
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Анализ и совершенствование системы мотивации государственных гражданских служащих (Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы)

Работа №	100781
Тип работы	Дипломные работы, ВКР
Предмет	муниципальное право
Объем работы	66
Год сдачи	2022
Стоимость	1500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	205

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Работа сделана на примере Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве.
Проведен анализ персонала за 2018-2021 годы.
Исследована мотивация служащих с помощью анкетирования.
Предложены рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Есть приложение (анкета).

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты мотивации труда государственных гражданских служащих в РФ………………...…………….………………....….6
1.1 Теории мотивации труда персонала………………………………..…6
1.2 Особенности мотивации государственных гражданских служащих в рамках профессиональной служебной деятельности……………………...….14
1.3 Зарубежный опыт повышения мотивации государственных служащих ……….24
Глава 2 Анализ системы мотивации государственных гражданских служащих в Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве 30
2.1 Общая характеристика деятельности Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве 30
2.2 Исследование системы мотивации государственных гражданских служащих Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве 37
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации государственных гражданских служащих Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве……….49
Заключение 58
Библиографический список 62
Приложения……………………………………………………………….68

Введение

Цель исследования - анализ деятельности Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве и разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации государственных гражданских служащих.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
 рассмотреть теоретические аспекты и теории мотивации государственных гражданских служащих;
 изучить нормативно-правовое регулирование мотивации государственных гражданских служащих;
 проанализировать зарубежный опыт повышения мотивации государственных служащих;
 дать общую характеристику деятельности Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве;
 дать анализ системы мотивации государственных гражданских служащих в Управлении Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве;
 предложить рекомендации по совершенствованию системы мотивации государственных гражданских служащих.
Объектом исследования является система мотивации государственных гражданских служащих Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве.
Предмет исследования теоретические и практические вопросы, связанные с совершенствованием системы мотивации государственных гражданских служащих.
Методология исследования. Работа основана на трудах российских ученых в области управления персоналом: Г.А. Багян, В.М. Васильева, Е.В. Камнева, А.А. Литвинюк, О.А. Лымарева, В.И. Осейчук, Е.В. Охотский, Н.С. Пряжников, М.С. Полевая, Б.А. Райзберг, А.Е. Собойчук, А.О. Хазиев, а также использовалась нормативно-правовая база и специализированная литература по государственной службе.
Структура работы. Бакалаврская работа состоит из введения, заключения, двух глав, библиографического списка и приложений.
Первая глава посвящается исследованию основ мотивации труда государственных гражданских служащих. Даётся теоретическое освещение основных положений темы, на основе изученных литературных источников, а также, проводится анализ действующих нормативных актов, направленных на регулирование мотивации госслужащих.
Во второй главе проводится анализ системы мотивации деятельности государственных гражданских служащих Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве, раскрываются особенности системы мотивации, предлагаются рекомендации по совершенствованию системы мотивации государственных гражданских служащих.
В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Мотивация персонала выступает одним из важнейших инструментов повышения эффективности деятельности предприятия в целом. Мотивация - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.
В работе был проведен анализ системы мотивации государственных гражданских служащих и были выявлены следующие основные проблемы, присутствующие в Управлении государственной службы регистрации, кадастра и картографии по Москве:
- низкая информированность персонала о системе мотивации, о ее изменениях, о деятельности рабочего коллектива;
- непродуманность системы на этапе реализации (многие факторы мотивации присутствуют только на бумаге);
- премиальный фонд распределяется по усмотрению руководителя, без определенной системы;
- акцент на материальное стимулирование (при ограниченном фонде оплаты труда не совсем правильно);
- недостаток молодых специалистов.
В целом, Управлению Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве необходимо совершенствование системы мотивации.
Анализ системы мотивации показал, что действующая система может быть намного эффективней. В ходе опросов выяснилось, что многие работники считают количество образовательных тренингов недостаточным и не знают о многих существующих в организации мероприятий. Это означает, что механизмы нематериальной стимуляции труда частично не работают.
Данное исследование показало, что подавляющее большинство работников лучше всего реагируют на премирование и предоставление образовательных услуг в виде курсов повышения квалификации. Для Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве весьма актуальным является вопрос модернизации системы мотивации персонала, ориентированной на цель организации, и в тоже время доступной и понятной всем сотрудникам.
В целях изменения системы мотивации служащих Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве необходимо:
1. Внедрить систему наставничества:
− Составить список опытных служащих и выбрать наставников;
− Разработать Положение о системе наставничества в Управлении с указанием сроков;
− Определить премиальный фонд для наставников;
− Контроль наставничества со стороны непосредственного руководителя;
2. Сформировать корпоративную культуру - в процессе формирования и совершенствования корпоративной культуры необходимо уделять большое внимание работе с персоналом, психологическую адаптацию новых работников.
3. Первоначальная модернизация также связана с постепенным применением ключевых показателей эффективности (KPI). Для начала внедрения системы можно использовать фонд экономии оплаты труда, который находится в распоряжении руководителя Управления
Реализация предложенных мероприятий позволит оптимизировать организацию и функционирование службы в Управлении Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве, внедрить современные кадровые, информационные, образовательные и управленческие технологии, позволит обеспечить последовательность, системность и комплексность развития службы.

Литература

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 2008г. № 7-ФКЗ, от 05. 02 2014г. № 2-ФКЗ, от 21. 07. 2014 № 11- ФКЗ)//Рос. Газ. 1993. 25 декабря.
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федер. закон Рос. Федерации от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ: принят Гос. Думой Федер. Собрания Рос. Федерации 7 июля 2004г.; одобрен Советом Федерации Федер. Собрания Рос. Федерации 15 июля 2004г. // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2004. № 31. Ст. 3215. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант-Плюс».
3. О системе государственной службы Российской Федерации: федер. закон Рос. Федерации от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ принят Гос. Думой Федер. Собрания Рос. Федерации 25 апреля 2003 года одобрен Советом Федерации Федер. Собрания Рос. Федерации 14 мая 2003 года // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2003. № 22. Ст. 2063.
4. О противодействии коррупции: Федеральный закон Российской Федерации от 25 декабря 2008г. № 273- ФЗ; принят Гос. Думой Федер. Собрания Рос. Федерации 19. 12. 2008г.; одобрен Советом Федерации Федер. Собрания Рос. Федерации 22. 12. 2008г.(в ред. от 3 июля 2016г. № 236-ФЗ) Электронный ресурс – Доступ из справ- правовой системы «Консультант-Плюс».
5. Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления: указ Президента Рос. Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2012. № 19. Ст. 2338. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант-Плюс».
6. Об основных направлениях развития государственной службы: указ Президента Российской Федерации № 403 от 11. 08.2016 года. [Электронный ресурс] Доступ из справ.-правовой системы «Консультант-Плюс».
7. Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») по реализации Основных направлений развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016–2018 годы (с изменениями на 8 августа 2018 года): распоряжение Правительства Российской Федерации от 12 сентября 2016 года № 1919-р // Собрание законодательства Российской Федерации, N 38, 19.09.2016, ст.5604
8. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
9. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
10. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
11. Багян, Г. А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5-1. – С. 450-454.
12. Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267-271.
13. Барабашев, А. Г. Государственное и муниципальное управление. Технологии научно-исследовательской работы: учебник для вузов / А. Г. Барабашев, А. В. Климова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 194 с.
14. Белова Н.П., Дементьева М.С. Создание корпоративной культуры как важный фактор мотивации труда // Проблемы современной экономики и управления, направления их решения: сб. материалов Междунар. заоч. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 25 декабря 2016 г.). Чебоксары: ЧКИ РУК, 2017. С. 28–32.
15. Васильева, В. М. Государственная политика и управление: учебник и практикум для вузов / В. М. Васильева, Е. А. Колеснева, И. А. Иншаков. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 441 с.
16. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
17. Герасименко Д. А. Особенности мотивации труда государственных гражданских служащих // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института, – 2019. – № 3. – С. 19–29.
18. Гордеева, Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е. В. Гордеева, Ю. С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 11-1(69). – С. 226-229.
19. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
20. Государственная и муниципальная служба: учебник для вузов / Е. В. Охотский [и др.]; под общей редакцией Е. В. Охотского. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 409 с.
21. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ. изд. – 4-е изд., электрон. – Москва: Лаборатория знаний, 2020. – 802 с.
22. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А. П. Егоршин. – 3-e изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 378 с.
23. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
24. Зайцева, Т. В. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / под ред. проф. В. П. Пугачева. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 394 с.
25. Кузнецова, А. Ю. Основные теории мотивации / А. Ю. Кузнецова // Студенческий. – 2019. – № 2-2(46). – С. 39-41.
26. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 398 с.
27. Лымарева О. А. Собойчук А. Е. Основные проблемы формирования системы мотивации госслужащих // Экономика и бизнес: теория и практика – 2016. – № 11 – с. 51–54.
28. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
29. Мирошниченко О.Н., Михайлова М.В. Внедрение междисциплинарного и организационно-деятельностного подхода в процесс подготовки управленцев для государственной и муниципальной службы // Образовательные инновации и практики карьеры: сб. методических материалов и статей / Институт организационного развития и стратегических инициатив Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. М., 2015. С. 149–155.
30. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 398 с.
31. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 482 с.
32. Нестеренко, И. Е. Мотивация в современной практике управления персоналом / И. Е. Нестеренко, К. А. Надина // Наука, творчество, инновации: Сборник научных трудов ученых, преподавателей, магистрантов, студентов и практических работников. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ- филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. – С. 104-108.
33. Осейчук, В. И. Теория государственного управления: учебник и практикум для вузов / В. И. Осейчук. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 342 с.
34. Покшиванова, О. П. Мотивация персонала: основные виды и методы / О. П. Покшиванова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 8(66). – С. 129-131.
35. Пряжников Н. С. Полевая М. С. Камнева Е. В. Мотивация, стимулирование, вознаграждение труда госслужащих: теоретико-методологический и прикладной аспекты // Вестник Омского университета. Серия: Экономика – 2018 – № 1 (61) – 163–172.
36. Радова, А. Е. Современные методы мотивации персонала организаций / А. Е. Радова // Мир педагогики и психологии. – 2021. – № 2(55). – С. 50-55.
37. Райзберг, Б. А. Государственное управление экономическими и социальными процессами: учебное пособие / Б.А. Райзберг. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 384 с.
38. Ребров, А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учебное пособие / А. В. Ребров. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 346 с.
39. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 323 с.
40. Спарнюк, Е. В. Методы и способы мотивация труда персонала организации / Е. В. Спарнюк, В. С. Бровкина, Е. А. Киеня // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : Сборник научных трудов / Под общей редакцией И.Л. Акулича. – Минск: Издатель А.Н. Вараксин, 2020. – С. 184-187.
41. Управление персоналом в России: история и современность. Книга 1 : монография / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 240 с.
42. Фофанова А. Ю. Критерии оценки эффективности мотивации труда госслужащих в организации // CETERIS PARIBUS – 2017. – № 1–2 – С. 63–67.
43. Хазиев, А. О. Особенности системы мотивации государственных гражданских служащих / А. О. Хазиев. – Текст: непосредственный // Молодой ученый. – 2019. – № 47 (285). – С. 234-237.
44. Цебро Ю. А., Плотицына Л. А. Алгоритм формирования трудовой мотивации госслужащих – участников проектной деятельности // Вестник Академии знаний – 2019. – № 34 (5) – С. 238–242.
45. Чернов Д. А. Совершенствование системы мотивации госслужащих. Вестник калужского филиала РАНХИГС. Калуга, Издательство: ИП Стрельцов И. А. (Издательство «Эйдос»). 2017. – С. 307–312.
46. Чиркова, Ю. Р. Управление трудовой мотивацией персонала: современные механизмы и методы изучения / Ю. Р. Чиркова // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2020. – № 6(37). – С. 62-74.
47. Шебураков И. Б., Шебуракова О. Н. Мотивация государственных гражданских служащих: необходимость системного подхода // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление, – 2018. – часть 5, – № 3, – С. 295–304.