ГЛАВА 1 ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ
ОТРАСЛИ РОССИИ 9
1.1 Характеристика российского рынка электроэнергетики 9
1.2 Выгоды от инвестиций для приобретающих компанию 21
1.3 Объем и формы участия иностранных игроков на российском рынке
электроэнергетики 23
ГЛАВА 2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ 31
2.1 Стратегии и истории выхода иностранных компаний на российский
рынок 31
2.2 Проблемы иностранных компаний на российском рынке
электроэнергетики 37
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ С ИНОСТРАННЫМ
КАПИТАЛОМ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ 48
3.1 Анализ эффективности функционирования иностранных компаний на
российском рынке электроэнергетики 48
3.2 Деятельность компаний с иностранным капиталом по достижению
конкурентных преимуществ на российском рынке 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А 90
Энергетика - основа развития производственных сил в каждом государстве. Энергетика обеспечивает работу транспорта, промышленности, коммунальных хозяйств, сельского хозяйства. Основные цели реформы электроэнергетической отрасли России - повысить эффективность предприятий электроэнергетики и создать условия для развития отрасли.
Актуальность темы исследования определена значимостью российской электроэнергетики, без развивающейся электроэнергетики стабильное развитие экономики невозможно. Российская электроэнергетика является одной из крупнейших в мире. Доля России в мировом производстве электроэнергии занимает около 10%. По объемам производства электроэнергии, энергетическая система России находится на 4-м месте (5,7% мирового производства) в мире после США (26,6%), Китая (8,4%), Японии (7,2%). Производственный потенциал российской электроэнергетики составляют электростанции, общая проектная мощность которых, свыше 216 млн кВт. Реформирование электроэнергетической отрасли призвано создать конкуренцию, повысить гибкость инвестиционных решений, а также создать привлекательные условия для инвесторов. Реформирование создает совершенно другую экономическую среду в отрасли, которая помогает не только улучшить ситуацию, но также избежать возможного кризисного сценария развития событий. Без надлежащего стратегического управления, энергетические компании не смогут достигать своей основной цели - получение прибыли - с максимальной эффективностью, с точки зрения частного и общественного благосостояния. Разрабатываются новые стратегии развития компаниями отрасли, которые включают в себя укрепление рыночных позиций, увеличение своей стоимости и повышение конкурентоспособности. Для этого требуется понимать принципы построения моделей управления энергетическими компаниями, ускорения их адаптации к изменяющимся условиям хозяйствования более глубокого.
Анализ современных тенденций развития мировой электроэнергетики свидетельствует о стремлении к повышению уровня финансовой устойчивости и надежности функционирования электроэнергетических предприятий путем реализации различного рода интеграционного взаимодействия. Данное направление повышения финансовой устойчивости призвано обеспечить формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, интегрированных электроэнергетических компаний, осуществляющих свою деятельность на межгосударственном энергетическом рынке.
Объектом исследования являются электроэнергетические компании с иностранным капиталом, функционирующие в России (ОАО «Фортум», ПАО «Энел Россия», ОАО «Э.Он»).
Предметом исследования является деятельность энергетических компаний с иностранным капиталом по достижению конкурентных преимуществ на электроэнергетическом рынке.
Целью работы является выявить особенности функционирования иностранных компаний на российском рынке с учетом его современного состояния.
Данная цель предполагает решение следующих задач:
1. Выявление принципов функционирования электроэнергетической
отрасли России
2. Исследование характеристик участия иностранных компаний в российской электроэнергетике по объемам, формам и стратегиям инвестирования
3. Выявление основных проблем развития конкуренции на российском рынке электроэнергетики
4. Анализ эффективности функционирования иностранных компаний на российском рынке.
5. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы компаний на российском рынке.
Метод исследования: множественный кейс, как исследовательская стратегия, направленная на глубокий, полный и комплексный анализ на примере 3-х объектов. Преимуществом метода является возможность получения более глубокой информации.
Также был проведен анализ относительных коэффициентов для анализа деятельности компаний и для сравнения данных с данными о другой компании. Анализ представляет собой инструмент, обеспечивающий представление о финансовом состоянии компании, ее конкурентных преимуществах и перспективах развития, позволяет понимать насколько эффективно и результативно работает компания.
Практическая значимость исследования заключается в следующем: на основе проведенного анализа разработаны рекомендации по совершенствованию работы электроэнергетических компаний с иностранным капиталом на российском рынке в условиях конкуренции.
Тема функционирования электроэнергетических систем широко рассматривается как в российской, так и в зарубежной экономической литературе. Значительный вклад в исследование этих вопросов внесли работы в области управления крупным промышленным производством, совершенствования хозяйственного механизма, развития интеграционных процессов в бизнесе, регулирования деятельности корпораций следующих ученых: Абызова М.А., Гительмана Л. Д., Волкова Э.П., Розановой Н. М., Баринова В. А., Мелентьева Л. А., Воропая Н. И., Кожевникова Н. Н., Макарова А. А., Каплана Р., Мастепанова А. М., Некрасова А. С., Хабачева Л. Д., Шарыгина В. С., Мерсера Д., Носова С. К., Поминова В. Ф., Паламарчука А. С., Радыгина А. Д., Фельдмана А. Б., а также зарубежных специалистов Аоки М., Друкера П., Кларка Р., Мондена Я., Портера М., Уильямсона О., Брейли Р., Майерса С., Дамодарана А. Также отечественные и зарубежные периодические источники и материалы научно-технических совещаний, конференций и симпозиумов по исследуемым вопросам, авторские аналитические разработки. Теоретическими и методологическими основами диссертационного исследования являются труды выдающихся зарубежных и отечественных ученых в области международной экономики.
В трудах Р. Хаквоорта, К. Васкеса, Л. де Врие, А. Форда анализируются условия формирования инвестиционных сигналов на рынках электроэнергии и мощности, инвестиционных ответов на эти сигналы. Большой вклад внесли такие ученые, как М.И. Баканов, А.Д. Шеремет, С.Б. Барнгольц, В.В. Ковалев, Е.В. Долгополов, А.Ш. Маргулис, Н.В. Дембинский, Н.А. Русак, Б.И. Майданчик, Р.С. Сайфулин, А.Ф. Аксененко и другие.
Научные представления о формировании национальной энергетики представили в своих системных исследованиях, а также развивали теоретические основы и методы оптимизации структуры топливно-энергетического хозяйства, а также вопросами создания конкурентного рынка в электроэнергетике и развития рыночных отношений в своих работах Воропай Н.И., Кононов Ю.Д., Мелентьев Л.А., Руденко Ю.Н., Светлицкий С.Ю., Эдельман В.И. , Баринов В.А., Волков Э.П., Маневич А.С., Прудников С.А., Петрова Н.Б., Гидельман Л.Д., Ратников Б.Е. и другие ученые.
В.И. Эдельман в своих работах делает акцент на проблемах надежности электроснабжения потребителей, которые могут усугубляться при реформировании отрасли. На сегодняшний день режимы работы, которые задаются системным оператором и направлены на достижение надежности, не всегда являются эффективными. Электростанции несут дополнительные потери от недогрузки блоков, а потребители оплачивают увеличившиеся при этом топливные расходы на выработку электроэнергии.
В.А. Баринов и Э.П. Волков в своей совместной работе (Проблемы и перспективы развития электроэнергетики России) отмечают необходимость регулирования отрасли для обеспечения рационального уровня надежности и устойчивости ее функционирования. Они отмечают, что конкурентные отношения повышают эффективность электроснабжения, а независимые производители могут успешно существовать с крупными энергокомпаниями.
Реформирование электроэнергетики России и создание конкурентного рынка направлено на привлечение инвестиций в отрасль, в том числе иностранных.
Н.И. Воропай рассматривает конкуренцию в электроэнергетике в краткосрочном и долгосрочном плане. Так, он утверждает, что в краткосрочном плане конкуренция ведет к повышению эффективности энергосистемы страны и снижению тарифов на электроэнергию. В долгосрочном плане конкурентный механизм ведет к снижению надежности работы энергосистемы, в связи с тем, что снижение себестоимости электроэнергии достигается за счет уменьшения затрат на проведение ремонтных работ, а также эксплуатации резервного оборудования. В конечном итоге возрастают технологические и финансовые риски, что в результате может привести к снижению объемов инвестиций. Таким образом, можно сделать выводы, что с развитием конкуренции на рынке электроэнергетики России необходимо разрабатывать новые механизмы обеспечения надежности энергоснабжения, такие как: страхование, технический надзор, а также поддерживать развитие новых технологий обеспечения энергоэффективности и энергонадежности.
Развитие генерирующих мощностей, проблемы электроэнергетического рынка рассматриваются в многочисленных работах Л.С. Беляева. Рассматривая реформу электроэнергетики России в сравнении с другими странами (Франция, Япония), он отмечает, что снижение стоимости электроэнергии не являлось основной целью реформирования в России. Модель свободного оптового рынка ведет к повышению стоимости электроэнергии до уровня издержек наименее экономичных, но востребованных станций и появлению неоправданной сверхприбыли прогрессивных и эффективных производителей электроэнергии. Л.С. Беляев выделяет четыре модели энергетического рынка, которые могут также выступать в качестве этапов перехода к свободному рынку: регулируемая монополия, единственный покупатель, конкуренция на оптовом рынке, конкуренция на оптовом и розничном рынках. Ученый указывает на то, что необходимо учитывать иностранный опыт реформирования (США, Канада, Южная Корея, Китай, Великобритания), однако также не забывать об особенностях состояния российских мощностей в электроэнергетике.
Актуальные вопросы реформирования, государственного
регулирования и контроля в электроэнергетике затрагивает в своих работах С.Ю. Светлицкий.
С.А. Прудников рассматривает малоизученные факторы, влияющие на конкурентоспособность компаний в электроэнрегетике, и отмечает в качестве основного фактора - инновационную деятельность предприятия.
Л.Д. Гительман и Б.Е. Ратников занимаются изучением эффективности реформирования электроэнергетики и возможной корректировкой стратегии развития отрасли. Они, как и С.А. Прудников, отмечают важность инноваций, однако дополнительными факторами развития называют - внутреннюю среду в организации и компетентность персонала.
Информационную базу исследования составили материалы ОАО РАО «ЕЭС России» по вопросам реформирования и развития электроэнергетической отрасли, статьи и периодические издания отечественных и зарубежных авторов, данные отчетности компаний, статистические материалы Росстата.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Структура работы построена исходя из логики решения поставленных задач и достижения основной цели диссертационного исследования.
Крупными игроками российской электроэнергетики с конца 2007 года стали германская компания «E.ON», теперь контролирующая один из крупнейших энергоактивов - ОГК - 4, итальянская «ENEL» теперь ключевой акционер ОГК - 5. С 2008 года финский концерн «Fortum» контролирует бывшую ТГК - 10. Данные компаниями являлись объектом исследования. Таблица 2 - Активы иностранных компаний в российской электроэнергетике [29, с. 12].
В ходе работы были достигнуты следующие результаты:
- Выявлены принципы функционирования электроэнергетической отрасли России;
- Определены объемы, формы участия и стратегии иностранных игроков на российском рынке электроэнергетики;
- Выявлены проблемы иностранных компаний на российском рынке электроэнергетики;
- Проанализирована эффективность функционирования иностранных компаний на российском рынке электроэнергетики;
- Проанализировано конкурентное положение компаний.
К принципам формирования электроэнергетической отрасли России относится:
- Устойчивое развитие (надежность, непрерывное увеличение основных показателей работы отрасли, техническое совершенствование, экономичность, сплошное покрытие территории, экологичность);
- Конкуренция (конкуренция между производителями электроэнергии на оптовом рынке);
- Интеграция в мировую энергетическую систему (развитие мощности и договорных отношений).
Основными проблемами развития электроэнергетической отрасли России являются:
- Нехватка квалифицированных кадров;
- Старение трудовых ресурсов;
- Устаревшие производственные мощности;
- Чрезмерное вмешательство государства в регулирование отрасли;
- Административные барьеры (мешают регулировать иностранным инвесторам те или иные управленческие решения).
Факторы спроса на электроэнергетику:
- рост спроса развивающихся азиатских стран в энергоресурсах;
- дефицит электроэнергетической мощности в Европейском Союзе;
- недостаток перерабатывающих и транспортных мощностей и ограниченность дополнительных мощностей по добыче нефти;
- закрытость отрасли в окружении РФ растет в то время как не преодолен сдерживающий фактор предложения и несовершенной конкуренции среди производств;
- недостаток инвестиций.
Инфраструктурная и социальная значимость отрасли, а также ограниченная конкуренция по принципу естественных монополий приводит к жесткому государственному регулированию, которое приобретает скорее формы антитраста, а не развития конкуренции.
В электроэнергетике применяются следующие методы регулирования:
- Регулирование инвестиционной деятельности субъектов естественных монополий;
- Установление единых правил доступа к электрическим сетям и услугам по передачи энергии;
- Государственное регулирование цен (тарифов) на отдельные виды продукции или услуг;
- Лицензирование отдельных видов деятельности в сфере электроэнергетики;
- Техническое регулирование в энергетике;
- Государственный контроль за выполнением технических регламентов и требований к безопасной эксплуатации энергетических объектов.
Противоречивые решения, которые принимаются государственными органами, создают состояние неопределенности на рынке, зачастую эти решения не только противоречат законам рынка, но и противоречат друг другу, что распугивает инвесторов. Проблемы, которые возникают в связи с этим:
- Отсутствие целостной модели развития электроэнергетики России, учитывающей новейшие мировые тенденции и разработки;
- Принятие решений, противоречащих объективным требованиям развития отрасли. Отсутствие эффективных механизмов долгосрочного развития;
- Избыточная и деструктивная роль государства в регулировании рынка.
Основным критерием конкурентоспособности является эффективность производства, так как в рынках электроэнергии и мощности отбор генерирующих объектов к производству на этих рынках происходит по принципу наименьших затрат.
Стратегические шаги по поддержанию высоких результатов в конкурентной среде:
- оптимизация включенных составов генерирующего оборудования с целью максимизации доходности;
- внедрение системы постоянного повышения квалификации персонала, подготовка кадрового резерва;
- поддержание высокой степени готовности генерирующего оборудования к несению нагрузки;
- усиление финансового контроля и ведение программ по сокращению издержек;
- разработка проектов модернизации оборудования.
К факторам и условиям, влияющим на деятельность данных компаний, относятся:
- значительная степень государственного регулирования в отрасли;
- динамика цен на топливные ресурсы;
- динамика электропотребления;
- ввод и выбытие генерирующих мощностей;
- старение основного оборудования;
- общая макроэкономическая ситуация в стране.
Проанализировав относительные коэффициенты компаний, можно сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода (2011 - 2015 г.) зависимость всех трех компаний от заемных средств увеличилась, это говорит о том, что усиливается зависимость компаний от привлечения заемных средств и снижении их финансовой устойчивости. Коэффициенты ликвидности и рентабельности за последние 2 года также имеют понижательную динамику. Согласно этим коэффициентам наименьшей эффективностью обладает компания «Энел». Компании «Э.Он» и «Фортум» характеризуются приемлемым уровнем финансовой устойчивости. Можно сделать вывод, что Фортум и Э.Он могут свободно в дальнейшем реализовывать свои планы по модернизации и развитию производства.
Однако ухудшение эффективности функционирования компании Энел, можно объяснить следующим у Энел наибольший процент износа основных средств, оборудование ОГК - 5 изначально было в худшем состоянии по сравнению с приобретаемыми активами компаниями Фортум и Э.Он. Ухудшение показателей связано с обесцениванием части основных средств компании. В случае ухудшения работы оборудования, существует вероятность снижения надежности поставок электроэнергии и тепла на электростанциях и роста аварийности. В случае последующего ухудшения макроэкономической ситуации и функционирования рынка электроэнергии в стране возможно появление необходимости вывода из эксплуатации действующих энергогенерирующих объектов, что может привести к сокращению численности сотрудников предприятия. Это может оказать негативное воздействие на репутацию, имидж и восприятие брэнда компании на региональном и местном уровнях.
Также падение в 2014 - 2015 г. финансовых показателей связано с тем, что Рефтинская ГРЭС работает на казахских углях. После девальвации рубля цена на уголь резко выросла. Компания много вкладывает в инвестиционные программы, стоит отметить, что компания полностью выполнила взятые на себя обязательства и завершили масштабные экологические проекты, такие как установка рукавных фильтров и введение в промышленную эксплуатацию системы сухого золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС. В то время как Э. Он и Фортум еще не полностью выполнили взятые на себя обязательства.
Для повышения эффективности компании Энел необходимо проанализировать насколько эффективно работает каждая станция и выявить какие из них приносят прибыль, а какие нет. Если продать станцию, которая работает в убыток, то компания смогла бы уменьшить свой долг.
Для того, чтобы повысить эффективность компании необходимо:
- уменьшить текущую задолженность компании;
- снизить долю менее ликвидных активов;
- увеличить собственный капитал;
Привлечение дополнительных долгосрочных источников финансирования положительно сказывается на повышении финансовой устойчивости предприятия. Необходимо усиление финансового контроля, введение программ по снижению издержек.
Также все три компании реализуют программу бережливого производства. Она направлена на повышение производительности труда и квалификации сотрудников, устранение потерь в процессе энергопроизводства, это позволит улучшить качество эксплуатации и ремонта оборудования, максимально снизить его аварийность.
Инвестирование в производительность оборудования - важная часть программы. Проводится сбор и оценка инициатив по реконструкции и замене оборудования на более эффективное, использованию новых технических решений и повышению надежности агрегатов. Разрабатываемая в рамках программы стратегия технического обслуживания позволит сформировать согласованную техническую политику компаний, четкие правила планирования ремонтов и обслуживания, а также проработать вопросы развития компетенций технического персонала. Направления повышения эффективности эксплуатации и ремонтов оборудования: стандартизация рабочих операций, предотвращение аварийных ситуаций, подбор оптимальных режимов эксплуатации оборудования, грамотное планирование рабочего времени. Все перечисленные стратегии могут повлиять на повышение эффективности функционирования компаний.
1. Постановление Правительства Российской Федерации от 11 июля 2001
г. № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской
Федерации».
2. Федеральный закон №35-ФЗ «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 года.
3. Распоряжение Правительства РФ
от 28 августа 2003 г. № 1234-р «Об утверждении Энергетической стратегии РФ на период до 2020 г.».
4. Аболмасов А., Колодин Д. Конкурентный рынок и создание
монополий: структурные проблемы российского оптового рынка
электроэнергии. М.: ГУ-ВШЭ. - 2002. - 167.
5. Антипов М. В. Управление рисками функционирования генерирующих компаний на рынке электроэнергии и мощности // М.В. Антипов, Н. В. Клочкова; Иван. гос. энерг. ун-т. - Иваново - 2007. - 140 с.
6. Артюхин С.Е., Дзюба А.А. Этап становления глобальных энергетических компаний // Значение инноваций в процессе модернизации экономики на современном этапе развития: М. - 2010. - 226 с.
7. Воропай Н.И. Проблемы развития электроэнергетики, методы и механизмы их решения в рыночных условиях / Н.И. Воропай, Е.Б. Иванова, В.В. Труфанов, Е.И: Шевелева. М.: ИНН. - 2007. - 110 с.
8. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование. - М. : Олимп-Бизнес. - 2002 . - 544 с.
9. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетический бизнес. - М.: Дело. - 2006. - 600 с.
10. Максимов Б.К. Государственное регулирование тарифов и развитие конкурентного рынка электрической энергии в России. М.: «МЭИ». - 2006. - 247 с.
11. Пустошилов П.П. Особенности формирования инвестиционной
политики и управления долгосрочными инвестициями в
электроэнергетике России. // Материалы 23-й Всероссийской конференции молодых ученых «Реформы в России и проблемы управления», М.: ГУУ. - 2008. - 102 с.
12. Раппопорт А.Н. Реструктуризация российской электроэнергетики: методология, практика, инвестирование. М.: «Экономика». - 2005. - 342 с.
13. Телегина Е.А. Международные инвестиции в мировую энергетику. М.: РГУНГ. - 2009. - 117 с.
14. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: Пер. с англ.- М: Изд. дом «Вильяме». - 2008. - 928 с.
15. Философова Т. Г. Конкуренция, инновации, конкурентоспособность Изд-во: ЮНИТИ. - 2008 г. - 528 с.
16. Электроэнергетика России в период до 2030 года: контуры желаемого будущего, М.: ИНЭИ. - 2007. - 327 с.
...