Тема: Совершенствование подходов к обоснованию диверсификации на предприятиях малого и среднего бизнеса

Важность использования диверсификации в деятельности предприятия весьма высока, так как в современных рыночных отношения экономическая среда не стабильна и меняется очень быстрыми темпами. Формы диверсификации постоянно претерпевают непрерывные изменения, так как ученые не могут сойтись в самом определении, что же именно относится к диверсификации предприятия. Актуальность исследования данной темы можно обусловить несколькими причинами:
• во-первых, в современных рыночных отношениях возникают все новые отношения и тенденции в деятельности предприятий, которая в свою очередь тоже изменяется;
• во-вторых, скорость изменений увеличилась в разы, а соответственно предприятиям необходимо своевременно реагировать на любые изменения, а, следовательно, предприятию необходимо реструктуризировать не только деятельность, связанную с выпуском продукции, но и организационную, и экономическую структуры;
• в-третьих, как было отмечено ранее, реструктуризация предприятия, станет неотъемлемой частью диверсификации, и если раньше цикл жизни товара или предприятия можно было рассмотреть согласно жизненному циклу американского эксперта в области повышения эффективности бизнеса Ицхака Адизеса, то в современных условиях предприятиям необходимо действовать на опережения. В этом случае им необходимо использовать диверсификацию, только не в качестве изменений, а уже в качестве стратегии своей деятельности.
Таким образом, в данном исследовании рассматривается важность использования диверсификации, не только как инструмента, для изменений предприятия, а диверсификация, как стратегический инструмент, для повышения устойчивости предприятия в современной рыночной экономике.
Цель исследования: Разработка алгоритма по обоснованию
применения диверсификации деятельности с целью повышения устойчивости предприятия.
Обозначенная цель обуславливает необходимость, в ходе исследования, решения следующих задач:
• изучить теоретические подходы к раскрытию понятий «Диверсификация» и «Устойчивость», а так же существующие подходы к обоснованию диверсификации деятельности предприятия;
• провести исследование на предмет использования диверсификации предприятиями свердловской области;
• внедрить алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия в действующий бизнес-процесс предприятия;
• разработать и апробировать алгоритм обоснование диверсификации деятельности предприятия на базе предприятия ООО «ТД «Продсервис».
Объект исследования: Малые и средние предприятия свердловской области.
Предмет исследования: Процесс диверсификации деятельности предприятия внутри одной отрасли, в которой функционирует предприятие.
В процессе исследования применялись следующие методы:
• контент-анализ научной периодики по теме исследования (в качестве базы использовался информационный ресурс Российского индекса научного цитирования);
• сравнительный анализ теоретико-смысловых конструкций в определениях терминов «диверсификация» и «устойчивость», а также подходов обоснования диверсификации;
• статистические методы анализа(одномерные методы исследования рядов динамики, исследование средних величин);
• экспертный опрос с последующим анализом полученных данных на основе расчета обобщающих показателей и усредненных оценок
Научная новизна:
• разработан алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, основанный на авторских подходах выбора критического момента старта и выбора наилучшего направления диверсификации деятельности, позволяющий повысить устойчивость предприятия .
Теоретико - методологической базой послужили труды ряда авторов таких, как: И. Ансофф, Р. Питс, Х. Хопкинс, Ф. Котлер, В. А. Козлов, Е. С. Григорян, которые дали основные понятия терминов и классификации, но вследствие воздействия специфики отраслей, в которых данные труды рассматривались, понятия раскрыты не в полной мере и не учтены все признаки классификаций, для более полной оценки проведен критический анализ и сформулированы термины, которые помогают понять актуальность темы исследования.
Эмпирическая база исследования включает в себя учебно­-методическую и научно-исследовательскую литературу, нормативно-­правовые акты, данные корпоративной статистики, официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики по тематике исследования, официальные статистические данные Единой межведомственной информационно-статистической системы по тематике исследования.
Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:
• предложено определение диверсификация;
• разработан подход к обоснованию необходимости проведения диверсификации деятельности предприятия;
• разработан подход к определению наилучшего направления диверсификации деятельности предприятия;
• разработан алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, основанный на авторских подходах выбора наилучшего направления и определения критического момента старта диверсификации...
Купить

Теоретическое и эмпирико-прикладное исследования, проведенные в рамках написании магистерской диссертации, позволяют сделать следующие выводы:
• изучены теоретические материалы о раскрытии сути понятия диверсификация деятельности предприятия, что позволило обобщить материалы по данной теме в рамках работы и провести сравнительный анализ понятий;
• изучены основные преимущества диверсификации деятельности предприятия, а так же условия, при которых использование диверсификации, как инструмента является возможным;
• изучены существующие подходы к обоснованию диверсификации, рассмотрены их преимущества и недостатки, в результате чего в рамках работы был предложен алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, основанный на модели банкротства Эдварда Альтмана и комплексном подходе выбора и оценки наилучшего направления для диверсификации деятельности предприятия. Данный алгоритм позволяет более точно отслеживать изменения в состоянии предприятия и проводить анализ направлений;
• внедрен и апробирован алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, в результате чего получены результаты представленные в 3 главе магистерской диссертации.
В результате работы над магистерской диссертацией были обощены следующие рекомендации:
• использование диверсификации, как инструмента для изменения положения своей фирмы на рынке, в свердловской области малые предприниматели не используют, лишь некоторые знают о то, что такое диверсификация;
• на сегодняшний день существует множество подходов, к тому, как обосновать необходимость проведения диверсификацию на предприятии, но все они не лишены недостатков и либо сложны в использовании, либо не доработаны для получения необходимого результата;
• в виду специфики различных отраслей малого и среднего бизнеса, нельзя полагаться на какой-либо один индикатор, который позволит сказать о том, что настало время изменений, требуется постоянный анализ, который будет включать в себя набор показателей и подходов, рассмотренных авторами на сегодняшний день, трактовка полученных в ходе использования авторской методики показателей, будет различной в зависимости от специфики сферы, в которой ведет свою деятельность предприятие;
• апробация разработанной авторского алгоритма обоснования
необходимости проведения диверсификации на предприятии позволила усреднить алгоритм ее использования, с помощью поправки значений рассчитанных показателей на специфику отраслей работы компаний, на усмотрение руководителей предприятий. В месте с тем, в процессе апробации разработанного методического подхода был выявлен ряд теоретико-методических ограничений и сложностей инструментального характера, связанных с его внедрением, а также методика разработана с учетом возможности автоматизации ее использования на учетных системах предприятий, что позволяет вести непрерывный анализ состояния предприятия и в кратчайшие сроки реагировать на любые изменения как во внешней, так и во внутренней среде предприятия. Если таковые будут иметь влияние на его положение на рынке в целом, а так же на его финансовое состояние;
• в процессе исследования были предложены практические рекомендации, позволяющие определенным образом нивелировать ограничения разработанного инструментария и применять разработанный методический подход для широкого круга предприятий. Поскольку на данный момент не существует более универсального инструментария для анализа, который позволил бы быстро внедрить его на предприятии, использовать реальные данные в текущий момент времени, а так же автоматизировать его, для ведения анализа на постоянной основе.
Купить