📄Работа №101045
Тема: Мотивы профессиональной деятельности и стратегий поведения работников строительной отрасли при внедрениях BIM технологий
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
психология
Объем:
155 листов
Год:
2020
Просмотров:
297
4285
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ МОТИВАЦИЙ И СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ 12
1.1 ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОД К ИССЛЕДОВАНИЮ
МОТИВАЦИЙ И СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ 12
1.2 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ 38
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 48
ГЛАВА 2 ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИЙ И
СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ 50
2.1 ОПИСАНИЕ МЕТОДИК, ВЫБОРКИ И АНАЛИЗА ДАННЫХ 50
2.2 АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 61
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 103
ПРИЛОЖЕНИЕ А 118
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 140
ПРИЛОЖЕНИЕ В 142
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 144
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 145
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 149
ПРИЛОЖЕНИЕ Ё 150
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 152
ПРИЛОЖЕНИЕ З 153
ПРИЛОЖЕНИЕ И
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ МОТИВАЦИЙ И СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ 12
1.1 ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОД К ИССЛЕДОВАНИЮ
МОТИВАЦИЙ И СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ 12
1.2 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ 38
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 48
ГЛАВА 2 ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИЙ И
СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ 50
2.1 ОПИСАНИЕ МЕТОДИК, ВЫБОРКИ И АНАЛИЗА ДАННЫХ 50
2.2 АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 61
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 103
ПРИЛОЖЕНИЕ А 118
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 140
ПРИЛОЖЕНИЕ В 142
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 144
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 145
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 149
ПРИЛОЖЕНИЕ Ё 150
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 152
ПРИЛОЖЕНИЕ З 153
ПРИЛОЖЕНИЕ И
📖 Введение
В начале 70-х годов прошлого века, при возрастающих объёмах строительного производства от строительной отрасли СССР потребовались новые методы и технологий проектирования, организационного управления, для планирования и строительства современных жилых комплексов и районов, в начале 1973 года, совет министров СССР издает указ о переходе на электронные математико-экономические модели применяемые для организационного проектирования, и все больше при возрастающем объеме и возможностях персональных ЭВМ, начали развиваться компьютерные программы приложения и новые методы работы, которые позволила применить компьютеризация строительной отрасли, в строительстве появились новые профессий такие как «Системотехника» в строительстве» занимающиеся проектированием систем позволяющих в автоматическом и полуавтоматическом режиме обрабатывать информацию в рамках строительного производства что в свою очередь начало приносить существенную экономию материально, технических затрат.
Годы развала СССР, дальнейшее становление нового экономически развитого государства РФ для отрасли нанесло большой вред потерей квалифицированного кадрового состава, за время 91-2000-х гг. развитие строительной отрасли было в периоде застоя, за этот период времени в небольших объемах проектные предприятия смогли перейти на разработку проектной документаций на персональных компьютерах, в организационном проектировании организаций строительства наметились сдвиги только в начале 2004 года при появлений программ таких как «Spaiderproject», Microsoft Project» и других. В этом была необходимость в связи с улучшением экономического климата в стране, и увеличения объемов производства. Все программные продукты и технические средства внесли существенный вклад в скорости обработки информации, существенно сократив время на воспроизводство готовой продукции, принеся экономический эффект в размере примерно 30% от предыдущих периодов, но несмотря на это общие технологические процессы оставались на прежнем уровне, и до сих пор допуская существенные ошибки на стадии проектирования, что естественно наносит существенные экономические потери, за счет нарушений технических норм по безопасности и устойчивости сооружений, по некачественным сметным расчетам, в процессе проектирования, о чем свидетельствуют примеры аварийности и удорожании в процессе строительства, на прошлых и настоящих объектах, такие как, разрушение пролетных строений путепровода через улицу Восточную в г. Екатеринбурге, завышенные сметные затраты при строительстве космодрома Восточный, стадиона в г. Санкт Петербург, таких примеров очень и очень много.
В связи с этим президент РФ В. В. Путин выдал поручение правительству 19 июля 2018 года, о внедрении BIM технологий в строительную отрасль.
Building Information Modeling (BIM) - в переводе на русский: информационное моделирование здания. Аббревиатура обозначает комплекс мероприятий и работ по управлению жизненным циклом здания, начиная от проекта и заканчивая демонтажем. Что конечно же сможет повысить качество разрабатываемой проектной документаций, и еще в период проектирования за счет командной работы над созданием проекта устранить и выявить существенные нестыковки по узлам и деталям, более качественно рассчитать стоимость проектируемого объекта.
Подобное внедрение — это инновационный процесс, который скажется на организационной структуре предприятия, и вызовет негативный настрой у персонала предприятия, во многом за счет страхов с трудностями при освоениях новых программных продуктов, другого стиля работы и как следствие опасности потери рабочего места. Подобное внедрение потребует, как организационного, так и психологического сопровождения процесса внедрения. Необходимо будет понять психологическую готовность работников проектных предприятий строительной отрасли к внедрению. Для выработки методологий и способов внедрения, характера переобучения персонала.
Успешность деятельности человека в новых условиях напрямую зависит от эффективности разрешения межличностных конфликтов. Стратегий поведения, избираемые участниками конфликта, имеют решающее значение для его развития. В связи с этим цель моего исследования будет состоять в выявления связи мотивов, как готовность к инновационным изменениям и стратегий поведения людей в рамках структурных изменении.
Другими словами, это потребует системного подхода (Согласно исследованиям А.А Гусакова отраженного в книге Системотехника в строительстве). Внедрения должны опирается не только на технические вопросы, но и на эмоциональную сферу сотрудников, как конечных пользователей инновационных продуктов. Системный подход предполагает, не только междисциплинарные знания, но и совокупность подходов в рамках организационного проектирования, новой зарождающейся системы. Поэтому целесообразно сначала идентифицировать индивидуальную характеристику работника без заранее заданной системы управления, а затем строить оценочное описание применительно к конкретным условиям всей системы.
Психологические модели процессов, происходящих в организации при введении инноваций, представлены в научных работах, выполненных, главным образом, в сфере организационной и педагогической психологии (E.Schein, 1988; Занковский А.Н., 2000; Кабаченко Т.С., 2003; Кричевский Р.Л.; 1996; Спивак В.А., 2002; Пригожий А.И., 2003, 2010).
Объект исследования - профессиональная деятельность сотрудников строительных предприятий в условиях внедрения инновационных технологий (BIM технологий).
Предмет исследования - взаимосвязь мотивационных характеристик сотрудников строительных предприятий и стратегий поведения в условиях организационных изменений.
Цель исследования состоит в выявлении роли мотивационных характеристик сотрудников и стилей поведения в условиях внедрения инноваций.
Для достижения цели сформулированы следующие задачи исследования:
1. Выявить доминирующие мотивы у людей, находящихся на разных должностях.
2. Выявить предпочитаемые стратегий поведения у сотрудников, находящихся на должности специалиста и руководителя.
3. Исследовать и описать предпочитаемые стратегий поведения у людей с разными доминирующими мотивами.
4. Определить взаимосвязь мотивов и стратегий поведения.
5. Оценить готовность сотрудников строительных предприятий к инновационным изменениям в работе.
Гипотезы исследования:
1. Средняя оценка готовности к внедрению выше у руководителей, чем у специалистов.
2. Доминирующие мотивы достижения успеха наиболее выражены у людей с превалирующим поведением как разрешение проблем в конфликтных ситуациях.
3. Психологическая готовность к инновационным изменениям определяется такими стратегиями поведения как сотрудничество и компромисс.
4. Обобщенный мотив к достижению успеха чаще проявляется у людей от 30-50 лет, у людей от 50-70 лет проявляется мотив избегания.
Теоретико-методологической основой исследования являются:
Принцип системного подхода к изучению личности и субъекта профессионального становления, определенный в работах Б.Г. Ананьева, Л.С. Выготского, В.В. Давыдова, А.Н. Леонтьева, С.Л. Рубинштейна, где личность рассматривается как субъект деятельности, который, формируясь в деятельности и в общении с другими людьми, сам определяет характер этой деятельности и общения. Частной методологией послужили концептуальные представления о закономерностях и особенностях становления и развития профессионала (Э.Ф. Зеер, Б.Каганов, Е.А. Климов, Т.В. Кудрявцев, A. К. Маркова, Л.М. Митина, А.Д. Шадриков, Бодров В.А. и др.), теоретические положения о деятельности, личности и профессиональной подготовке инженера (Г.С. Альтшуллер, Р.В. Габдреев, Б.А. Душков, ИЛ. Калошина, B. А. Моляко, С.В. Новиков, Р. Пантелеев, А.И. Половинкин, И.М. Пучкова, Э.С. Чугунова, А.Ф. Эсаулов и ДР-)-
Методы исследования:
Для реализации поставленных задач исследования были использованы следующие методы: опрос (анкетирование, беседа), наблюдение, анализ результатов (продуктов) труда, методы психодиагностики, математические методы исследования критерий согласия Пирсона, критерий согласия Спирмена для нелинейных зависимостей, простые методы анализа.
Достоверность выдвинутых положений и обоснованность полученных результатов обеспечены теоретической обоснованностью исследования; психологическим анализом профессиональной деятельности сотрудников предприятий строительной отрасли в условиях применения информационных технологий; использованием валидных и надежных методик исследования; полнотой представленности в выборке разных категорий сотрудников; корректным применением методов статистической обработки эмпирических данных.
Научная новизна и теоретическая значимость.
При многообразиях работ, связанных с анализом экономического эффекта результатом внедрения BIM технологий, алгоритмами работы в программных продуктах, психологическая составляющая данных процессов остается практически не изучена. Все крутится в исследования экономической психологий человека. В то время как влияние инновационных изменений в предприятиях строительной отрасли, на мотивы и предпочитаемые копинг- стратегий поведения в ситуации конфликта остается практически не исследовано.
Теоретическая значимость исследования состоит в развитии представлений о регулирующей роли мотивационных характеристик субъекта профессиональной деятельности. Посредством этих характеристик субъект реализует выбор определенных способов взаимодействия в процессе внедрения инноваций с информационными технологиями.
Практическая значимость исследования определяется запросом предприятий строительной отрасли для эффективного и качественного перехода на новые принципы работы, для сохранения своей конкурентоспособности на рынке.
Полученные в результате исследования материалы, целесообразно использовать при организационных проектированиях структуры коллектива, для формирования взаимосвязей между сотрудниками в процессе внедрения инноваций, подборе персонала, и постановке целей на характер обучения сотрудников.
Положения, выносимые на защиту.
1. Подход к оценке стратегий поведения, как объективного показателя взаимного соответствия субъективной и объективной сторон профессиональной деятельности, в частности мотива субъекта содержанию выполняемой им профессиональной деятельности. Данная технология опосредованной оценки мотива позволяет дифференцировать на основе проявляемых субъектом особенностей регулирования деятельности (избираемые способы и действия) ситуации наличия и отсутствия несоответствия между мотивами субъекта и задаваемыми извне целями.
2. Формирование специфических стратегий поведения у специалистов с мотивами достижения успеха, избегания проблем, формирующихся за счет цели профессиональной деятельности, задаваемой извне. Несогласованность субъективной (вектора «мотив - цель») и объективной (заданной извне цели) сторон детерминирует исполнение и регулирование деятельности на основе целей самого субъекта при отвлечении от заданных извне целей (проявление избирательности по отношению к результатам деятельности). Гармоничный стиль и стратегий поведения с мотивами позволяет осуществлять выдвижение и принятие долгосрочных целей, и разработку гибких планов по их достижению.
3. Существует закономерная связь между стратегией поведения и доминирующим мотивом, которая диверсифицируется по критерию возраста и занимаемой должности. Эта взаимосвязь объясняет наличие у специалистов мотивами различающихся стратегий поведения.
4. Выявленные взаимосвязи являются адекватной основой для объяснения закономерностей изменений в исполнении профессиональной деятельности и позволяют разрабатывать обоснованные рекомендации по мерам отслеживания и коррекции этих изменений.
Апробация работы.
Работа обсуждалась на круглом столе, посвященном BIM технологиям в строительстве, организованном и проведенным в 2019 году, Министерством развития инфраструктуры и строительства Свердловской области, союзом строителей Урала, ассоциацией СРО.
Внедрение результатов исследования.
Результаты, полученные в диссертационном исследовании, предполагается применить при внедрениях BIM технологий на предприятиях стройиндустрии РФ.
Этапы исследования.
Эмпирическое исследование проводилось в течение пяти месяцев (2019-2020 г.). Основные гипотезы были сформулированы по результатам внедрения программных продуктов проводившемся в 2011 году. В период с октября по декабрь 2019 года был определен круг предприятий, находящихся на ранних стадиях внедрения либо в процессе внедрения BIM технологий, было проведено анкетировании с частичным информированием сотрудников предприятий о характере внедряемых продуктов, в 2020 году период Январь - Февраль были проведены основные исследования. На завершающем этапе исследования в период март, апрель 2020 года проводился анализ собранных эмпирических данных и подготовка текста диссертации.
Структура работы.
Работа состоит из введения, двух глав и заключения. Список литературы включает 133 источника, 15 таблиц, 17 рисунков и 10 приложений. Объем основного текста работы 106 страниц.
Годы развала СССР, дальнейшее становление нового экономически развитого государства РФ для отрасли нанесло большой вред потерей квалифицированного кадрового состава, за время 91-2000-х гг. развитие строительной отрасли было в периоде застоя, за этот период времени в небольших объемах проектные предприятия смогли перейти на разработку проектной документаций на персональных компьютерах, в организационном проектировании организаций строительства наметились сдвиги только в начале 2004 года при появлений программ таких как «Spaiderproject», Microsoft Project» и других. В этом была необходимость в связи с улучшением экономического климата в стране, и увеличения объемов производства. Все программные продукты и технические средства внесли существенный вклад в скорости обработки информации, существенно сократив время на воспроизводство готовой продукции, принеся экономический эффект в размере примерно 30% от предыдущих периодов, но несмотря на это общие технологические процессы оставались на прежнем уровне, и до сих пор допуская существенные ошибки на стадии проектирования, что естественно наносит существенные экономические потери, за счет нарушений технических норм по безопасности и устойчивости сооружений, по некачественным сметным расчетам, в процессе проектирования, о чем свидетельствуют примеры аварийности и удорожании в процессе строительства, на прошлых и настоящих объектах, такие как, разрушение пролетных строений путепровода через улицу Восточную в г. Екатеринбурге, завышенные сметные затраты при строительстве космодрома Восточный, стадиона в г. Санкт Петербург, таких примеров очень и очень много.
В связи с этим президент РФ В. В. Путин выдал поручение правительству 19 июля 2018 года, о внедрении BIM технологий в строительную отрасль.
Building Information Modeling (BIM) - в переводе на русский: информационное моделирование здания. Аббревиатура обозначает комплекс мероприятий и работ по управлению жизненным циклом здания, начиная от проекта и заканчивая демонтажем. Что конечно же сможет повысить качество разрабатываемой проектной документаций, и еще в период проектирования за счет командной работы над созданием проекта устранить и выявить существенные нестыковки по узлам и деталям, более качественно рассчитать стоимость проектируемого объекта.
Подобное внедрение — это инновационный процесс, который скажется на организационной структуре предприятия, и вызовет негативный настрой у персонала предприятия, во многом за счет страхов с трудностями при освоениях новых программных продуктов, другого стиля работы и как следствие опасности потери рабочего места. Подобное внедрение потребует, как организационного, так и психологического сопровождения процесса внедрения. Необходимо будет понять психологическую готовность работников проектных предприятий строительной отрасли к внедрению. Для выработки методологий и способов внедрения, характера переобучения персонала.
Успешность деятельности человека в новых условиях напрямую зависит от эффективности разрешения межличностных конфликтов. Стратегий поведения, избираемые участниками конфликта, имеют решающее значение для его развития. В связи с этим цель моего исследования будет состоять в выявления связи мотивов, как готовность к инновационным изменениям и стратегий поведения людей в рамках структурных изменении.
Другими словами, это потребует системного подхода (Согласно исследованиям А.А Гусакова отраженного в книге Системотехника в строительстве). Внедрения должны опирается не только на технические вопросы, но и на эмоциональную сферу сотрудников, как конечных пользователей инновационных продуктов. Системный подход предполагает, не только междисциплинарные знания, но и совокупность подходов в рамках организационного проектирования, новой зарождающейся системы. Поэтому целесообразно сначала идентифицировать индивидуальную характеристику работника без заранее заданной системы управления, а затем строить оценочное описание применительно к конкретным условиям всей системы.
Психологические модели процессов, происходящих в организации при введении инноваций, представлены в научных работах, выполненных, главным образом, в сфере организационной и педагогической психологии (E.Schein, 1988; Занковский А.Н., 2000; Кабаченко Т.С., 2003; Кричевский Р.Л.; 1996; Спивак В.А., 2002; Пригожий А.И., 2003, 2010).
Объект исследования - профессиональная деятельность сотрудников строительных предприятий в условиях внедрения инновационных технологий (BIM технологий).
Предмет исследования - взаимосвязь мотивационных характеристик сотрудников строительных предприятий и стратегий поведения в условиях организационных изменений.
Цель исследования состоит в выявлении роли мотивационных характеристик сотрудников и стилей поведения в условиях внедрения инноваций.
Для достижения цели сформулированы следующие задачи исследования:
1. Выявить доминирующие мотивы у людей, находящихся на разных должностях.
2. Выявить предпочитаемые стратегий поведения у сотрудников, находящихся на должности специалиста и руководителя.
3. Исследовать и описать предпочитаемые стратегий поведения у людей с разными доминирующими мотивами.
4. Определить взаимосвязь мотивов и стратегий поведения.
5. Оценить готовность сотрудников строительных предприятий к инновационным изменениям в работе.
Гипотезы исследования:
1. Средняя оценка готовности к внедрению выше у руководителей, чем у специалистов.
2. Доминирующие мотивы достижения успеха наиболее выражены у людей с превалирующим поведением как разрешение проблем в конфликтных ситуациях.
3. Психологическая готовность к инновационным изменениям определяется такими стратегиями поведения как сотрудничество и компромисс.
4. Обобщенный мотив к достижению успеха чаще проявляется у людей от 30-50 лет, у людей от 50-70 лет проявляется мотив избегания.
Теоретико-методологической основой исследования являются:
Принцип системного подхода к изучению личности и субъекта профессионального становления, определенный в работах Б.Г. Ананьева, Л.С. Выготского, В.В. Давыдова, А.Н. Леонтьева, С.Л. Рубинштейна, где личность рассматривается как субъект деятельности, который, формируясь в деятельности и в общении с другими людьми, сам определяет характер этой деятельности и общения. Частной методологией послужили концептуальные представления о закономерностях и особенностях становления и развития профессионала (Э.Ф. Зеер, Б.Каганов, Е.А. Климов, Т.В. Кудрявцев, A. К. Маркова, Л.М. Митина, А.Д. Шадриков, Бодров В.А. и др.), теоретические положения о деятельности, личности и профессиональной подготовке инженера (Г.С. Альтшуллер, Р.В. Габдреев, Б.А. Душков, ИЛ. Калошина, B. А. Моляко, С.В. Новиков, Р. Пантелеев, А.И. Половинкин, И.М. Пучкова, Э.С. Чугунова, А.Ф. Эсаулов и ДР-)-
Методы исследования:
Для реализации поставленных задач исследования были использованы следующие методы: опрос (анкетирование, беседа), наблюдение, анализ результатов (продуктов) труда, методы психодиагностики, математические методы исследования критерий согласия Пирсона, критерий согласия Спирмена для нелинейных зависимостей, простые методы анализа.
Достоверность выдвинутых положений и обоснованность полученных результатов обеспечены теоретической обоснованностью исследования; психологическим анализом профессиональной деятельности сотрудников предприятий строительной отрасли в условиях применения информационных технологий; использованием валидных и надежных методик исследования; полнотой представленности в выборке разных категорий сотрудников; корректным применением методов статистической обработки эмпирических данных.
Научная новизна и теоретическая значимость.
При многообразиях работ, связанных с анализом экономического эффекта результатом внедрения BIM технологий, алгоритмами работы в программных продуктах, психологическая составляющая данных процессов остается практически не изучена. Все крутится в исследования экономической психологий человека. В то время как влияние инновационных изменений в предприятиях строительной отрасли, на мотивы и предпочитаемые копинг- стратегий поведения в ситуации конфликта остается практически не исследовано.
Теоретическая значимость исследования состоит в развитии представлений о регулирующей роли мотивационных характеристик субъекта профессиональной деятельности. Посредством этих характеристик субъект реализует выбор определенных способов взаимодействия в процессе внедрения инноваций с информационными технологиями.
Практическая значимость исследования определяется запросом предприятий строительной отрасли для эффективного и качественного перехода на новые принципы работы, для сохранения своей конкурентоспособности на рынке.
Полученные в результате исследования материалы, целесообразно использовать при организационных проектированиях структуры коллектива, для формирования взаимосвязей между сотрудниками в процессе внедрения инноваций, подборе персонала, и постановке целей на характер обучения сотрудников.
Положения, выносимые на защиту.
1. Подход к оценке стратегий поведения, как объективного показателя взаимного соответствия субъективной и объективной сторон профессиональной деятельности, в частности мотива субъекта содержанию выполняемой им профессиональной деятельности. Данная технология опосредованной оценки мотива позволяет дифференцировать на основе проявляемых субъектом особенностей регулирования деятельности (избираемые способы и действия) ситуации наличия и отсутствия несоответствия между мотивами субъекта и задаваемыми извне целями.
2. Формирование специфических стратегий поведения у специалистов с мотивами достижения успеха, избегания проблем, формирующихся за счет цели профессиональной деятельности, задаваемой извне. Несогласованность субъективной (вектора «мотив - цель») и объективной (заданной извне цели) сторон детерминирует исполнение и регулирование деятельности на основе целей самого субъекта при отвлечении от заданных извне целей (проявление избирательности по отношению к результатам деятельности). Гармоничный стиль и стратегий поведения с мотивами позволяет осуществлять выдвижение и принятие долгосрочных целей, и разработку гибких планов по их достижению.
3. Существует закономерная связь между стратегией поведения и доминирующим мотивом, которая диверсифицируется по критерию возраста и занимаемой должности. Эта взаимосвязь объясняет наличие у специалистов мотивами различающихся стратегий поведения.
4. Выявленные взаимосвязи являются адекватной основой для объяснения закономерностей изменений в исполнении профессиональной деятельности и позволяют разрабатывать обоснованные рекомендации по мерам отслеживания и коррекции этих изменений.
Апробация работы.
Работа обсуждалась на круглом столе, посвященном BIM технологиям в строительстве, организованном и проведенным в 2019 году, Министерством развития инфраструктуры и строительства Свердловской области, союзом строителей Урала, ассоциацией СРО.
Внедрение результатов исследования.
Результаты, полученные в диссертационном исследовании, предполагается применить при внедрениях BIM технологий на предприятиях стройиндустрии РФ.
Этапы исследования.
Эмпирическое исследование проводилось в течение пяти месяцев (2019-2020 г.). Основные гипотезы были сформулированы по результатам внедрения программных продуктов проводившемся в 2011 году. В период с октября по декабрь 2019 года был определен круг предприятий, находящихся на ранних стадиях внедрения либо в процессе внедрения BIM технологий, было проведено анкетировании с частичным информированием сотрудников предприятий о характере внедряемых продуктов, в 2020 году период Январь - Февраль были проведены основные исследования. На завершающем этапе исследования в период март, апрель 2020 года проводился анализ собранных эмпирических данных и подготовка текста диссертации.
Структура работы.
Работа состоит из введения, двух глав и заключения. Список литературы включает 133 источника, 15 таблиц, 17 рисунков и 10 приложений. Объем основного текста работы 106 страниц.
✅ Заключение
Не важно, сколько исследовательских работ было написано, как по проблемам стратегий поведения, так и личностных мотивов, профессиональной деятельности, все же приходится признавать, что на данный момент они недостаточны и много вопросов находится на стадий понимания и уточнения. Изучение вопросов мотивации профессиональной деятельности отличается отсутствием единой парадигмы исследования и вариативностью теоретических подходов и концепций, объясняющих этот феномен. Придерживаясь мнения Б.Ф. Ломова, субъект реализует и регулирует свою деятельность в соответствии со своими мотивами, поскольку мотив является не только побудителем деятельности, но и одновременно ее регулятором. Для зарубежных исследований по данной проблематике характерно совместное рассмотрение мотивационных и регуляторных процессов. Тем не менее, как показал анализ научной психологической литературы, вопрос о соотношении мотивов и стратегий поведения еще недостаточно изучен. Это определяет необходимость исследования стратегий поведения с позиции их связей с мотивационной сферой. Основная тема, затронутая в данной работе, определяет соотношения инновационных изменений в предприятиях как основных факторов успешности, влияющих на мотив, регулирующий основную стратегию поведения и их взаимосвязь. Целью данного исследования было изучение личностных и профессиональных мотивов как базис определения стилей поведения и их взаимосвязь. В результате данной работы были сформулированы гипотезы:
1. Профессиональный мотив избегания неудачи чаще проявляется в сферах деятельности у людей, связанных с трудом продукт которого влияет на безопасность жизнедеятельности людей.
2. У аппарата управления (топ-менеджеров) в проектной сфере строительной отрасли, непосредственно в производственной сфере строительной отрасли при превалирующем мотиве избегания неудач будет явно выраженная стратегия поведения доминирования.
3. Внедрение инноваций гораздо успешней будет протекать в предприятиях, где совокупный мотив достижения и стратегий поведения как сотрудничество и компромисс будут наибольшими показателями.
Анализ теоретических разработок в области проблем профессиональной деятельности, мотивации и мотивов профессиональной деятельности и стратегий поведения позволил обосновать реализованный в данной работе подход к изучению указанных феноменов и интерпретировать полученные в ходе исследования результаты, установив закономерности соотношения стратегий поведения и мотивов профессиональной деятельности специалистов строительной отрасли. Использование мета-системного и субъектно-деятельностного подхода позволило уточнить соотношения объективной и субъективной стороны профессиональной деятельности. Объективная структура представлена структурой профессиональных обязанностей и функций, а субъективная - формируется в процессе обучения и адаптации специалиста к осуществляемой деятельности. При этом субъективная сторона деятельности всегда имеет основу во внешнем, объективном. Исполнение профессиональной деятельности осуществляется специалистом и руководителем в соответствии со сложившейся у него внутренней стороной профессиональной деятельности. При этом выполнение профессиональной деятельности всегда осуществляется согласовано с воздействием условий и обстоятельств, существующих и проявляющихся объективно и независимо от воли или желания самих испытуемых. Общим моментом во всех случаях является установление некой согласованности и совпадения между мотивом и содержанием той деятельности и действиями, которые выполняется субъектом. Поэтому мотив представляет собой обозначение (называние) реально существующего феномена согласованности, существующего у субъекта деятельности вектора «мотив-цель» (субъективная сторона) и цели, входящей в содержание самой деятельности, заданной извне (объективная сторона). Эмпирическое исследование стратегий поведения специалистов и руководителей показало, что стратегий поведения являются объективным показателем состояния мотивационной сферы и могут быть использованы для оценки мотивов профессиональной деятельности. Анализ соотношения показателей позволил выявить и установить связь между мотивами и стратегиями поведения. Как было установлено, различные стимульные материалы по разному исследуют мотивационную сферу, опираясь в одном случае на личностные установки в другом на личностно-профессиональные. Установление данных фактов не было задачей исследования, тем не менее, их существование обусловлено наличием рассогласованности между субъективной и объективной сторонами деятельности. Было определено, что высокая профессиональная успешность, если можно определить успешностью ранг руководителя, в профессиональной сфере не является достаточным свидетельством появления мотива достижения, поскольку в ходе исследования были в ходе исследования были получены другие результаты. Анализ соотношения мотивов и стратегий поведения руководителей и специалистов позволил выявить различия между этими группами. Для руководителей характерно соотношение высоких показателей личностных мотивов достижения в соотношений с стратегией поведения разрешение проблем при поведение в конфликте избегая проблем, либо добиваясь компромисса, для специалистов ближе уровни мотивационной сферы избегание проблем и склонность в стратегиях поведения выбирать более широкий круг как копинг- стратегий это либо избегание проблем либо поиск социальной поддержки либо если говорить о стратегий поведения в конфликтной ситуаций, сотрудничество компромисс и избегание на широкую вариативность выбора специалистов сказывается и большой лаг в возрастных характеристиках и различный круг конфликтных интересов, связанный как я уже писал ранее с стремлением сотрудников уйти в более личную сферу решаемых задач.
Анализ связей между стратегиями поведения показал наличие слабых связей между этими деятельностными сферами, что может говорить о необходимости анализа дополнительных компонентов, которые должны попасть в сферу исследования, скорей всего этим может быть анализ целей либо анализ сформированной психологической сферой окружения, на которую влияют профессиональные деформаций. Поскольку субъект стремится к удовлетворению своих потребностей, а профессиональная деятельность является одной из форм активности, в которых субъект может удовлетворять свои потребности, то реализация и регуляция профессиональной деятельности происходит в соответствии с мотивами субъекта. Различия в мотивах профессиональной деятельности обеспечивают различия и в характеристиках исполнения и регуляции деятельности: выдвижении целей, определении значимых условий, выборе способа достижения цели, программировании действий и оценке полученных результатов. А это в свою очередь приводит к формированию различных стилей поведения у субъектов профессиональной деятельности. Успешность профессиональной деятельности является значимым критерием для оценки характеристик стиля поведения. Руководители, как более успешные сотрудники больше направленны на решение профессиональных вопросов и личностная мотивационная сфера у них более увязана с профессиональными целями. Так же было установлено что со снижением возраста показатели в мотивационной сфере и стратегий поведения смещаются больше на доминирующие мотивы успеха в конфликте выбирается соперничество, на это сказывается недостаточность опыта в решения профессиональных задач и отсутствие страхов. Это может означать, что успешность в деятельности обеспечивается различными «сильным» компонентами системы осознанной саморегуляции, компенсируя при этом «слабые» звенья, а достижение цели осуществляется с использованием большого числа стратегий и тактических приемов. На основании полученных в ходе исследования результатов, можно сделать вывод о том, что различия в особенностях стратегий поведения у руководителей, специалистов, и испытуемых с возрастным цензом, действительно существуют. И эти различия могут надежно свидетельствовать о соответствии или несоответствии мотивов той профессиональной деятельности, которую выполняет субъект. Полученные результаты выявили слабую связь между стратегиями поведения и мотивами, она существует - сложная, нелинейная, неочевидная на первый взгляд связь. Но именно эта сложность и нелинейность позволяет объяснять множество феноменов, которые возникают при выполнении профессиональной деятельности. Результаты, полученные в ходе анализа теоретических подходов и данных эмпирического исследования, позволяют сформулировать следующие основные выводы по работе:
1. Теоретический анализ научных представлений и подходов к проблемам профессиональной деятельности, мотивов и стратегий поведения подтвердил, что, во-первых, между мотивами профессионально деятельности и стилем поведения существует взаимосвязь;
2. Мотивационная сфера влияет на выбор копинг-стратегий поведения и на выбор стратегий в конфликтной ситуаций и является показателем их состояния и закономерности соотношения стиля саморегуляции будет зависеть от взаимного соответствия между субъективной и объективной сторонами профессиональной деятельности.
3. Соответствие между субъективной и объективной сторонами профессиональной деятельности предполагает и соответствие (адекватность) их компонентов друг другу, в том числе и вектора «мотив-цель» специалиста задаваемым извне целям.
4. Выявленные закономерности, а также предложенный способ соотнесения можно использовать для установления фактической согласованности между мотивами выполняемой профессиональной деятельности, для оценки степени сформированности субъективной деятельности, прогноза успешности, разработки рекомендаций по формированию и оптимизации систем мотивации сотрудников в организациях различного типа, при аттестации или отборе персонала, а также для разработки способов и методик профессионального обучения и развития. На основании полученных результатов и сделанных выводов, можно утверждать, что цель исследования достигнута, все поставленные задачи выполнены, выдвинутые гипотезы подтвердились не все.
1. Профессиональный мотив избегания неудачи чаще проявляется в сферах деятельности у людей, связанных с трудом продукт которого влияет на безопасность жизнедеятельности людей.
2. У аппарата управления (топ-менеджеров) в проектной сфере строительной отрасли, непосредственно в производственной сфере строительной отрасли при превалирующем мотиве избегания неудач будет явно выраженная стратегия поведения доминирования.
3. Внедрение инноваций гораздо успешней будет протекать в предприятиях, где совокупный мотив достижения и стратегий поведения как сотрудничество и компромисс будут наибольшими показателями.
Анализ теоретических разработок в области проблем профессиональной деятельности, мотивации и мотивов профессиональной деятельности и стратегий поведения позволил обосновать реализованный в данной работе подход к изучению указанных феноменов и интерпретировать полученные в ходе исследования результаты, установив закономерности соотношения стратегий поведения и мотивов профессиональной деятельности специалистов строительной отрасли. Использование мета-системного и субъектно-деятельностного подхода позволило уточнить соотношения объективной и субъективной стороны профессиональной деятельности. Объективная структура представлена структурой профессиональных обязанностей и функций, а субъективная - формируется в процессе обучения и адаптации специалиста к осуществляемой деятельности. При этом субъективная сторона деятельности всегда имеет основу во внешнем, объективном. Исполнение профессиональной деятельности осуществляется специалистом и руководителем в соответствии со сложившейся у него внутренней стороной профессиональной деятельности. При этом выполнение профессиональной деятельности всегда осуществляется согласовано с воздействием условий и обстоятельств, существующих и проявляющихся объективно и независимо от воли или желания самих испытуемых. Общим моментом во всех случаях является установление некой согласованности и совпадения между мотивом и содержанием той деятельности и действиями, которые выполняется субъектом. Поэтому мотив представляет собой обозначение (называние) реально существующего феномена согласованности, существующего у субъекта деятельности вектора «мотив-цель» (субъективная сторона) и цели, входящей в содержание самой деятельности, заданной извне (объективная сторона). Эмпирическое исследование стратегий поведения специалистов и руководителей показало, что стратегий поведения являются объективным показателем состояния мотивационной сферы и могут быть использованы для оценки мотивов профессиональной деятельности. Анализ соотношения показателей позволил выявить и установить связь между мотивами и стратегиями поведения. Как было установлено, различные стимульные материалы по разному исследуют мотивационную сферу, опираясь в одном случае на личностные установки в другом на личностно-профессиональные. Установление данных фактов не было задачей исследования, тем не менее, их существование обусловлено наличием рассогласованности между субъективной и объективной сторонами деятельности. Было определено, что высокая профессиональная успешность, если можно определить успешностью ранг руководителя, в профессиональной сфере не является достаточным свидетельством появления мотива достижения, поскольку в ходе исследования были в ходе исследования были получены другие результаты. Анализ соотношения мотивов и стратегий поведения руководителей и специалистов позволил выявить различия между этими группами. Для руководителей характерно соотношение высоких показателей личностных мотивов достижения в соотношений с стратегией поведения разрешение проблем при поведение в конфликте избегая проблем, либо добиваясь компромисса, для специалистов ближе уровни мотивационной сферы избегание проблем и склонность в стратегиях поведения выбирать более широкий круг как копинг- стратегий это либо избегание проблем либо поиск социальной поддержки либо если говорить о стратегий поведения в конфликтной ситуаций, сотрудничество компромисс и избегание на широкую вариативность выбора специалистов сказывается и большой лаг в возрастных характеристиках и различный круг конфликтных интересов, связанный как я уже писал ранее с стремлением сотрудников уйти в более личную сферу решаемых задач.
Анализ связей между стратегиями поведения показал наличие слабых связей между этими деятельностными сферами, что может говорить о необходимости анализа дополнительных компонентов, которые должны попасть в сферу исследования, скорей всего этим может быть анализ целей либо анализ сформированной психологической сферой окружения, на которую влияют профессиональные деформаций. Поскольку субъект стремится к удовлетворению своих потребностей, а профессиональная деятельность является одной из форм активности, в которых субъект может удовлетворять свои потребности, то реализация и регуляция профессиональной деятельности происходит в соответствии с мотивами субъекта. Различия в мотивах профессиональной деятельности обеспечивают различия и в характеристиках исполнения и регуляции деятельности: выдвижении целей, определении значимых условий, выборе способа достижения цели, программировании действий и оценке полученных результатов. А это в свою очередь приводит к формированию различных стилей поведения у субъектов профессиональной деятельности. Успешность профессиональной деятельности является значимым критерием для оценки характеристик стиля поведения. Руководители, как более успешные сотрудники больше направленны на решение профессиональных вопросов и личностная мотивационная сфера у них более увязана с профессиональными целями. Так же было установлено что со снижением возраста показатели в мотивационной сфере и стратегий поведения смещаются больше на доминирующие мотивы успеха в конфликте выбирается соперничество, на это сказывается недостаточность опыта в решения профессиональных задач и отсутствие страхов. Это может означать, что успешность в деятельности обеспечивается различными «сильным» компонентами системы осознанной саморегуляции, компенсируя при этом «слабые» звенья, а достижение цели осуществляется с использованием большого числа стратегий и тактических приемов. На основании полученных в ходе исследования результатов, можно сделать вывод о том, что различия в особенностях стратегий поведения у руководителей, специалистов, и испытуемых с возрастным цензом, действительно существуют. И эти различия могут надежно свидетельствовать о соответствии или несоответствии мотивов той профессиональной деятельности, которую выполняет субъект. Полученные результаты выявили слабую связь между стратегиями поведения и мотивами, она существует - сложная, нелинейная, неочевидная на первый взгляд связь. Но именно эта сложность и нелинейность позволяет объяснять множество феноменов, которые возникают при выполнении профессиональной деятельности. Результаты, полученные в ходе анализа теоретических подходов и данных эмпирического исследования, позволяют сформулировать следующие основные выводы по работе:
1. Теоретический анализ научных представлений и подходов к проблемам профессиональной деятельности, мотивов и стратегий поведения подтвердил, что, во-первых, между мотивами профессионально деятельности и стилем поведения существует взаимосвязь;
2. Мотивационная сфера влияет на выбор копинг-стратегий поведения и на выбор стратегий в конфликтной ситуаций и является показателем их состояния и закономерности соотношения стиля саморегуляции будет зависеть от взаимного соответствия между субъективной и объективной сторонами профессиональной деятельности.
3. Соответствие между субъективной и объективной сторонами профессиональной деятельности предполагает и соответствие (адекватность) их компонентов друг другу, в том числе и вектора «мотив-цель» специалиста задаваемым извне целям.
4. Выявленные закономерности, а также предложенный способ соотнесения можно использовать для установления фактической согласованности между мотивами выполняемой профессиональной деятельности, для оценки степени сформированности субъективной деятельности, прогноза успешности, разработки рекомендаций по формированию и оптимизации систем мотивации сотрудников в организациях различного типа, при аттестации или отборе персонала, а также для разработки способов и методик профессионального обучения и развития. На основании полученных результатов и сделанных выводов, можно утверждать, что цель исследования достигнута, все поставленные задачи выполнены, выдвинутые гипотезы подтвердились не все.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.