Введение 8
1 Обзор литературы 10
1. Юрганизация производственного процесса на предприятии 10
его сущность и характеристика
2 Объект и методы исследования 13
2.1 Общая структура и характеристика организуемого 13 предприятия
2.2 Необходимое оборудование на предприятии ООО
«Открытие» его характеристика 14
2.3 Структура и работающий персонал предприятия ООО
«Открытие» 20
2.3.1 Руководящий состав предприятия, его должностные
обязанности 21
2.3.2 Основные рабочие предприятия, их должностные обязанности 22
2.3.3 Вспомогательные рабочие предприятия, их
должностные обязанности 23
3 Расчёты и аналитика 25
3.1 Технико - экономические показатели предприятия 25
3.2 Аренда и коммунальные платежи 26
3.3 Реклама 27
3.4 Сравнительный анализ экономических показателей
предприятия ООО «Открытие» 27
3.5 Заработная плата и трудоустройство всего персонала
предприятия ООО«Открытие» 29
3.6 Средства индивидуальной защиты (СИЗ) работников
предприятия 31
3.7 Планирование производственной программы
предприятия ООО «Открытие» 33
3.8 План производства и реализации продукции по проекту 34
3.9 Инвестиции и финансовые показатели по проекту 36
4 Результаты проведённого исследования 37
4.1 Внедрение нового неразрушающего метода контроля 37
Заключение 41
Список использованных источников 41
Приложение А Схема производственного предприятия ООО «Открытие» 43
Приложение Б Финансовый план предприятия ООО 49 «Открытие» 51


Купить

В настоящее время возрастает заинтересованность развития малых предприятий в сфере услуг, а, следовательно, и общее внимание со стороны бизнеса к совершенствованию организации коммерческой деятельности предприятий оптовой торговли.
Все организованные предприятия в Российской Федерации начинают свою производственно - хозяйственную деятельность с образования юридического лица. При создании производственно - коммерческой организации её учредители принимают ряд основополагающих решений, касающихся созданием рабочих мест, размещения оборудования и условий труда на производстве готовой продукции.
Актуальность работы заключается в том, что за счёт рациональной организации производства и труда можно удвоить объём продукции без дополнительных капитальных вложений.
Особое внимание уделено созданию дополнительных рабочих мест с достойной оплатой труда.
Цель ВКР - обоснование создания нового производства ООО «Открытие». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить сущность понятия производственного процесса;
- исследовать организацию производственного процесса на предприятии;
- изучить тип производства и его технико-экономическую характеристику;
- рассмотреть численность рабочих в основных и вспомогательных подразделениях предприятия;
- разработать мероприятия по увеличению объёма производства и повышению качества продукции.
становятся качество и инновации, которые не только связаны между собой, но и взаимозависимы.
Качественная продукция, в сочетании с оптимальной ценой является главным аргументом в выборе поставщика. Бракованная же продукция для потребителя всегда является сильным аргументом в пользу других производителей. А производство и дальнейшая обработка заведомо бракованной продукции влечет за собой большие убытков для самого производителя. Поэтому любой производитель заинтересован, прежде всего, в исключении брака, а значит и в снижении затрат, связанных с его производством и переработкой.

Купить