Совершенствование организации складского хозяйства на предприятии
|
Реферат 4
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 5
Введение 8
1 Теоретические основы организации складского хозяйства 11
1.1 Цели, задачи, функции складского хозяйства 11
1.2 Сущность, классификация и описание видов складов 13
1.3 Особенности организации складского хозяйства на объектах
строительства, зоны и схемы проектирования, требования к складу 14
1.4 Организация, оценка, критерии эффективности, и меры повышения
эффективности деятельности складского хозяйства 19
2 Анализ состояния складского хозяйства на проекте реконструкции
производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности 35
2.1 Описание предприятия ООО «Томскнефтехим» 35
2.2 Описание проекта по реконструкции производства полиэтилена
высокого давления с увеличением мощности 39
2.3 Анализ основных показателей деятельности складского хозяйства при
реализации проекта реконструкции производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности 43
2.4 Анализ данных и выявление ключевых проблем складского хозяйства 59
3 Рекомендации по совершенствованию складского хозяйства проекта по
реконструкции производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности 61
3.1 Направления и мероприятия по совершенствованию организации работы складского хозяйства при реализации проекта реконструкции производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности . 61
3.2 Оценка эффективности предложенных мер 71
4 Социальная ответственность 77
Заключение 86
Список использованных источников 88
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 5
Введение 8
1 Теоретические основы организации складского хозяйства 11
1.1 Цели, задачи, функции складского хозяйства 11
1.2 Сущность, классификация и описание видов складов 13
1.3 Особенности организации складского хозяйства на объектах
строительства, зоны и схемы проектирования, требования к складу 14
1.4 Организация, оценка, критерии эффективности, и меры повышения
эффективности деятельности складского хозяйства 19
2 Анализ состояния складского хозяйства на проекте реконструкции
производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности 35
2.1 Описание предприятия ООО «Томскнефтехим» 35
2.2 Описание проекта по реконструкции производства полиэтилена
высокого давления с увеличением мощности 39
2.3 Анализ основных показателей деятельности складского хозяйства при
реализации проекта реконструкции производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности 43
2.4 Анализ данных и выявление ключевых проблем складского хозяйства 59
3 Рекомендации по совершенствованию складского хозяйства проекта по
реконструкции производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности 61
3.1 Направления и мероприятия по совершенствованию организации работы складского хозяйства при реализации проекта реконструкции производства полиэтилена высокого давления с увеличением мощности . 61
3.2 Оценка эффективности предложенных мер 71
4 Социальная ответственность 77
Заключение 86
Список использованных источников 88
Невозможно представить себе крупное предприятие тяжелой промышленности, которое не нуждалось бы в осуществлении логистической деятельности. Данный вид деятельности определяет не только саму возможность существования предприятия, но и потенциал для его развития.
Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью складского хозяйства как системообразующего звена логистической цепочки, работа которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия.
Организация и совершенствование складского хозяйства является комплексной задачей, содержащей множество переменных, представленных различными участниками процессов, протекающих в ходе осуществления складской деятельности, от эффективности работы которых зависит эффективность и благополучие всего складского хозяйства, поэтому для достижения поставленных целей необходимо в первую очередь добиться оптимизации деятельности участников складского процесса, а также использования ими складской инфраструктуры.
Одним из главных критериев эффективности складского хозяйства является скорость, с которой склад может осуществлять операции приемки и отгрузки товаров.
Другим важным критерием является то, насколько рационально склад использует собственную инфраструктуру, в том числе в вопросе обработки материального потока.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение и обобщение теоретических и практических вопросов учета и анализа принципов работы складского хозяйства.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Изучить теоретические основы складского хозяйства;
Изучить принципы работы и инфраструктуру предприятия, которое является объектом исследования;
Провести исследование по возможности улучшения складского хозяйства данного предприятия и сформировать рекомендации по его достижению
Разработать программы Корпоративной Социальной Ответственности для предприятия
Объектом исследования является автотранспортное предприятие ООО «Томскнефтехим», основным видом деятельности которого является производство полимеров.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе организации складского хозяйства на предприятии ООО «Томскнефтехим».
Теоретической основой исследования служили научные труды отечественных ученых-экономистов, посвященные проблемам ведения бухгалтерского учета и анализа финансовых результатов, таких ученых как Беспалова М.Ю., Бобылевой А.З., Клиловой Н.В., Ковалева В.В., Колчиной Н.В., Кондракова Н.П., Крылова С.И., Савицкой Г.В., Тумасяна Р.З.
Практическая новизна заключается во внесении новшеств в складское хозяйство рассматриваемого предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию складского хозяйства ООО «Томскнефтехим», выражающемуся в повышении эффективности и рентабельности его деятельности.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка используемых источников, приложений.
В первой главе раскрываются теоретические основы логистического управления, а также роль складских хозяйств в деятельности предприятий.
Во второй главе исследуются предприятие ООО «Томскнефтехим»,
его инфраструктура, деятельность и анализ рентабельности его проектов.
В третьей главе описываются теоретические аспекты разработки системы, позволяющей организовать эффективную деятельность складского хозяйства, а также практические выводы и рекомендации для оптимизации его деятельности.
В четвертой главе приводится перечень программ КСО, предлагаемых к реализации на предприятии. Выполняется анализ рентабельности, эффективности и издержек данных программ, а также делаются выводы о целесообразности их проведения.
Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью складского хозяйства как системообразующего звена логистической цепочки, работа которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия.
Организация и совершенствование складского хозяйства является комплексной задачей, содержащей множество переменных, представленных различными участниками процессов, протекающих в ходе осуществления складской деятельности, от эффективности работы которых зависит эффективность и благополучие всего складского хозяйства, поэтому для достижения поставленных целей необходимо в первую очередь добиться оптимизации деятельности участников складского процесса, а также использования ими складской инфраструктуры.
Одним из главных критериев эффективности складского хозяйства является скорость, с которой склад может осуществлять операции приемки и отгрузки товаров.
Другим важным критерием является то, насколько рационально склад использует собственную инфраструктуру, в том числе в вопросе обработки материального потока.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение и обобщение теоретических и практических вопросов учета и анализа принципов работы складского хозяйства.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Изучить теоретические основы складского хозяйства;
Изучить принципы работы и инфраструктуру предприятия, которое является объектом исследования;
Провести исследование по возможности улучшения складского хозяйства данного предприятия и сформировать рекомендации по его достижению
Разработать программы Корпоративной Социальной Ответственности для предприятия
Объектом исследования является автотранспортное предприятие ООО «Томскнефтехим», основным видом деятельности которого является производство полимеров.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе организации складского хозяйства на предприятии ООО «Томскнефтехим».
Теоретической основой исследования служили научные труды отечественных ученых-экономистов, посвященные проблемам ведения бухгалтерского учета и анализа финансовых результатов, таких ученых как Беспалова М.Ю., Бобылевой А.З., Клиловой Н.В., Ковалева В.В., Колчиной Н.В., Кондракова Н.П., Крылова С.И., Савицкой Г.В., Тумасяна Р.З.
Практическая новизна заключается во внесении новшеств в складское хозяйство рассматриваемого предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию складского хозяйства ООО «Томскнефтехим», выражающемуся в повышении эффективности и рентабельности его деятельности.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка используемых источников, приложений.
В первой главе раскрываются теоретические основы логистического управления, а также роль складских хозяйств в деятельности предприятий.
Во второй главе исследуются предприятие ООО «Томскнефтехим»,
его инфраструктура, деятельность и анализ рентабельности его проектов.
В третьей главе описываются теоретические аспекты разработки системы, позволяющей организовать эффективную деятельность складского хозяйства, а также практические выводы и рекомендации для оптимизации его деятельности.
В четвертой главе приводится перечень программ КСО, предлагаемых к реализации на предприятии. Выполняется анализ рентабельности, эффективности и издержек данных программ, а также делаются выводы о целесообразности их проведения.
Подводя итоги дипломной работы, можно сделать следующие выводы:
Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Логистические функции складов реализуются в процессе осуществления отдельных логистических операций. Функции разных складов могут существенно отличаться друг от друга. Соответственно будут различны и комплексы выполняемых складских операций. В широких пределах варьируются и способы выполнения однородных операций.
В данной работе исследовалось складское хозяйство предприятия ООО «Томскнефтехим», а также его деятельность в ходе выполнения работ по реконструкции производства полиэтилена выского давления на предприятии.
Через склад ООО «Томскнефтехим» в период с мая 2015 по декабрь 2015 прошло более 2 тыс. наименований товаров. В указанный период осуществлялась приемка более чем двухсот поставок. На предприятии присутствует четыре площадки: две отапливаемых, одна закрытая и одна открытая.
Одной из главных проблем, возникающей в ходе поставок, является принятие решений об организации распределения столь большого разнообразия поставляемых материалов. Второй проблемой является неоптимизированный график поставок, создающий чрезмерную нагрузку на сотрудников склада в один день при практически полном отсутствии нагрузки в другие дни, что ведет к увеличению издержек и снижению трудовой эффективности работников.
Для улучшения работы склада были предложены перечисленные ниже
меры:
- оптимизация графика поставок
- оптимизация размещения поставляемых материалов на складе
Принятие данных мер приводит к следующим улучшениям в работе
складского хозяйства:
1) снижение нагрузки на сотрудников склада, в том числе благодаря явному выделению выходных дней;
2) уменьшение общего количества времени, необходимого для осуществления разгрузок поступивших машин на 20%;
3) снижение издержек ввиду более эффективного использования трудовых и технических ресурсов;
4) увеличение скорости приемки и отгрузки материалов со склада благодаря группировке поставок и четкой структуризации размещения на складе.
Таким образом, достигается увеличение эффективности работы всех механизмов, составляющих складское хозяйство, которые в совокупности определяют деятельность всего склада, а также всего предприятия в целом.
Также был составлен перечень программ Корпоративной Социальной Ответственности, предлагаемых к реализации на предприятии, проведен их анализ, дана оценка целесообразности осуществления данных программ, исходящая из соотношения потенциальных издержек предприятия и потенциального положительного влияния на реализацию основных стратегий предприятия, а также следованию его миссии. Исходя из этих оценок, финансовые издержки предприятия считаются оправданными, а предложенные программы КСО целесообразными для реализации.
Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Логистические функции складов реализуются в процессе осуществления отдельных логистических операций. Функции разных складов могут существенно отличаться друг от друга. Соответственно будут различны и комплексы выполняемых складских операций. В широких пределах варьируются и способы выполнения однородных операций.
В данной работе исследовалось складское хозяйство предприятия ООО «Томскнефтехим», а также его деятельность в ходе выполнения работ по реконструкции производства полиэтилена выского давления на предприятии.
Через склад ООО «Томскнефтехим» в период с мая 2015 по декабрь 2015 прошло более 2 тыс. наименований товаров. В указанный период осуществлялась приемка более чем двухсот поставок. На предприятии присутствует четыре площадки: две отапливаемых, одна закрытая и одна открытая.
Одной из главных проблем, возникающей в ходе поставок, является принятие решений об организации распределения столь большого разнообразия поставляемых материалов. Второй проблемой является неоптимизированный график поставок, создающий чрезмерную нагрузку на сотрудников склада в один день при практически полном отсутствии нагрузки в другие дни, что ведет к увеличению издержек и снижению трудовой эффективности работников.
Для улучшения работы склада были предложены перечисленные ниже
меры:
- оптимизация графика поставок
- оптимизация размещения поставляемых материалов на складе
Принятие данных мер приводит к следующим улучшениям в работе
складского хозяйства:
1) снижение нагрузки на сотрудников склада, в том числе благодаря явному выделению выходных дней;
2) уменьшение общего количества времени, необходимого для осуществления разгрузок поступивших машин на 20%;
3) снижение издержек ввиду более эффективного использования трудовых и технических ресурсов;
4) увеличение скорости приемки и отгрузки материалов со склада благодаря группировке поставок и четкой структуризации размещения на складе.
Таким образом, достигается увеличение эффективности работы всех механизмов, составляющих складское хозяйство, которые в совокупности определяют деятельность всего склада, а также всего предприятия в целом.
Также был составлен перечень программ Корпоративной Социальной Ответственности, предлагаемых к реализации на предприятии, проведен их анализ, дана оценка целесообразности осуществления данных программ, исходящая из соотношения потенциальных издержек предприятия и потенциального положительного влияния на реализацию основных стратегий предприятия, а также следованию его миссии. Исходя из этих оценок, финансовые издержки предприятия считаются оправданными, а предложенные программы КСО целесообразными для реализации.
Подобные работы
- Совершенствование управления складским хозяйством предприятия ПАО «КуйбышевАзот»
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4220 р. Год сдачи: 2021 - Совершенствование организации и управления складским хозяйством предприятия
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4200 р. Год сдачи: 2022 - Совершенствование управления складского хозяйства на примере предприятия ПАО «КуйбышевАзот»
Бакалаврская работа, управление бизнес-процессами. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2017 - Повышение эффективности деятельности складского хозяйства
Бакалаврская работа, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4550 р. Год сдачи: 2021 - УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «СТРОЙТРАНСНЕФТЕГАЗ»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4600 р. Год сдачи: 2018 - Совершенствование организации складского хозяйства (на примере общества с ограниченной ответственностью «Камская мясная компания»)
Дипломные работы, ВКР, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4345 р. Год сдачи: 2016 - Разработка мероприятий по управлению транспортно-складским хозяйством на предприятии (на примере ООО «Поволжский завод мастик и герметиков»)
Бакалаврская работа, управление бизнес-процессами. Язык работы: Русский. Цена: 4600 р. Год сдачи: 2018 - Совершенствование организации и управления складским хозяйством предприятия (на примере ООО «СВ ЭКСПОРТ»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4225 р. Год сдачи: 2019 - Оптимизация складского хозяйства предприятия
Дипломные работы, ВКР, коммерция. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018



