки на поддержание необходимого объема запасов материальных ресурсов и готовой продукции. Определены и систематизированы требования к осуществлению планирования и учета логистических затрат. Приведены варианты применения инструментов «бережливого производства» направленных на оптимизацию суммы логистических затрат предприятия.
Во второй главе бакалаврской работы представлена организационно- экономическая характеристика ООО «АККУМАЛЮКС РУС» и проведена оценка основных экономических показателей деятельности предприятия, в результате которой определены проблемные зоны в развитии предприятия.
Определены показатели отражающие снижение суммы выручки, чистой прибыли, оборачиваемости активов, что привело к необходимости оценки логистических затрат предприятия. В итоге, оценка логистических затрат предприятия показал, что весомую долю в структуре данного вида затрат составляют издержки хранения готовой продукции и полуфабрикатов, что, в свою очередь, подчеркнуло целесообразность исследования системы снабжения предприятия.
В результате выполненной оценки установлено, что на предприятии ООО «АККУМАЛЮКС РУС» имеется отличие показателей оборачиваемости по различным видам запасов, при этом существенное значение имеет средняя оборачиваемость в днях, что указывает на наличие необоснованных логистических затрат на хранение излишних покупных полуфабрикатов. Выявлено увеличение процента затрат на брак при длительном хранении.
С целью устранения логистических затрат в деятельности предприятия ООО «АККУМАЛЮКС РУС» в третьей главе бакалаврской работы в рамках концепции «бережливого производства» предлагается реализовать методику вытягивающей системы «Канбан». Результаты расчетов ожидаемой экономической эффективности отражают целесообразность внедрения данной методики. Таким образом, поставленная задач в решении проблемы логистических затрат предприятия, выполнена. Цель работы достигнута.