Управление финансовыми результатами предприятия

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были изучены теоритические аспекты управления финансовыми результатами предприятия. В теоритической части были рассмотрены виды прибыли, изучен факторный анализ собственного капитала, показатели рентабельности и коэффициенты деловой активности. Также, был рассмотрен маржинальный подход к управление финансовыми результатами предприятия, изучены такие понятия, как центры финансовой ответственности и рассмотрен попроцессный подход к формированию себестоимости единицы продукции.
Во второй части работы была дана характеристика лесозаготовительного предприятия, был проведен анализ и дана оценка финансовым результатам хозяйственной деятельности трех юридических лиц одного бизнеса. Далее, во второй части работы, для корректного анализа финансового состояния предприятия была составлена сводная финансовая отчетность по бизнесу в целом, из которой были сделаны выводы, что лесозаготовительное предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние и зависит от кредиторов, не имеет возможность производить расчеты в срок по своим текущим обязательствам, так как имеет низкие показатели платежеспособности, а также несет убытки в размере 6 копеек с каждого вложенного рубля в реализованную продукцию и получает 53 копейки с каждого вложенного рубля из собственного капитала в реализованную продукцию. Затем было принято решение произвести ряд действий для того чтобы улучшить финансовое состояние предприятия.
В третьей главе работы были проанализированы затраты предприятия и себестоимость единицы продукции. В результате анализа, было выявлено, что основную долю в структуре себестоимости единицы продукции, занимают переменные затраты на производственные процессы, которые осуществляются за счет оказания услуг сторонних организаций 31% (151 рубль). В структуре переменных затрат доля стоимости оказания услуг сторонних организаций составила 45% (5 073,6 тыс. рублей). Процессами, которые предприятие осуществляет с помощью оказания услуг сторонних организаций, являются процесс «Крыжевание и обработка от сучков», «Погрузка» и «Выгрузка». В структуре стоимости производственных процессов, основную долю, также заняли процессы, которые осуществляются за счет партнеров и составили 33% от общей стоимости всех процессов. Следовательно, было принято решение о реорганизации производственных процессов для того чтобы осуществлять данные процессы за счет собственных ресурсов. После реорганизации произошли следующие изменения: себестоимость продукции снизилась на 18% (89,8 рублей), переменные затраты на единицу продукции снизились на 31% (66 рублей), удельная маржинальная прибыль увеличилась на 11% (104 рубля), сумма затрат на производственные процессы снизилась на 19% (3 025,705 тыс. рублей), критический объем производства сократился на 6% (647 м3), запас финансовой прочности увеличился на 3%, операционная прибыль организации увеличилась на 14% (3 017,28 тыс. рублей).
Вывод: предприятию, чтобы улучшить свое финансовое состояние, а также быть платежеспособным и конкурентоспособным, необходимо увеличивать прибыль, за счет снижения переменных затрат на производство продукции, и капитализировать ее.

Купить