ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИКО - МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 ДИВЕРСИФИКАЦИЯ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ . 8
1.2 ВЛИЯНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА
УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
1.3 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОБОСНОВАНИЮ
ДИВЕРСИФИКАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 29
2 ЭМЕРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОПЫТА ПРИМЕНЕНИЯ
ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ МАЛОГО БИЗНЕСА 39
2.1РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЕ ОПЫТА ПРИМЕНЕНИЯ
ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, СУБЪЕКТАМИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ .. 39
2.2 РАЗРАБОТКА ПОДХОДА К ОБОСНОВАНИЮ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 44
2.3 РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ОБОСНОВАНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 62
3 ВНЕДРЕНИЕ И АПРОБАЦИЯ АЛГОРИТМА ОБОСНОВАНИЯ
ДИВЕРСИФИФКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 67
3.1 ВНЕДРЕНИЕ АЛГОРИТМА ОБОСНОВАНИЯ ДИВЕРСИФИФКАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 67
3.2 АПРОБАЦИЯ АЛГОРИТМА ОБОСНОВАНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТД «ПРОДСЕРВИС» 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 97
ПРИЛОЖЕНИЕ А 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 107
Важность использования диверсификации в деятельности предприятия весьма высока, так как в современных рыночных отношения экономическая среда не стабильна и меняется очень быстрыми темпами. Формы диверсификации постоянно претерпевают непрерывные изменения, так как ученые не могут сойтись в самом определении, что же именно относится к диверсификации предприятия. Актуальность исследования данной темы можно обусловить несколькими причинами:
• во-первых, в современных рыночных отношениях возникают все новые отношения и тенденции в деятельности предприятий, которая в свою очередь тоже изменяется;
• во-вторых, скорость изменений увеличилась в разы, а соответственно предприятиям необходимо своевременно реагировать на любые изменения, а, следовательно, предприятию необходимо реструктуризировать не только деятельность, связанную с выпуском продукции, но и организационную, и экономическую структуры;
• в-третьих, как было отмечено ранее, реструктуризация предприятия, станет неотъемлемой частью диверсификации, и если раньше цикл жизни товара или предприятия можно было рассмотреть согласно жизненному циклу американского эксперта в области повышения эффективности бизнеса Ицхака Адизеса, то в современных условиях предприятиям необходимо действовать на опережения. В этом случае им необходимо использовать диверсификацию, только не в качестве изменений, а уже в качестве стратегии своей деятельности.
Таким образом, в данном исследовании рассматривается важность использования диверсификации, не только как инструмента, для изменений предприятия, а диверсификация, как стратегический инструмент, для повышения устойчивости предприятия в современной рыночной экономике.
Цель исследования: Разработка алгоритма по обоснованию
применения диверсификации деятельности с целью повышения устойчивости предприятия.
Обозначенная цель обуславливает необходимость, в ходе исследования, решения следующих задач:
• изучить теоретические подходы к раскрытию понятий «Диверсификация» и «Устойчивость», а так же существующие подходы к обоснованию диверсификации деятельности предприятия;
• провести исследование на предмет использования диверсификации предприятиями свердловской области;
• внедрить алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия в действующий бизнес-процесс предприятия;
• разработать и апробировать алгоритм обоснование диверсификации деятельности предприятия на базе предприятия ООО «ТД «Продсервис».
Объект исследования: Малые и средние предприятия свердловской области.
Предмет исследования: Процесс диверсификации деятельности предприятия внутри одной отрасли, в которой функционирует предприятие.
В процессе исследования применялись следующие методы:
• контент-анализ научной периодики по теме исследования (в качестве базы использовался информационный ресурс Российского индекса научного цитирования);
• сравнительный анализ теоретико-смысловых конструкций в определениях терминов «диверсификация» и «устойчивость», а также подходов обоснования диверсификации;
• статистические методы анализа(одномерные методы исследования рядов динамики, исследование средних величин);
• экспертный опрос с последующим анализом полученных данных на основе расчета обобщающих показателей и усредненных оценок
Научная новизна:
• разработан алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, основанный на авторских подходах выбора критического момента старта и выбора наилучшего направления диверсификации деятельности, позволяющий повысить устойчивость предприятия .
Теоретико - методологической базой послужили труды ряда авторов таких, как: И. Ансофф, Р. Питс, Х. Хопкинс, Ф. Котлер, В. А. Козлов, Е. С. Григорян, которые дали основные понятия терминов и классификации, но вследствие воздействия специфики отраслей, в которых данные труды рассматривались, понятия раскрыты не в полной мере и не учтены все признаки классификаций, для более полной оценки проведен критический анализ и сформулированы термины, которые помогают понять актуальность темы исследования.
Эмпирическая база исследования включает в себя учебно-методическую и научно-исследовательскую литературу, нормативно-правовые акты, данные корпоративной статистики, официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики по тематике исследования, официальные статистические данные Единой межведомственной информационно-статистической системы по тематике исследования.
Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту:
• предложено определение диверсификация;
• разработан подход к обоснованию необходимости проведения диверсификации деятельности предприятия;
• разработан подход к определению наилучшего направления диверсификации деятельности предприятия;
• разработан алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, основанный на авторских подходах выбора наилучшего направления и определения критического момента старта диверсификации...
Теоретическое и эмпирико-прикладное исследования, проведенные в рамках написании магистерской диссертации, позволяют сделать следующие выводы:
• изучены теоретические материалы о раскрытии сути понятия диверсификация деятельности предприятия, что позволило обобщить материалы по данной теме в рамках работы и провести сравнительный анализ понятий;
• изучены основные преимущества диверсификации деятельности предприятия, а так же условия, при которых использование диверсификации, как инструмента является возможным;
• изучены существующие подходы к обоснованию диверсификации, рассмотрены их преимущества и недостатки, в результате чего в рамках работы был предложен алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, основанный на модели банкротства Эдварда Альтмана и комплексном подходе выбора и оценки наилучшего направления для диверсификации деятельности предприятия. Данный алгоритм позволяет более точно отслеживать изменения в состоянии предприятия и проводить анализ направлений;
• внедрен и апробирован алгоритм обоснования диверсификации деятельности предприятия, в результате чего получены результаты представленные в 3 главе магистерской диссертации.
В результате работы над магистерской диссертацией были обощены следующие рекомендации:
• использование диверсификации, как инструмента для изменения положения своей фирмы на рынке, в свердловской области малые предприниматели не используют, лишь некоторые знают о то, что такое диверсификация;
• на сегодняшний день существует множество подходов, к тому, как обосновать необходимость проведения диверсификацию на предприятии, но все они не лишены недостатков и либо сложны в использовании, либо не доработаны для получения необходимого результата;
• в виду специфики различных отраслей малого и среднего бизнеса, нельзя полагаться на какой-либо один индикатор, который позволит сказать о том, что настало время изменений, требуется постоянный анализ, который будет включать в себя набор показателей и подходов, рассмотренных авторами на сегодняшний день, трактовка полученных в ходе использования авторской методики показателей, будет различной в зависимости от специфики сферы, в которой ведет свою деятельность предприятие;
• апробация разработанной авторского алгоритма обоснования
необходимости проведения диверсификации на предприятии позволила усреднить алгоритм ее использования, с помощью поправки значений рассчитанных показателей на специфику отраслей работы компаний, на усмотрение руководителей предприятий. В месте с тем, в процессе апробации разработанного методического подхода был выявлен ряд теоретико-методических ограничений и сложностей инструментального характера, связанных с его внедрением, а также методика разработана с учетом возможности автоматизации ее использования на учетных системах предприятий, что позволяет вести непрерывный анализ состояния предприятия и в кратчайшие сроки реагировать на любые изменения как во внешней, так и во внутренней среде предприятия. Если таковые будут иметь влияние на его положение на рынке в целом, а так же на его финансовое состояние;
• в процессе исследования были предложены практические рекомендации, позволяющие определенным образом нивелировать ограничения разработанного инструментария и применять разработанный методический подход для широкого круга предприятий. Поскольку на данный момент не существует более универсального инструментария для анализа, который позволил бы быстро внедрить его на предприятии, использовать реальные данные в текущий момент времени, а так же автоматизировать его, для ведения анализа на постоянной основе.
1. Григорьева С. А. Финансовые исследования стратегий диверсификации на развитых и растущих рынках капитала / С. А. Григорьева // Корпоративные финансы. 2015 - № 3 - С. 111-144.
2. Kranenburg H. L. van. Diversification Strategy, Diversity and Performance among Publishing Companies /H. L. van Kranenburg. - 8th Media Economics Conference.- HEC Montreal Canada. - 2014 - May 12-15.
3. Berry C.H. Corporate Growth and Diversification // Journal of Law and Economics. Vol. 14, № 2. October, 1971, pp. 371—383.
4. Booz, Allen, Hamilton, 1985 Booz Allen, Hamilton. Diversification. A Survey of European Chief Executives [Journal]. New York: Booz, Allen and Hamilton, 1985. - 378 p.
5. Pitts, Hopkins, 1982 Pitts R. A., Hopkins, H. D. Firm diversity: conceptualization and measurement. МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №6/2016
6. Войтехович Е.Н., Басков И.С. Диверсификация с позиции ресурсной теории, трансакционного и портфельного подходов / Е.Н. Войтехович, И.С. Басков // Вестник Амурского государственного университета. Серия: Естественные и экономические науки. - Амурский государственный университет (Благовещенск). - 2014. - № 62. - С. 143-147.
7. Ramanujam, Varadarajan, 1989 Ramanujam V. Varadarajan P. Research on Corporate Diversification: A Synthesis. // Strategic Management Journal. Vol. 10, - №6, Nov. - Dec.,1989, pp. 523—551.
8. Кокорев Р.А. Роль институтов в диверсификации экономики Российской Федерации. Департамент корпоративного управления Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации [Электронный ресурс]. Доклад на Международной конференции «Strengthening Integration of the Economics in Transition into the World Economy through Economic Diversification. - Geneva, April 2-4. 2008. С. 10. URL:
http://www.un.org/en/development/desa/policy/publications/general_assembly/eitc onference/2apram_report_kokor ev_rus .pdf
9. Румянцева Е. Е. Новая экономическая энциклопедия / Е.Е. Румянцева.
- М.: ИНФРА-М, - 2016. - 826 с.
10. Рудык Н. Б. Конгломеративные слияния и поглощения: книга о пользе и вреде непрофильных активов: учебно-практическое пособие / Н. Б. Рудык. - М.: Дело. - 2014.
11. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. / О.С. Виханский. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2014.
12. Кокова Э. Р. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК ФАКТОР СТИМУЛИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АПК / Научный журнал «ГУМАНИТАРНЫЕ, СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ» /Выпуск №3-2015
13. Коваленко М.Г. Диверсификация экономики региона и ее роль в преодолении внутрирегиональных различий [Электронный ресурс]. URL: http://vestnik.adygnet.ru/files/2013.1/2418/kovalenko 1 _2013_1 .pdf
14. Ускова Т.В., Копасова С.С. Диверсификация экономики региона - важнейшее условие повышения ее конкурентоспособности / Т.В. Ускова, С. С. Копасова // Экономические и социальные перемены в регионе: факты, тенденции, прогноз. - Вып. 40. - Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН. - 2007.
15. Стрелков М.А. Управление диверсификацией предпринимательской деятельности российских корпораций. автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук: 08.00.05 / Стрелков Михаил Анатольевич.- М.: 2008. -9 с...