ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИЗУЧЕНИЕ СОСТОЯНИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В АО НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 6
1.1. Характеристика деятельности АО НПК «Уралвагонзавод» 6
1.2. Анализ системы управления персоналом и кадровой политики в
АО НПК «Уралвагонзавод» 17
1.3. Теоретически обоснованный анализ условий труда персонала в
АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565 32
Выводы по 1 главе 46
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА
ПЕРСОНЛА В АО НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» В ЦЕХЕ 565 48
2.1. Разработка мероприятий по совершенствованию условий труда
в АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565 48
2.2. Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по
совершенствованию условий труда в цехе 565 54
2.3. Обоснование социально-экономической эффективности
мероприятий по совершенствованию условий труда в АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565 58
Выводы по 2 главе 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ГЛОССАРИЙ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ
Актуальность: проблема, связанная с обеспечением условий труда работника, актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития предприятий, потому что правильное обеспечение условий труда позволяет обеспечить безопасность труда работника, комфортные условия труда персонала.
Надежное и эффективное функционирование машиностроительной системы страны, бесперебойное снабжение потребителей в значительной степени зависит от надежной работы персонала.
На современных предприятиях работает высококвалифицированный персонал, пользующийся автоматизированными системами управления, состоящими из средств связи, телемеханики, вычислительной техники, систем автоматики и комплексов программного обеспечения. Деятельность персонала на современном этапе связана с большими эмоциональными нагрузками и психологическим напряжением, что обусловлено повышенной ответственностью. Ошибочные действия персонала могут привести к непрогнозируемым ситуациям и авариям, поэтому создание условий труда, соответствующих требованиям санитарно-гигиенических норм, повышение за счет этого производительности, работоспособности и сохранение здоровья персонала является актуальной задачей.
Вопросы обеспечения условий труда персонала в организации широко освещены в научных публикациях таких авторов, Гастев А.К., Дубровский Ю.Н., Ерманский O.A., Керженцев П.М., Попов Г.Х., Рофе А.И., Слезингер Г.Э., Струмилин С.Г. Терещенко В.И., Трапезников В.А. и др.
Тема «Совершенствование условий труда персонала в АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565» актуальна для данной корпорации, так как организация машиностроительного процесса является сложным процессом и условия труда играют одну из важных ролей. Машиностроение, имея достаточно сложную систему производства, обуславливает достаточно высокие требования не только к самому персоналу, но и прежде всего к организации производственного процесса. Имеющиеся на представленном предприятии проблемы в рассматриваемой сфере заставляют подвергнуть анализу основные элементы условий труда, т. к. несмотря на реализуемые мероприятия по повышению их безопасности, в 2016 г. в Обществе произошли 7 несчастных случаев по причине неудовлетворительной организации производства основных работ и нарушения требований к эксплуатации транспортных средств. Таким образом существует противоречие между реализуемыми мероприятиями по повышению безопасности условий труда и уровнем производственного травматизма.
Проблема исследования заключается в необходимости совершенствования условий труда персонала в организации АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565 для повышения безопасности персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение условий труда персонала в АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565 и разработка мероприятий по их совершенствованию.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать теоретические основы совершенствования условий труда персонала в организации.
2. Описать систему управления персоналом в АО НПК «Уралвагонзавод».
3. Изучить условия труда персонала в АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565.
4. Разработать мероприятия по совершенствованию условий труда в АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565 и спрогнозировать их социально-экономическую эффективность.
Объектом исследования являются условия труда персонала.
Предметом исследования является совершенствование условий труда персонала в АО НПК «Уралвагонзавод» в цехе 565.
Методы исследования. В процессе работы применялись следующие методы: теоретические методы, используемые для выработки
методологических оснований исследования (изучение теоретических источников и нормативных документов, обобщение подходов к определению понятия); эмпирические методы - анализ результатов деятельности организации, анкетирование, наблюдение.
Создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.
Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий по научной организации труда, определяющими целесообразность их внедрения, являются: рост экономической эффективности и годовой экономический эффект, т.е. экономия приведенных затрат.
Создание нормальных условий труда заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте - устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной напряженности и т.д.
Условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Поэтому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Конечно, при этом надо учитывать специфику конкретного производства. Например, использование функциональной музыки в шумных цехах машиностроительных предприятий даст отрицательный эффект.
В решении проблемы улучшения условий труда большую роль играет планомерность осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и очередность проведения мероприятий в области улучшения условий труда, является план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.
План составляется на основе результатов аттестации рабочих мест по
условиям труда аттестационной комиссией с учетом предложений, поступивших от подразделений организации или отдельных работников. План должен предусматривать мероприятия по улучшению техники и технологии, применения средств индивидуальной и коллективной защиты, оздоровительные мероприятия, а также мероприятия по охране и организации труда.
Целью данной работы являлось изучение условий труда персонала в АО НПК «УВЗ» в цехе 565 и разработка мероприятий по их совершенствованию. В соответствии с целью в работе были рассмотрены и решены следующие задачи: Проанализированы теоретические основы совершенствования условий труда персонала в организации. Изучена система управления персоналом корпорации «УВЗ», и условия труда персонала в цехе 565. Разработаны мероприятия по совершенствованию условий труда в АО «НПК «УВЗ» в цехе 565 и спрогнозирована их социально-экономическая эффективность.
Основными мероприятиями по оздоровлению и улучшению условий труда в производственных цехах литья являются:
1. Изменение характера труда работающих в литейных цехах путем внедрения комплексной механизации производственных процессов.
2. Устройство эффективной вентиляции, обеспечивающее нормальные метеорологические условия и снижающее до минимума запыленность и загазованность воздуха в цехе.
3. Устройство рационального освещения, обеспечивающего хорошую освещенность рабочих мест.
4. Устранение перегрева организма путем изоляции теплоизлучающих поверхностей, применения теплозакрывающих защитных экранов и завес, воздушных душей, а также индивидуальных защитных средств.
5. Герметизация и изоляция шумных и вредных процессов путем выделения особых помещений под формовку, заливку, обрубку, очистку и т.д.
6. Надзор за исправным состоянием и правильной эксплуатацией оборудования, инструмента, приспособлений, внутрицеховых транспортных средств.
7. Проведение предварительного и периодического обучения работающих безопасным приемам работ с проверкой знания каждым рабочим правил и инструкций.
Внедрение предложенных мероприятий приведет к росту эффективности функционирования предприятия за счет совершенствования условий труда на предприятии. А также будет достигнут социальный эффект: повышение мотивации работников, улучшение социально-психологического климата, создание комфортной обстановки, повышение удовлетворенности трудом.
Устройство эффективной вентиляции, обеспечивающее нормальные метеорологические условия и снижающее до минимума запыленность и загазованность воздуха в цехе .Установка дополнительного освещения в цехе, приведет к повышению производительности труда, снижению травматизма, снижению напряжения глаз в процессе труда.. Введение тепловой завесы «Тепломаш» ПЗВ - 9П4060Е позволит сократить процент заболеваемости. Процент заболеваемости можно снизить на 5 % по мнению специалистов, и прежде всего, профзаболеваний. А значит, можно повысить производительность труда и снизить количество дней нетрудоспособности.
Таким образом по итогам практической части дипломной работы можно сказать что эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию условий труда в цехе 565 АО НПК «Уралвагонзавод» произойдет, так как произойдёт экономия средств цеха а объем производства увеличится в первый год на 6660,28 тыс.руб., а во второй и последующие годы - на 6782,58 тыс.руб, а вместе с ним повысится и производительность труда.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
