Введение
1 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАЛЫХ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦВЕТНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ 7
1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.2 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 17
1.3 ВТОРИЧНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ КАК ИСТОЧНИК ЭКОНОМИИ
РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 26
2 АНАЛИТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦВЕТНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ ЛОМОМ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ 42
2.1 МАЛЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В МЕТАЛЛУРГИИ И ИХ
МЕСТО В ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ 42
2.2 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ РЫНКА ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ НА СТОИМОСТЬ
ЛОМА И ОТХОДОВ 55
2.3 ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СИСТЕМЫ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛОМОМ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ 67
3 ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦВЕТНОЙ
МЕТАЛЛУРГИИ ЛОМОМ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ 79
3.1 МЕТОДИКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ ЛОМОМ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ 79
3.2 АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ВЫБОРА ИСТОЧНИКОВ МЕТАЛЛА НА
ПРИМЕРЕ МАЛОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 91
3.3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
РАЗРАБОТАННОЙ МЕТОДИКИ НА ПРИМЕРЕ МАЛОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 123
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 127
Актуальность. Заданный в нашей стране вектор на модернизацию производства несомненно предполагает активизацию инновационной деятельности промышленных предприятий. В сочетании с тенденцией спада платежеспособности хозяйствующих субъектов, населения и обострения конкуренции для малых промышленных предприятий встаёт вопрос поиска своего места в постоянно изменяющейся и турбулентной экономической системе страны. В то же время, несмотря на внимание к данной теме со стороны всех заинтересованных субъектов, решение проблемы развития малого бизнеса, а тем более малых промышленных предприятий, в России недостаточно проработана.
По оценкам специалистов и многочисленным исследованиям во время экономических спадов роль малых промышленных предприятий в преодолении кризисов весьма велика. В сложившихся условиях международных санкций, которые направлены как на финансовый, так промышленный сектор России, малые промышленные предприятия столкнулись с вопросом выживания. В современных условиях жесткой конкуренции для эффективного развития и функционирования предприятия очень важно сконцентрировать и рационально использовать его ключевые компетенции и ресурсы. Стагнация и неопределенность отечественной экономики привели как к падению доходов населения и хозяйствующих субъектов, так и к затяжному падению спроса и росту цен в рублевом эквиваленте на многие материалы, в особенности биржевые. Особенно остро данный вопрос стоит для малых промышленных предприятий цветной металлургии, где затраты на закупку основных материалов составляет подавляющую долю себестоимости продукции.
Становление оптимальной стратегии использования и управления ресурсным потенциалом организации может стать особым конкурентным преимуществом в настоящих условиях функционирования предприятий. Эффективное ресурсное обеспечение может выступить гарантом рационального использования ресурсов, позволив сократить существующие потери на производстве, тем самым дать возможность предприятию аккумулировать резервы не только для выживания, но и планомерного развития.
Степень разработанности проблемы. Теоретические основы и методология и проблемы ресурсного управления и обеспечения ресурсами предприятий различных видов экономической деятельности рассматривались рядом зарубежных и отечественных авторов, в том числе Дж. Барни, Б. Вернерфельтом, Г.Б. Клейнером, Э. Пенроуз, Ю.Э. Аппановой, А.В. Бухваловым, И.В. Венгеровой, Н.Б. Головановой, Т.В. Гориной, Е.В. Добролежей, Е.И. Карташовой, Л.Т. Снитко, А.И. Поповой и другими.
Отдельные вопросы обеспечения металлургического производства ломом металлов были изучены в работах Г.А. Колобова, В.Н. Бредихина, В.М. Чернобаева, Д.Ш. Бабаханова, И.Ф. Худякова.
Разработка методов планирования и прогнозирования показателей системы управления обеспечением металлургических предприятий ломом отражены в работах Т.А. Баландиной, В.В. Белоусова, В.И. Жигалова, Т.А. Ивановой, Е.М. Крюковой, К.А. Семченко, Д.Г. Степанова, В.Ш. Трофимовой, Р.В. Файзуллина.
Несмотря на обширный перечень работ по теме исследования в настоящее время присутствуют значительные пробелы по ряду теоретических и методических вопросов:
- недостаточное внимание уделено теоретико-методическим аспектам хозяйственной деятельности малых промышленных предприятий;
- наблюдается практически полное отсутствие методик оперативного управления системами, направленными на снижение затрат на цветные металлы, в частности лом на малых промышленных предприятиях;
- отсутствие внимания со стороны исследователей на инструменты контроля за функционированием систем ресурсного управления, учитывающих специфику малых промышленных предприятий.
Актуальность и сложный характер рассматриваемых явлений послужил основанием выбора темы исследования и определил цель, задачи, объект и предмет изучения.
Целью исследования является совершенствование теоретических и методических основ управления элементами обеспечения малых промышленных предприятий цветной металлургии ломом цветных металлов.
Поставленная цель предопределила решение ряда задач:
- Исследовать теоретические и методические основы ресурсного обеспечения металлургических предприятий;
- Определить специфику и методические принципы ресурсного обеспечения малых промышленных предприятий цветной металлургии;
- Разработать методику обеспечения малых промышленных предприятий цветной металлургии ломом цветных металлов;
- Оценить экономический эффект от использования авторских методических разработок на примере малого предприятия цветной металлургии.
Объектом исследования выступает система ресурсного обеспечения малых промышленных предприятий цветной металлургии ломом цветных металлов.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникшие в процессе управления системой ресурсного обеспечения малых промышленных предприятий цветной металлургии ломом цветных металлов.
Теоретико-методологической основой исследования послужили работы зарубежных и российских исследователей в направлениях стратегического управления и ресурсного обеспечения предприятий. Основные используемые методы исследования - эмпирические (наблюдение, измерение, сравнение) и теоретические (абстрагирование, формализация). Исследование включает описательную статистику, кейс-стади, интервью, социологические исследования. Для обработки статистической информации использовалось специализированное программное обеспечение.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики, Центрального Банка РФ, информационного агентства «Металл-Эксперт», материалы научно-практических форумов и конференций, экспертные оценки участников российского рынка лома цветных металлов, а также авторские результаты эмпирических исследований предпринимательской среды малых промышленных предприятий.
Новизна научного исследования заключается в следующем:
Разработана методика обеспечения малых промышленных предприятий ломом цветных металлов, базирующаяся на экономически обоснованном выборе источников металлов и сплавов, в основу которой положен учет специфики хозяйственной деятельности, возможностей производства, оценки поставщиков и факторе времени, что позволяет снизить затраты на основные материалы, а также сосредоточить внимание на возможных точках развития вертикальной (обратной) интеграции, тем самым перейти на качественно новую основу ресурсного обеспечения.
Практическая значимость исследования заключается в том, что основные теоретико-методические положения, разработанные автором, выражаются в результатах исследования, способствуют рациональному использованию ресурсов предприятия. Разработанная методика, как основа системы ресурсного управление, позволяет выявить наиболее оптимальные способы закупки и переработки цветных металлов, тем самым эффективно управлять снабжением, сократить потери и затраты на изготовление готовой продукции, увеличить конкурентоспособность и улучшить показатели экономической деятельности предприятий, а также способствует развитию малых промышленных предприятий цветной металлургии в долгосрочной перспективе.
- Обзор основных этапов развития теоретико-методических положений ресурсного обеспечения выделены основные цели методики: практико-ориентированную и стратегическую. С одной стороны, практическая цель заключается в систематизации оперативного управления, для рационализации и снижения затрат на цветные металлы и их сплавы. С другой стороны, методика должна позволять выстроить стратегическую линию по развитию конкурентных преимуществ предприятия в области ресурсного обеспечения.
- В результате анализа выявлены такие общие черты ресурсного обеспечения малых и крупных предприятий цветной металлургии как значительное потребление электо- и / или теплоэнергии в технологических целях, привязка продукта и технологии к качеству сырья, отсутствие субститутов основного необходимых основных сырья и материалов, возможность получения основных сырья и материалов из нескольких источников при разных технологиях подготовки сырья к производству, специализация, кооперация, концентрация и комбинирование, как неотъемлемая часть экономической деятельности, высокая доля затрат на приобретение основных материалов.
- В вопросах отличия малых промышленных предприятий цветной металлургии от крупного бизнеса выделены следующие особенности: отсутствие средне- и долгосрочного планирования, единичное либо мелкосерийное производство, позаказный метод обеспечения, крайняя ограниченность в ресурсах, весьма ограниченный, неполный технологический цикл, относительно небольшой объем транспортных и эксплуатационных затрат; плоская организационная структура, совмещение обширного функционала в одном лице, как правило, руководителе и собственнике предприятия.
- Доказана актуальность темы исследования. Обозначены экономические выгоды страны при развитии и поддержке малых промышленных предприятий, в частности занятых в цветной металлургии: развитие внутреннего рынка страны, увеличение ВВП, увеличение доходов населения, сбалансированное региональное развитие, рост конкуренции в отраслях промышленности, синергетический эффект в отрасли, снижение вложений в развитие отраслей промышленности, повышение результативности, оперативности и гибкости предприятий в отраслях.
- На основании анализа статистических данных подтверждено наличие малых металлургических предприятий в современной России. С одной стороны рассмотренный материал показывает на стабильность их численности. С другой стороны указывает на серьезные проблемы, упадок хозяйственной деятельности. Стоимость основных цветных металлов в долларовом эквиваленте за последние десять лет показала тренд на снижение, в рублевом на значительное удорожание. Так, цена меди в нашей стране выросла в несколько раз. Однако, на фоне затяжного кризиса отечественной экономики выручка предприятий и объемы производства не увеличиваются, показывая непрерывное снижение.
- На основании анализа основных этапов обеспечения предприятия основными материалами выделено одно из перспективных направлений ресурсного обеспечения, а именно подготовка и переработка источников цветных металлов и их сплавов. Обозначена актуальность использования вторичных материалов.
- Рассмотрены основные цветные металлы, сплавы и возможные источники их получения при условии обратной интеграции технологического процесса. Рассмотрены основные понятия и классификация лома и отходов цветных металлов. На основании анализа заключено, что подавляющая часть методов переработки отходов цветных металлов требует организации сложного технологического цикла, что практически не применимо к внедрению на малых промышленных предприятиях. Единственным направлением использования вторматериалов выступает переработка отходов и лома содержащих чистый металл и не требующих сложных процессов по извлечению вредных примесей.
- В результате исследования показано, что цена на требуемые металлы может значительно варьироваться в зависимости от требуемой степени переработки. Так, рассмотрена цепочка цен на источники меди, в которой различие в стоимости может достигать 30 % за выход металла. Индикатором стоимости цветных металлов является их цена на Лондонской бирже металлов (сокр. LME). На основании спроса и предложения цена металлов корректируется ежедневно. Заводы производители вынуждены опираться на котировки биржи, в связи с чем могут нести убытки. В свою очередь предприятия, занимающиеся спекуляцией лома и отходов, ссылаются на LME для завышения цен. Себестоимость полного цикла производства чистых цветных металлов при различных технологиях и уровне оборудования не может быть сопоставима с затратами ломозаготовителей.
- С учетом изложенного составлена методика основных действий методики по обеспечению малых промышленных предприятий ломом цветных металлов. В основу построения методики заложены такие принципы, как простоты (восприятия и ведения), проверяемости (верификации), развития, системности, комплексности рациональности (экономичности). На основании рассмотренного теоретико-методического материала разработана методика обеспечения малых промышленных предприятий цветной металлургии, базирующаяся на экономически обоснованном выборе источников металлов и сплавов, в основу которого положен учет специфики хозяйственной деятельности, возможностей производства, оценки поставщиков и факторе времени, что позволяет снизить затраты на основные материалы, а также сосредоточить внимание на возможных точках развития вертикальной (обратной) интеграции, тем самым перейти на качественно новую основу ресурсного обеспечения.
- Формализованы основные таблицы и даны рекомендации по их заполнению на всех этапах методики: определение требуемых металлов и сплавов, их биржевой стоимости, требуемых металлов и сплавов, их биржевой стоимости, формализацию требований к чистоте металлов и сплавов, выявление возможных источников металлов и сплавов, анализ степени требуемой переработки, формирование списка пригодной и перспективной номенклатуры источников, планирование новых процессов организации производства, в т.ч. бизнес-планирование, анализ и оценка действующих контрагентов, поиск новых поставщиков, обновление общего списка поставщиков, сбор и анализ коммерческих предложений, выбор поставщиков для работы в текущем периоде.
- Показана экономическая эффективность разработанной методики на
практическом примере. По результатам использования предложенной методики эффект от экономии при использовании луженой меди вместо чистого, электротехнического металла составит порядка 4,5 млн. рублей в год.
Рассчитана экономическая оценка инвестиций по одному из перспективных направлений вертикальной интеграции в направлении ресурсного обеспечения, а именно организации участка по сортировке, резке и брикетированию медного лома микс. В результате срок окупаемости составил не более 3,5 лет, чистый дисконтированный доход по результатам пятого года равен 3,7 млн. рублей, точка безубыточности 15,6 тонн в год. Проект показал свою экономическую эффективность. При реализации предложенных в проекте мероприятий по развитию ресурсного обеспечения эффект от снижения переменных затрат возрастет и составит около 6,2 млн. рублей в год.
1 Аппанова Ю. Э. Управление ресурсным обеспечением на предприятиях сферы услуг: автореф. дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / Аппанова Юлия Эдуардовна. - Уфа: 2014. - 25 с.
2 Балашова Е. С. Современные модели ресурсного менеджмента промышленного предприятия / Е. С. Балашова // Управление в социальных и экономических системах. - 2015. - №1. - С. 105-111
3 Бороздин А. В. Управление материальными ресурсами промышленных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Бороздин Александр Викторович. - Брянск, 2006. - 24 с.
4 Бабич Т. Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Т. Н. Бабич, И. А. Козьева, Ю. В. Вертакова, Э. Н. Кузьбожев. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 336 с.
5 Венгерова И. В. Ресурсное обеспечение медицинских услуг в современной экономике: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Венгерова Ирина Викторовна. - Санкт-Петербург, 2012. - 25 с.
6 Выболдина Е.Ю., Федосеев С.В. Современный уровень и тенденции производства цветных металлов на мировом рынке / Е.Ю. Выболдина, С.В. Федосеев. - Научное мнение. - № 9. - 2014. - СС. 114-119.
7 Добролежа Е. В. Региональная инфраструктура и принципы управления устойчивым ресурсным обеспечением экономики мезоуровня / Е. В. Добролежа // Финансовые исследования. - 2010. - №28. - С. 46-51
8 Добролежа Е. В. Управление ресурсным обеспечением экономики региона: автореф. дис. ... д. экон. наук: 08.00.05 / Добролежа Елена Валерьевна. - Ростов-н/Д: 2012. - 54 с.
9 Егорова А.О., Кузнецов В.П. Металлургический комплекс РФ: состояние, тенденции, перспективы // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - Ыо2. - 2015. - С. 56-61.
10 Информация о результатах анализа состояния и развития отрасли цветной металлургии государств - членов Евразийского экономического / Евразийская экономическая комиссия. URL: http://www.eurasiancommission. огд/ги/ас1/ргош_1_адгоргош/йер_ргош/Радез/Мониторинг%20и%20анализ/зес1огг eview.aspx
11 Карташова Е. И. Управление системой ресурсного обеспечения малого и среднего бизнеса в условиях кризиса: автореф. дис. ... канд. экон. наук. 08.00.05 / Карташова Елена Игоревна. - М: 2012. - 23 с.
12 Каталевский Д.Ю. Эволюция концепций стратегического менеджмента: от Гарвардской школы внешней среды до ресурсного подхода к управлению / // Государственное управление. Электронный вестник. - №16. -
2008. - С. 1-18.
13 Колобов Г.А. Сбор и обработка вторичного материалов цветных металлов: учебник / Г.А. Колобов, В.Н. Бредихин, В.М. Чернобаев. М.: «Металлургия», 1993. - 290с.
14 Кудияров С. Верх и внутрь // «Эксперт» №23 (1164) . - Москва, 01.06.2020 URL: https://expert.ru/expert/ 2020/23/vverh-i-vnutr/
15 Малое и среднее предпринимательство в России. 2019: Стат.сб./ Росстат. - M., 2019. - 87 с.
16 Марченко Н.В. Металлургия тяжелых цветных металлов: учеб. пособие / Н. В. Марченко, Е. П. Вершинина, Э. М. Гильдебрандт. - Элек- трон. дан. (6 Мб). - Красноярск : ИПК СФУ, 2009. - 394с.
17 Медь //Мировой рынок // Аналитическое управление. URL: https://www.ugmk.com/analytics/ surveys_major_markets/copper/
18 Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Д. Б. Куинн, С. Гошал: пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - Санкт-Петербург: Питер, 2001. -688 с.
19 Минцберг Г. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстранд, Ж. Лампель. - М.: Альпина Паблишер, 2013 - 367 с.
20 Мохов В. Г. Динамический анализ ресурсного обеспечения промышленного предприятия / В. Г. Мохов, В. Г. Плужников // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. - 2014. - N04. - С. 13-20
21 Никулин, А. А., Мировой рынок цветных металлов в условиях глобального экономического кризиса // Проблемы национальной стратегии. - 2010. - No 2 (3). - С. 124-141.
22 Официальный сайт компании «Русал»// Аналитический обзор. НЕЕ: Ь11рз://шза1. ги/ргезз-сеп1ег/теб1а1Ьедие/аг11с1ез-апб-т1егу1е’№з/
23 Павлова Ю. Ю. Совершенствование системы управления ресурсным обеспечением социально-экономического развития региона: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Павлова Юлия Юрьевна. - Санкт-Петербург: 2013. - 25 с.
24 Первое полугодие 2020 года стало суровым испытанием для алюминиевых компаний 03.09.2020 НЕЕ: https://www.finam.ru/ana1ysis/maгketnews/peгvoe-po1ugodie-2020-goda-sta1o-suгovym-ispytaniem-d1ya- а1уит^еуух-котрапну-20200903-14450/
25 Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 "О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства"
26 Производство меди в 2019 году незначительно выросло // МеталлСервис. - 2020. ПЕЛ: https://mc.ru/news/nw/news_id/11688
27 Промышленное производство в России. 2019: Стат.сб./Росстат. - М., 2019. - 286 с.
28 Пятков А. Н. Механизм управления малыми промышленными предприятиями на основе стратегического контроллинга: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 / А. Н. Пятков. — Екатеринбург, 2018.
29 Рогинский Ф.Н. Прикладной менеджмент на предприятиях металлургии: учебное пособие / Ф.Н. Рогинский. Екатеринбург: УГТУ-УПИ,
2009. 106 с.
30 Рогинский Ф.Н. Организация производства на предприятиях цветной металлургии: учебник / Ф.Н. Рогинский. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2008. - 256 с.
31 Российский статистический ежегодник. 2018: Статистический сборник / Росстат. - Москва, 2015. - 522 с.
32 Россия в цифрах. 2018: Краткий статистический сборник / Росстат. - Москва, 2018 - 522 с.
33 Русал // Мировой спрос на алюминий упал на 6,4% из-за коронавируса 27.04.20. URL: https://tass.ru/ekonomika/8340061
34 Сазыкина М.Ю., Бесчастнова Н.В. Качественный и количественный анализ экономических агентов рынка металлургического производства в 2004-2014 годах // Интернет-журнал «Науковедение». - Том 7. - No4 (2015).
35 Сводный департамент макроэкономического прогнозирования / Официальный сайт Минэкономразвития России. URL: http ://economy. gov.ru/minec/about/ structure/ depMacro.
36 Семченко К. А. Управление ресурсообеспечением металлургических комплексов вторичным сырьем: автореф. дис... канд. экон. наук: 08.00.05 / Семченко Ксения Андреевна. - Челябинск, 2012. - 16 с.
37 Снитко Л. Т. Ресурсное обеспечение деятельности организаций потребительской кооперации: теория, методология, стратегия: автореф. дисс. ... д. экон. наук: 08.00.05 / Снитко Людмила Тарасовна. - Белгород, 2004. - 44 c.
38 Составлено на основании данных http://www.lme.com
39 Стерлигова А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник / А. Н. Стерлигова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 430 с.
40 Тихоновская И. Д. Управление обеспечением металлургического предприятия ломом черных металлов: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 / И. Д. Тихоновская. — Екатеринбург, 2018.
41 ФАС Управление контроля промышленности // Аналитический отчет о состоянии конкуренции на рынке цинкового концентрата. - Москва 2019. - С. 17.
42 Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 27.12.2019) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
43 ФНС Единый реестр субъектов малого предпринимательства URL: https://ofd.nalog.ru/statistics.html
44 Халудоров Т., Волобуев А. Цена меди установила рекорд //
Ведомости Финансы. - 02.09.2020. URL: https://www.vedomosti.ru/
rubrics/finance
45 Худяков И.Ф. Технология вторичных цветных металлов
46 ЦУЗ // Аналитический обзор. - Февраль 2019. URL: httpsV/цуз.рф
47 Шкурко, В. Е. Управление рисками проектов : [учеб. пособие] / В. Е. Шкурко ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. - Екатеринбург : Урал. ун-та, 2014. - 184 с
48 Шкурко, В.Е. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности : [учеб. пособие] / В. Е . Шкурко, Н. Ю. Никитина ; [науч. ред. А. В . Гребенкин] ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. - Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 172 с.
49 Шубат Оксана Михайловна Развитие методологии статистического исследования рождаемости в российских регионах: автореферат диссертации на соискание степени доктора экономических наук: 08.00.12 / О.М. Шубат - Екатеринбург, 2020
50 Юркова Т.И. Экономика отрасли цветной металлургии / Т.И. Юркова. - Красноярск. - 2008, 121 с.
51 Ansoff H. I. Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion / H. I. Ansoff // McGraw Hill Book Co.: N. Y., 1965.
52 Armstrong J. S. Forecasting Methods for marketing: review of empirical research / J. S. Armstrong., R. J. Brodie, S. H. McIntyre // International Journal of Fore- casting. - 1987. - No3. - P. 355-376
53 Barney J. B. Firm resources and sustained competitive advantage / J. B. Barney // Journal of Management. - 1991. - 17. - P. 99-120.
54 Barney J. B., Hoskisson R. E. Strategic groups, untested assertions and research proposals / J. B. Barney, R. E. Hoskisson // Managerial and Decision Economics. - 1990. - 11. - P. 187-198.
55 Caves R. E., Porter M.E. From entry barriers to mobility barriers: Conjectural decisions and contrived deterrence to new competition / R. E. Caves, M.E. Porter // The Quarterly Journal of Economics. - 1977. - 91. - P. 241-261.
56 Chandler A. D. Strategy and structure: Chapters in the history of the American industrial enterprise / A. D. Chandler // MIT Press Cambridge, MA, 1962.
57 Fama E. F. Agency problems and the theory of the firm / E. F. Fama // J. Polit. Econ. - 1980. - vol. 88. - P. 288-307.
58 Haleblian J., Finkelstein S. Top management team size, CEO dominance, and firm performance: The moderating roles of environmental turbulence and discretion / J. Haleblian, S. Finkelstein //Academy of Management Journal. - 1993. - Vol. 36. - P. 844-863.
59 Hambrick D. C., Mason P. A. Upper echelons: The organization as a reflection of its to managers / D. C. Hambrick, P. A. Mason // Academy of Management Review. - 1984. - Vol. 9. - P. 193-206.
60 Hoskisson R.E. et al. Theory and research in strategic management: Swings of a pendulum / R. E. Hoskisson, M. A. Hitt, W.P. Wan, D. Yiu // Journal of Management. - 1999. - 25 (3) - P. 417-456.
61 Jensen M. C., Meckling W. H. Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure / M. C. Jensen, W. H. Meckling Journal of Financial Economics. - 1976. - 3. - P. 305-360.
62 Krokhmal S. S. Material resources management at industrial enterprise / S. S. Krokhmal // Biznes inform. - 2012. - №10. - P. 109-113
63 Learned E. A et al. Business Policy: Texts and Cases / E. A. Learned, C. R. Christensen, K. R. Andrews, W. D. Guth // Richard D. Irwin: Homewood, IL, 1965.
64 Penrose E. T. The theory of the growth of the firm / E. T. Penrose. - New York Wiley, 1959.
65 Pfeffer J., Davis-Blake A. Administrative succession and organizational performance: How administrator experience mediates the succession effect / J. Pfeffer, A. Davis-Blake // Academy of Management Journal. - 1986. - Vol. 26. - P. 72-83.
66 Porter M. E. Competitive strategy / M. E. Porter // Free Press. New York. - 1980. - 2 (1). - P. 396.
67 Resource Based View [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://hr- portal.ru/varticle/resource-based-view-resursnaya-teoriya-firmy
68 Rumelt, R. P. 1974. Strategy, structure, and economic performance. Boston, MA: Harvard Business School Press.
69 Smith J. E. Leadership: It can make a difference / J. E. Smith, K. P. Carson, R.A. // Alexander Academy of Management Journal. - 1984. - Vol. 27. - P. 765-776.
70 Williamson O. E. Markets and hierarchies: analysis and anfitrust implications / O. E. Williamson. - New York: Free Press, 1975. -286 p.
71 Williamson O. E. The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets and Relational / O. E. Williamson // Aust. J. Manag. - 1987. - 12. - P. 125¬143.