ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ФИНАНСОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ

Введение 3 1 Теоретические аспекты конкурентоспособности промышленной организации 6
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности 12
1.3 Основные направления повышения конкурентоспособности промышленной
организации 26
2. Современное состояние и анализ конкурентоспособности ООО «БТК» 32
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «БТК» 32
2.2 Оценка конкурентоспособности ООО «БТК» 54
3. Пути повышения конкурентных преимуществ ООО «БТК» 69
3.1 Бизнес-план производства ЖБИ 69
Заключение 82
Список использованной литературы 84
Купить

Данная тема, пожалуй, является самой актуальной для любой организации, потому как она касается практически всех аспектов ее деятельности, ее функционирования. Изучение конкурентоспособности организации является одной из важнейшей составной частью исследования рынка, она позволяет создать основу для создания стратегии, а также тактики деятельности организации на рынке. Любой организации необходимо повышать свою конкурентоспособность, свои конкурентные преимущества, независимо от того, какую позицию организация занимает на рынке или какой имеет доход.
Современный мир достаточно быстро меняется, появляются новые технологии в различных сферах деятельности человека. Прогресс не стоит на месте, организации внедряют новое оборудование, новую технику, чтобы их продукция, их товар был конкурентоспособным. Поскольку все обновляется и изменяется, то и само понятие конкурентоспособности приобретает все новые и новые аспекты, но суть у этого понятия одна и та же. Чтобы как-то оценить деятельность организации на каком-либо рынке, нужно знать метод, который покажет, насколько сильна организация среди других участников рынка. Изучение данного вопроса актуально тем, что, во-первых, организациям нужно понимать на каком уровне они находятся, нужен условный рейтинг, который показывал бы по каким параметрам организация преуспевает, а по каким нет. Во-вторых, поскольку время не стоит на месте, то данный вопрос конкурентоспособности стоит рассматривать более свежим взглядом.
Любой организации нужно поддерживать свои конкурентные качества, иначе она будет терять свои позиции, терять клиентов, нести убытки. Между организациями существует жесткая конкуренция, которая не позволит компаниям без каких-либо усилий удерживаться на рынке. И выпуск качественной, доступной, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами - главная задача любой организации в любой стране. И каждая организация стремится сделать все, чтобы ее продукция была конкурентоспособной, себестоимость ниже, а маркетинговая деятельность эффективней.
Строительный рынок в России очень важен с точки зрения экономики страны в целом. Выявление тенденций конкурентной среды в строительном секторе в регионах является важным аспектом. В этой связи разработка эффективной системы управления конкурентоспособности строительных организаций является первоочередной задачей со стороны руководителей. Способность контролировать параметры, отвечающие за уровень конкурентоспособности, позволят быть конкурентоспособным на рынке и, впоследствии, конкурентоспособным регионом в стране.
Большой вклад в разработку теоретических, а также методических аспектов конкурентоспособности внесли такие отечественные и зарубежные авторы, как: Р. А. Фатхутдинов, Ф. Котлер, М. Портер, В.В Криворотов, К. В Щиборщ и др.
Тем не менее, тот запас знаний, который был наработан наукой, часто оказывается малоприменим для организаций строительной сферы, а именно сферы производства бетона и железобетонных изделий. Такая тенденция обусловлена тем, что управление строительной организацией является сложным процессом с наличием особенностей ее функционирования, которые существенно могут отличаться от других отраслей. Теоретическая неразработанность проблем, которые были описаны выше, потребовали переосмысления некоторых моментов существующих методических обеспечений по оценке конкурентоспособности, рекомендуемые для промышленных организаций. В целях приведения организации в состояние, отвечающее современным требованиям информационного обеспечения процесса оценки эффективности политики конкурентоспособности строительных организаций с учетом отраслевой специфики. Вышеизложенное обусловило важность, практическую значимость и необходимость научных исследований по избранной теме.
Объектом исследования является ООО «Бетоно-транспорнтая компания» (далее ООО «БТК»).
Предмет исследования - финансово-экономические отношения по поводу обеспечения конкурентоспособности производственной организации.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в развитии теоретических и методических установок по оценке конкурентоспособности производственной компании.
Для достижения цели, необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности производственной организации.
2. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «БТК».
3. Провести анализ конкурентоспособности ООО «БТК».
4. Выявить практические меры повышения конкурентоспособности ООО «БТК».
При написании работы были использованы следующие методы для выполнения поставленных задач:
1. Анализ внутренних документов предприятия, таких как
бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.
2. Сравнительно-сопоставительные методы.
3. Анализ хозяйственной деятельности (анализ
конкурентоспособности).
4. Динамический метод исследования конкурентоспособности.
Работа состоит из введения, теоретической главы, анализа организации, практической главы, заключения и списка литературы.
Купить